【作 者】王程程：河南大学教育科学学院
【摘 要】互联网时代，新旧媒体融合加速，传统出版行业正面临着传统媒体和新媒体的"左右夹击"。在严峻的市场竞争格局中，出版社若想获得优势地位，就要树立远见意识和精品意识，多角度策划优质选题，充分挖掘重点选题，把服务大局、服务行业、服务时代作为根本目标，才能保持鲜活生命力，实现出版社可持续发展。重点选题规划应发挥传播特色，夯实产品价值;创新选题论证，提升专业含量;扩大选题范围，提炼热门选题;拔高战略远见，组建编辑团队。以"实、优、精、远"为基本准则，实现出版社的高瞻远瞩、守正创新。
【关键词】重点选题；选题策略；选题规划；选题论证
重点选题规划，指的是出版社编辑团队经过综合研究讨论后对当前选题进行的有机整合。一般而言，重点选题由出版单位立足出版宗旨和资源优势，依托读者需求、市场趋势以及时代基因，对预先采集、策划或者国家政府部门指定选题进行筛选与评定。换言之，重点选题就是某一出版单位当下、近期或未来不定期时间段内的“施工蓝图”。
从传统意义上讲，出版社之间的竞争主要表现为经济实力和编辑团队之间的竞争。但在受众掌握主动权的当下，选题成为出版行业生存竞争的立业之本。出版部门如果缺乏一定数量的优质选题，不仅无法参与市场竞争，还会严重影响出版社的出版水平和社会信誉。如前所述，重点选题规划决定了出版社图书产品的市场方向，这就要求出版社高度重视重点选题规划，助力精准落实出版定位，促进出版机构保持良性发展；同时增强选题的创新性、前瞻性和适应性，满足新时代受众个性化、时效性、精品化需求，为受众量身制作适销对路的图书产品。为此，编辑团队要在坚持出版宗旨基础上打造出兼具产品意识、社会价值、版权思维的优秀作品，从“做实、做优、做精、做远”四个方面深挖细作、推陈出新，让重点选题引领出版水平。
一、做“实”：发挥传播特色，产品价值双优化
选题规划的预见性与延展性对出版社良性发展具有重要意义。重点选题的制定，往往能体现出版单位的出版宗旨和时代定位。在新的历史时期，出版宗旨和出版准则首先立足于文化自信，深耕中华优秀传统文化，彰显华夏文明的底层文化逻辑，结合时代背景和社会发展趋势对出版文本进行包装、打造与推广。规划重点选题，合理布局产品，是保证出版社正确发展方向、掌握市场节奏的重要基础。重点选题规划的时代性与变革性，有助于巩固出版产品的精神价值，促进社会效益与经济效益双提升，使出版社在市场竞争中处于优势地位。反之，若重点选题本身社会价值不足或缺乏时代属性，则会严重影响图书出版结构，降低精品出产效率，也不利于出版单位在纷繁复杂的新旧媒体竞争格局中安身立命。
互联网时代，新旧媒体交融、读者品位提升、兴趣导向呈现分众化趋势，许多出版社将提质增效作为重点选题规划的重要法门。如在主营少儿出版的众多出版社中，希望出版社无论从出版规模还是发展体量都达不到头部位置，但该社在重点选题制定和图书产品生产过程中逐步形成了自身特色，尤其在做牢做实上显现出系统的创作思维和明晰的品牌规划。希望出版社认为，作为出版行业的一员，体量大小次之，更重要的是必须有成熟的产品运营理念和选题规划体系。结合到具体工作中，重点选题的制定、落地、推广，每一步重要环节都要紧密结合自身的出版资源与市场优势。即使在产品范围的设置上，也要体现本社的出版特色与图书产品生态，坚决杜绝以经济利益为导向的“一锅端”批量选题生产。同时，重点选题策划要严格坚持“成熟选题论证原则”。当重点选题处于策划、概念阐述阶段时，可对其进行考证、完善和细节单元布局，不能为了追求时效性不经考究直接递交专家组。经过编委会论证和市场团队调研确认可行的重点选题，需安排专人进行二次核对和编辑，在多道流程的综合排查下进入批量生产阶段。[1]不仅如此，出版社还要依照出版宗旨、产品细则、市场战略制定图书产品制作路线图、时间表，循序渐进、有条不紊，力争按照运营计划保时保质出版高质量产品。
贵州地处西南内陆，虽经济实力与沿海省市有一定差距，但正因其得天独厚的地缘优势，“中国天眼”“中国绿色走廊”纷纷发迹于此。近年来，贵州人民出版社充分发挥地域特色，围绕“大扶贫、大数据、大生态”三大战略，出版了《同步小康在路上——贵州省县委书记、县长谈同步小康》《大数据引领贫困治理的理论实践与政策》《月亮山上的水家寨子——水庆》等系列丛书，将贵州特色和时代发展贯穿于优秀图书作品中，推出了一大批质量上乘、内涵丰富、享誉全国的主题作品。2019年年末，贵州人民出版社继续推进优质选题出版阵群，专题论证79个重点选题，[2]为发挥贵州特色，讲好中国故事抢先布局。
二、做“优”：创新论证模式，提升选题专业度和唯一性
重点选题规划从出版源头对图书产业给予指导调配，深刻体现出编辑团队对未来出版工作的战略性规划与出版方向设定，对于出版社的长期发展起着规导作用。如若出版社选题符合国家出版政策动向，且符合新时代中国特色社会主义思想文化建设需要，一定程度上可能获得政策倾斜和行业褒奖，甚至被列入省级或国家级重点图书项目进行推广，从而提振出版社的社会影响力，建立品牌效应。从经济效益方面看，优质选题更有可能获得政府出版基金项目资助和投标。这就要求出版社创新出版模式，升级选题高度，塑造出版社选题的权威性和独有性。
对于出版行业来说，重点选题并没有统一的概念模板，出版社需要整体结合自身出版定位、产品特色和受众属性，制定出月度、季度、年度或者某一重要时间段的重点选题。以大众图书、时尚杂志、民生出版为出版方向的出版机构，考虑到受众需求与内容时效，会间歇性高频率推出重点选题。并且，这些机构不应单纯依托开年、年终这两个时间节点进行选题策划，而要致力于重点选题常态化，提升选题专业度和唯一性。比如，中南博集天卷文化传媒有限公司（以下简称“博集天卷”）以策划和制作畅销书闻名业内。在重点选题规划上，为集思广益、创新选题，博集天卷根据选题类型划分了多个选题论证组，每个小组分配有固定主策划和不同小组成员。为保证重点选题的开发适配市场机制，选题组成员中安排了出版公司领导与专业产品经理。任一选题必须经过组内成员共同讨论和商议，才能决定该选题是否进入执行落地阶段。例如围绕网络文学作家的选题论证，博集天卷就采取了充分的市场调研和产品量化分析，也因此培育出大冰、马伯庸、流潋紫等知名作家。
为创新出版思维、打破小市场僵局，一些地方出版社开始选择在北上广等出版资源丰富、出版水平高端、出版人才聚集的一线城市进行选题听证、论证、学习。其中，湖南出版单位较早走上了“进京赶考”的道路，由省级出版行政管理部门带队，将重点选题论证会从长沙转移至北京，邀请国内外知名专家为选题把脉。2014年，“出版湘军”在原有基础上将选题论证会升级，从选题单一论证模式变革为征集、讨论、考察、调研深度结合的综合性论证，进一步深化重点选题策划的权威性与针对性。经过10多年的深耕不辍，湖南出版的竞争力和美誉度不断攀升，在国家新闻出版广电总局发布的国家“十二五”“十三五”重点出版规划项目中，湖南首批入选项目分别为103种、107种，名列全国地方省市第二。[3]这种“借调”策略获得了社会各界的广泛认可，吸引广西、山东、云南多个出版传媒集团效仿学习，在跨地区、跨领域、跨圈层的合作模式下优化选题阵营。
三、做“精”：多渠道扩容选题范围，甄选热门选题
重点选题规划若想兼具社会效益与经济效益，还要将选题做“精”：即保持灵敏的行业嗅觉，适时扩大选题范围，提炼出具有特色的热门选题。近几年，基于优化出版业生态结构，从出版大国走向出版强国的要求，国家文化管理部门狠抓图书品种规模和图书出版质量。然而，单一从选题减量上着手，并不是国家和政府的真正要求，也不符合市场和读者的深层需求。尤其在当下电子书、自媒体等诸多元素同台竞技的复杂格局内，出版社更应该从扩大优质选题范围、甄选和提炼热门选题上去粗取精，推陈出新。[4]无论业界、学界还是出版人个体，都应意识到出版本身是一项文化创意工程。因此，选题策划要着眼原创，力求精品，将文化传承与社会价值有机组合，始终贯穿于选题开拓、项目策划、产品出版各个阶段。从某种程度上来看，时代变革和技术进步并未给图书市场带来严峻打击，反而为选题范围增加了更多来源和通道，以至于出现优质书籍供不应求的现象。因此，出版社更要创新选题思路，挖掘臻品选题，为读者输送更多更好的文化资源和精神财富。
做精重点选题规划，不但要保证价值立意高远、内容质量上乘，还应充分考虑和满足市场需求。中信出版社作为科普读物的龙头出版企业，坚持从受众和市场角度出发，每一本图书的选题论证充分考虑各方因素，从作者情况、内容要素、受众属性、卖点考察、竞品调研、营销数据、产品估值等方面综合考证后，最终才能正式出版上市。如中信出版社引入的历史学家尤瓦尔·赫拉利的《人类简史》一书，其策划执行就紧密抓住互联网语境下人们对技术存在的困惑与质疑，提供了对人类、技术以及互联网的重新释义，让这部著作从一众科普读物中脱颖而出，最终获得百万级销量。
针对重点选题，贵州人民出版社坚持以“一手抓精准扶贫，一手抓长远发展”方针为指导，一方面将脱贫攻坚列为热门项目进行专题策划；另一方面从典型人物、脱贫经验、感人故事等多方面着手，致力于用细节元素扩容选题范围。近年来，贵州人民出版社策划了包括《东西部扶贫协作实录系列丛书》《“脱贫攻坚·看贵州”丛书》《贵州农村产业革命丛书》多个选题，深入讲述贵州地区脱贫攻坚的故事。脱贫攻坚作为时代命题，离不开党和国家的支持帮助。在2020年全面建成小康社会之际，贵州人民出版社同时策划了《中国共产党决策思想史》《新时代党的领导力研究丛书》《中国共产党与全面建成小康社会》等重点选题，感恩党和国家为贵州人民脱贫致富作出的巨大贡献。
四、做“远”：增强战略意识，打造全能型编辑团队
在出版单位重点选题策划中，创新是核心元素，也是首要原则。创新是重点选题建构的灵魂和核心，致力于将业内最前沿的出版思维和最新鲜的选题类项聚焦于选题报告中。互联网时代，传播信息日新月异，若想适应社会和受众分众化、个性化的阅读需求，出版单位尤其是编辑团队就要保持敏锐的战略思维和行业嗅觉，从大众诉求中挖掘新方向，从社会变革中开拓新选题，从政策走向中寻找新定位，以此塑造图书出版工作的新格局。由此可见，重点选题是出版行业创新思维的集中展示，更是提高文化软实力的重要风向标。
制定和规划重点选题，从某种程度上考察的是编辑团队的行业经验和战略意识，从出版社制定的重点选题即可判断和考量出出版社编辑团队对行业发展态势、出版社战略布局及受众市场把控的综合素质和破局能力。[5]中国出版协会常务副理事长、原国家新闻出版广电总局副局长邬书林在参加山东教育出版社2020年重点选题论证会时就指出，出版社尤其是体量较大的出版单位要沉心静气观察和推敲国际出版新局势及全球阅读市场新走向，拔高战略意识，从出版理念、出版内容、出版形式三方面同步推进，打造出精品、出新品的“精兵强将”，从而增强出版社的品牌竞争力，真正加入全球出版版图。[6]
2018年，广西人民出版社在北京举办了2019—2021年重点选题规划专家论证会。这是广西人民出版社首次将重点选题规划论证会从南宁移师北京，旨在邀请国内学界、业界知名专家为广西人民出版社出谋划策，提高重点选题制定、核心项目规划的针对性、前瞻性与考证性。近几年，广西人民出版社强化党社定位，根据精品图书方向打造全能型编辑团队，进一步完善拓展广西人民出版社管理层、编辑团队和市场人员的选题思路和战略思维。同时，出版社深入贯彻党和国家的发展战略，打造符合广西壮族自治区整体发展战略的传播内容，并依照重大时政节点升级主题出版，对庆祝中华人民共和国成立70周年（2019年）、全面建成小康社会（2020年）、庆祝中国共产党成立100周年（2021年）三大主题开展了为期三年的集中式选题规划，让广西人民出版社走在地方出版社的前列。
在重点选题规划上，贵州人民出版社同样审时度势，稳抓时局，围绕2020年全面建成小康社会收官年、2021年中国共产党建党100周年等重要时间轴线和历史事件，着力策划年度选题，选题内容更是涵盖主题出版、财经时政、融合出版等，自上而下建构起立体式选题矩阵。贵州人民出版社2020年重点选题论证会上，各编辑部共拿出大小共计79种选题与业内专家交流讨论。其中，主题出版类占比近1/3，共24项；财经时政类5种，占比6.3%；少儿教育类8种，占比10.1%。[7]从各选题类别占比分析，贵州人民出版社特别重视主题出版这一板块的深耕细作，而主题出版代表着当代中国最主流的社会价值观念，彰显出贵州人民出版社对国情民意的高度认知和精准把控。
出版社要想永葆发展生机，就要摆脱社内竞争的低级模式，集中全员智慧，让每个人都成为集选题策划、内容编导、市场调研于一身的全能型人才，搭建完整人力矩阵，构成常态化重点选题讨论业态，保证出版社拥有符合自身出版特色的选题库。据悉，浙江人民出版社2020年规划选题近150种，基本与2019年持平。[8]另外，拥有成体系的完整图书产品线达7条以上，使自己在市场竞争中拥有主动权和保持优势地位。
五、结语
重点出版选题规划是出版社适应时代发展和市场变局最基本且最有效的宗旨和方法。未来阅读市场的竞争，不仅是出版规模、受众群体的正面较量，5G时代的到来给予各量级出版单位同台竞技的机会和平台。在这样的生态格局中，流量的重要性也许会被放置到首要位置，若想掌握流量池，选题的优质度顺势成为出版业或出版人考量的核心要素。[9]面对时代更迭与融媒升级，出版社需主动出击，顺势而为，创新出版思维、扩大选题规模、打造传播矩阵、组建全能团队，在遵循国家政策法规及出版社传播宗旨的前提下，敢想敢做敢突破，做实、做优、做精、做远，不断拔高战略意识和创新思维，从源头找突破，以实践促成长。
参考文献：
[1]欧风偃.新形势下出版社实现有效选题管理的原则与方法[J].传播与版权,2019(3)
[2]聚焦时代主题贵州人民出版社2020年度重点选题论证会召开[EB/OL].http://culture.gog.cn/system/2019/12/25/017469516.shtml
[3]八度进京借“外脑”出版湘军向选题论证要精品[EB/OL].http://www.cbbr.com.cn/article/110680.html
[4]迟云.一个编辑的视角:如何做好选题策划[J].中国编辑,2019(1)
[5]赵菲.试论省级出版社选题策划工作创新的着力点[J].新闻研究导刊,2019(8)
[6][8]新棋盘上开新局用好年度选题规划“车马炮”[N].中国新闻出版广电报,2020-01-06
[7]陆青剑.全国出版大咖献言贵州人民出版社2020年重点选题论证会[EB/OL].http://www.ddcpc.cn/detail/guizhou/11515115053523.html
[9]何军民.论新时代出版单位总编辑职业功能的四大支点[J].出版发行研究,2019(6)
