■彭卫国（上海世纪出版集团党委委员、副总裁）
世界正经历百年未有之变局，新冠疫情给变局添了一点儿色素，也促使大家思考。变，由来已久，未来已来。出版业目前正在不变中求变，变的脉络逐渐清晰，不变的遵循更加明朗。
“变”的关键词是创新、融合、高质量。一是创新，主要是理念和机制的创新，结果是转型。出版业可以利用科技创新的成果来提升经营和创造能力，但并不具备自主技术创新的能力与水平。出版业能够创新的是理念与机制。思想的解放对事业发展和社会进步能够开辟更广阔的道路。出版产业是内容产业，内容产业本质上是创新产业，创意源于人的精神，一切的创新都源于人。机制的创新事关人的积极性的调动、创造性的迸发和获得感的获得。如果有好的理念、好的机制，再利用成熟的技术，把握好已经成长出来的新需求，转型自然水到渠成。二是融合，起点是技术，终点是业态，结果是“破圈”。融合概念的提出源于技术，是技术所带来变化、冲击影响的结果。当前，技术的发展对于行业的影响越来越深入，并逐渐产生了业态的融合，又诞生出一系列新的业态。技术革新对行业的冲击不仅是业态，对整个市场主体、对行业有时也是颠覆性的，将会对现有的组织架构带来全面冲击。三是高质量，从内容到形态，结果是精品。出版业的高质量发展就是要从出版大国向出版强国迈进，要利用技术、融合将迅猛增长的品种压下去，让更多的精品力作涌现出来。
“不变”的关键词是价值、遵循、目标。一是价值。出版作为传承文明、传播文化的重要载体，尽管面临纷呈的业态，变化多端的形态，出版业、出版人的使命与初心始终未变，传承文明、传播文化的价值不变。二是遵循。出版业是党领导下的文化行业，要始终将社会效益放在首位，实现经济效益与社会效益相统一，实现可持续发展。三是目标。从出版大国向出版强国迈进是我国出版业的目标，也是中国出版业不变的追求。这种追求不仅是管理部门的诉求，更应该成为每个出版企业、每位出版人的自觉。
守正出新，以不变应万变。一是要加强顶层设计。目前，新技术对出版的影响越来越清晰，党和国家对出版的要求越来越明确，今年又面临“十四五”规划的编制，因此要加强顶层设计，要明确出版业该做什么，能做什么，从哪里做起，这是出版人当下的任务 。二是要有明确的规划引领。要达成从出版大国到出版强国的目标，从出版业的特点来讲，要有明确的规划，要用规划来引领总体目标的达成。三是要有项目带动。出版强国要有高质量大项目支撑，项目带动对于出版业未来的发展至关重要。
