图书出版质量的全面提升是一项系统工程。结合国家精品出版的指导精神，针对部分图书质量不高的现象，本文阐述了问题产生的根源，并建议从作者的遴选、编辑内功修养、新技术的应用及出版机制改革等多方面着手，系统整合，狠抓落实，形成良性循环，全方位提升出版质量，实现作品的优质出版、精品出版。
○贾超 华长印（科学出版社）
2019年底，国家新闻出版署开展图书“质量管理2019”专项工作，组织抽查了100家图书出版单位的300种图书。经专家审核，认定35种图书编校质量不合格，占比11.67%。与2018年抽查的355种图书中65种不合格（占比18.31%）相比，略有好转，但不合格率依然较高，形势非常严峻。原因何在？当前图书出版领域竞争激烈，个别单位不重视出版质量，为追求经济效益盲目扩张而忽视了社会效益。当前图书质量不佳的问题，业已成为制约出版产业健康、可持续发展的重要因素。
当前书稿质量存在问题的根源
作者。以科技类出版社的作者为例，大多是科学家或者准科学家，科研水平和文字表达水平高，责任心也相对较强，来稿质量较为优异。但是，随着近年来外界环境的新变化，竞争压力的持续增大及对出版利润的考量，有的出版社对作者水平的要求有所降低，随之而来的，就是来稿质量的显著下滑。
编辑。在当前竞争白热化的出版环境中，编辑急于完成任务或提升业绩，不断松弛出版准绳，降低准入门槛。拒绝一份书稿，意味着拒绝一位作者的合作，弊大于利。策划编辑以出版图书的品种数为重要的考核指标。特别是作者资源少、稿源资源少的个别编辑，存在“剜到篮子里的都是菜”的现象，默许了低质量书稿的进入。
出版机制。新形势下，出版社纷纷提出创新与转型的口号，但创新与转型并不意味着成功或者利润的增长。走出舒适圈，脱离原已成熟的盈利模式，去摸索新的形式，不少是失败的案例。主管领导要业绩，要政绩；一线员工要工资与收益。出版社负责人只好拼命地搞规模扩张、书海战术，致使“选题-出书-发货-回款-利润-库存”环环相扣，步步紧逼，致使“编校审”一线员工背负的业务压力过大，差错出格，难免就会偶有发生。
提高书稿质量的策略
选择高水平的作者。在内容生产的源头上，追求专业权威，是提高图书质量、提升文化价值的首要途径。名家的书稿本身质量高，因为是名家的作品，出版社会格外重视，精耕细作、倾心打造。双方相辅相成，进一步提升了图书的质量。
加强来稿之前的中耕。中耕是编辑出版借用农业中的用语，指作者、译者、编者按计划创作到一半时，需要提交稿件给出版社或约稿人，检查是否合格，提出修改意见，进一步完善作品。比如作者固有的、习惯性的常用错别字，不规范的科技单位，不统一的同义名词……几十万字、甚至上百万的成稿，若让编辑逐页去找，劳动量巨大，导致编辑很难有精力再去注意到书稿的其他问题。假如在作者写稿的初期，编辑就要来样章仔细审阅，并把问题与要求及时反馈给作者。相信来稿的质量会大幅度提升，会更合乎出版规范与出版人的喜好。
提高编辑的内功修养。同一部作品，交给不同的编辑，最终的出版质量，有可能是不合格，也有可能是优秀。低水平的编辑，耗费九牛二虎之力，也看不出错误的存在。高水平的编辑，往往能够化腐朽为神奇，变平庸为经典。路遥的代表作《平凡的世界》，其出版过程颇具波折，稿件被多家出版社婉拒，后来之所以成为文学经典，据说其中责任编辑的功劳甚伟。
提高编辑的思想意识。编辑的能力是基础，编辑认真负责的思想意识，则是必要条件。能力很强的资深编辑，若玩忽职守、漫不经心，其成书质量有很大可能也是不合格。
加强新技术的使用。对于科技类图书编辑而言，可能最头疼的就是书稿中大量存在的参考文献——密密麻麻的顺序编码及花样百出的参考文献著录格式。现在有几款专门便于作者写作的参考文献管理软件（例如：Mendeley、Endnote），能够自动识别、检索与跟踪，并且能够自动生成合乎规范的参考文献。
出版机制的改善与优化。一些大社名社在这方面做得不错，比如举办青年编校大赛、政治性差错的专项审查、优质项目的政策扶持、专业知识的讲座培训、持续性的业务流程优化等，并给与一定的奖惩，有效地提升了编辑的内在功力。在近两年举办的“韬奋杯”全国出版社青年编校大赛中，科学社荣获了团体一等奖、个人一等奖。假如出版社掏出数万元树立编校大奖，必然会带动编辑更加注重功力的修炼与提升。相应地，每年质量不合格的图书也会大幅度减少。
如何走出困境？十年磨一剑，精品出版是实现复兴的必由之路。而出版质量的提高，是一项系统化的工程。出版社必须要加强学习并认真落实国家精品出版的指导精神，从作者的遴选、内功修养、新技术的应用及出版机制改革等多方面着手，进行系统优化整合，实现以优质内容为根本、以新技术为支撑的新局面，坚持稿件的精耕细作，创造优良的出版模式，从根本上提升图书质量，打造精品图书。
