□ 阿威（中国图书网）
1660平方米的知行空间坐落在江苏淮安花漾城四楼，每天她都静静地等待着读者的到来，像一位刚出校门的师范生到学校教书，欣喜地等待着冥冥之中不期而遇的莘莘学子。知行空间是淮安华信投资公司旗下的子公司，是集图书销售区、儿童馆、生活美学馆、咖啡区为一体的书店复合空间。主理人奚刘琴是南京大学的哲学博士、淮阴师范学校副教授。
研发知行少儿通识教育课
作为书店复合空间，在图书品控达标的基础上，知行空间还不断地尝试开发新文化产品。以儿童馆的绘本为基础，联合包括高校教师在内的60多位老师开发了“知行少儿通识教育”课程，涵括了人文、艺术、博物、科学、生活、美育、图画书阅读等多个学科领域。每月举办活动达20场之多，是淮安唯一的儿童通识教育与科研相结合的平台。
知行少儿通识课程现已开设15门以上，如：古希腊神话、中国神话、说给孩子的中国历史、世界历史、唐诗课、动物学、四季植物课、星空观察课程、博物课、世界儿童文学之旅、亲子定向越野、跟着地图游中国、非遗体验课程、手作课程、童蒙国学课程、二十四节气最美自然课、知行少年读书会、传统体育游戏等。通过丰富多彩的系列通识课程，打开专业知识领域与孩子们之间的传输通道，将通识课程送进中小学，将纸戏剧和图画书阅读送进幼儿园，使古老中国的优秀文化薪火相传，以西方世界的新知与想象启蒙儿童，在课程中培养、提升、拓展孩子们的见闻和眼界。
除了开发自有的知行少儿通识课程，知行空间还引进混沌大学淮安分社等落地淮安地区。
孵化本地企业的创意工作坊
对于淮安这座城市来说，知行空间是一家书店，更是一家汇聚众长的平台。在书店咖啡区醒目的地方，展示着“找到最大公约数，画出最大同心圆”的Slogan。这里面呈现着部分与知行空间协作互动的企事业单位以及知行空间孵化的小微企业，有众合、文舍书院、慧编·物作、迪魂工作室、丹丹书画院、晋风堂书画院、陈冬梅写作工作室、淮安大喵工作室、淮安汉韵国学社……
提及与其他社会文化力量的互动交流，奚老师自豪地说：“我们做知行空间，不仅仅能够遇到更多有趣、有想法、会办事的人，更开心的是他们从这里走出去，就会把知行合一的理念带到更远的地方。从邂逅陌生人到成为合作共事的伙伴，甚至一些年轻人在我们的帮助和鼓励下，自主创业，并在创业逐渐成熟时，把公司注册地选择在知行空间，这是对我们莫大的肯定和鼓励。”
诚如思想家雅斯贝尔斯所说，一棵树摇动另一棵树；一朵云推动另一朵云；一个灵魂唤醒另一个灵魂。
激发运营团队的学习能力
奚老师是一位善于学习的主理人，也是一位善于鼓励同事们学习的老师。
知行空间的工作人员在完成书店日常运营维护管理工作的情况下，有各种自我提升的机会。书店特意为员工购买网络学习课程。根据岗位和工作任务的需求，员工可持续学习并分享彼此的学习心得，知行空间采取激励学习积分制，不同档次的积分兑换不同档次的年终奖。常有朋友开玩笑说：“奚老师，你是把员工当学生来带啊。”
知行空间的团队成为一个学习型组织，得益于从高校教学领域进入书店复合空间运营领域的奚老师，她带领同事们一日不停地学习，除了向书本、向网络学习，也向书店优秀同行学习。每年各大书展，奚老师都带着同事一起去。淮阴师范学院图书馆采编部主任陈慧鹏老师常常成为她们逛书展的专业导游。三五个同事，每天分区域逛书展，晚上回来互相交流信息。除了给予同事们现场教学的机会，逛书展时，还能敏锐地捕捉出版界的最新创意产品，比如后浪和东方娃娃的纸戏剧，都是在逛书展时发现并深入了解后引进知行空间的。
逛书展，开阔了书店员工的视野，强化了行业信心，也不断优化知行空间的图书品类和创意产品。每一次逛书展，都是与出版机构和作者培养感情的好机会。
认知自身不足与不断地调整磨合
“2017年底，知行空间书店开业时，我们团队有20多位同事，其中只有一位同事有图书行业基因，来自上海大众书局，其他都是新手。我们认知到自身的不足，所以珍惜一切学习的机会。我们经常请行业中的专业人士来做课程分享，老师不能到知行空间直接讲课，就想方设法通过网上视频会议模式进行学习。在学习方面，我们从不怕麻烦。”奚老师说。
在与众多书店行业的从业者打交道的过程中，笔者发现，有些人善于打破固有观念去创新专业知识，有些人却觉得花时间学习这些东西还不如踏踏实实卖书、擦擦书架上的灰尘；有些人没有师父带只顾低头干活，而丧失了抬头看路的能力；更有些人觉得自己什么都懂所以不需要学习，同时又对书店每况愈下的处境内心愤懑。
知行空间显然属于第一类。疫情期间，全国绝大多数实体书店遭遇“零销售”困境，知行空间没有坐以待毙，而是积极转型线上销售模式。同时不断调整上架图书的摆放布置，在原有的“文学”书架的基础上，通过小贴纸的方式增设了书架内主推作家，并会给出一些推荐语。手写推荐语的温度拉近了与读者的距离，也是以最少的投入传达图情信息的一种方式。
去年，受邀参加单向街文学节后，奚老师有了一个目标：知行空间也要做自己的文学节。虽然目前条件还不太成熟，但她认为这是必须实现的目标。
不积跬步无以至千里，远大的目标都始于足下。奚老师除了处理日常的运营管理外，还开设视频号，通过“小奚说书”的方式，力推自己阅读后有所心得的图书，并产生了一定的影响力，更创立了“知行空间线上读书会”，进一步扩大知行空间的城市影响力。
从高校教授到书店主理人，奚老师始终在突破自己的舒适区，读书、传播知识，是她最爱做的两件事。书店行业中虽不乏爱书、爱阅读的人，但像奚老师这样阅读面广泛、引导团队持续学习，有着明确而坚定目标感的人，的确非常少见。
知行空间，未来可期。
（本文首发于微信公众号“北京开卷”，有删减）
