【作 者】尚晨：机械工业出版社
【摘 要】随着近年来信息技术的飞速发展，如5G通信技术、融媒体、大数据、人工智能、机器学习等，对于传统科技图书出版行业而言，媒体融合时代带来了很大的冲击，不断在给我们提出新的问题和挑战，如何正视科技图书出版发展中遇到的问题，并探索和采取有效的措施加以优化和应对，不断提高出版机构的影响力，成为当前出版行业面临的一个重要研究课题。加强科技图书产品新形态建设、出版机构经营管理平台升级以及科技图书编辑工作的研究与改革，有助于不断提高出版社编辑综合竞争力，更好地提高科技图书学术水平、内容质量和影响力，进而为更好地服务专业读者，发挥科技出版机构应有的价值，进而从容面对市场变化所带来的机遇与挑战。
【关键词】媒体融合；科技图书；出版；挑战
如今的世界是一个信息高度发展的时代。特别是最近的十年来，随着信息技术、理论和应用的不断更新和进步，社会大众的思想观念和意识都在不断发生变化，对图书、信息、知识的获取需求和渠道也在不断改变。
必须看到，在媒体融合时代的大背景下，传统图书出版行业的模式已经逐步被打破，随着各类媒体的界限和功能越来越模糊。广播、电视、网站、期刊、图书等都已进入到这场大融合之中，同时这也预示着一个打破传统媒介、重组传播体系、挑战多元化出版新时代的到来。出版行业在互联网的冲击下，对于整个行业而言，虽然有国家政策的支持，但很多紧迫的改革问题摆在我们出版人的面前，其中最为突出的有：一些不适应时代发展趋势的出版机构在重组浪潮中重组或消失，纸质图书的退货与高量库存质押着生产经营资金，以及专业实体书店的萎缩和关停已是事实，此外，生产环节中纸张价格、人工装订运输费用和作者稿酬等不断上升也使得出版社的经营成本逐年增加，科技图书出版行业的利润越来越微薄。同时，专业读者阅读习惯与购买方式也在不断改变，网络电商平台渠道挤压实体渠道，行业危机感持续增大。
科技类图书，作为图书出版领域深耕细作多年的核心领域，其产品种类、市场占有率均常年保持在一个较高的水平，各大出版机构都投入了很大的成本，竞争异常激烈。随着新媒体的融入，科技图书本身的特点决定了，我们除了要不断巩固积累的产品和作者优势之外，还要及时探索出新的出版方向、热点和营销推广渠道，才能更好地提升发展空间。
一、紧跟时代步伐提升产品价值
时代发展离不开科技进步，科技进步催生了崭新时代。在科技知识传播上，现在的问题不少。如已编的科技书部分内容远远落后于技术发展和实践需求以及图书产品多元化资源配套等。信息技术社会已经进入新时代。这个新时代离不开科技知识的积淀和整体水平的提升。在这个新时代，其最典型的科技特征是网络科技特征，如“云物移大智”，都依托于一个崭新的社会生产生活新空间，也就是网络空间。目前各大科技类出版机构都把网络信息渠道建设和相关图书产品开发作为可持续高质量发展的战略制高点。作为一名科技图书策划编辑，必须要做到立足主业，深入行业中去感受变化和趋势，才能为业界专业读者推出高品质综合性科技读物，这本身也是适应时代进步的结果，是基于媒体融合新时代特征的思考，未来科技出版和网络时代的融合会越来越紧密，信息获取的速度、渠道、方式方法都在不断变化，科技书产品的形式、配套资源等也在持续推陈出新，这就导致我们在出版分析决策中，必须及时调整产品方向，将市场调研和相关技术了解学习作为一个常态化的工作去执行，认清市场趋势，抓技术主线，跟大势，才能立于不败之地。
二、把握专业方向 坚守科技出版
传播什么样的科技知识，怎样传播科学知识，传播的效果如何，决定了一个国家民族的未来和发展方向。目前，很多行业不仅仅是出版业，都出现利益导向的趋势。比如，科技领域微信公众号发表的一些精雕细刻的专业文章，都是行业专家的核心技术或经验分享，但阅读量并没有达到期待的数量。反观一些与行业技术知识不相关的社会或娱乐文章，阅读量迅速上万。面对娱乐至死的趋势，几十万软件工程师都在琢磨如何利用人性的弱点赚钱的时候，我们科技图书编辑的专业坚持更显得可贵。作为科技出版单位，绝不能一切向“钱”看，经济效益固然重要，但不能作为衡量科技出版的唯一标准。
三、建设技术平台 优化经营效率
无论媒体介质的形式如何变化，科技知识传播本身就是要先进替代落后，低效转变高效。
近年来，国内几家大型科技类出版社均在努力进行自身结构转型升级的有效探索。我们先后建设完成了图书全流程监控ERP管理系统、成本资产管理平台、图书资源平台以及全媒体直播和互动平台。以图书产品的内容质量提升为根本，拓展新的IT管理技术、精确控制生产流程节点，提升传统出版行业生产效率，并创新纸质科技书新的产品形态，如“一纸三电”，即将纸质科技书配套电子课件、教学视频和行业专家直播互动，四者相结合，延伸出版产业链条，实现由单一纸质图书产品向以纸质读物为核心的全媒体复合图书出版的转变，由纸质产品供应商向全媒体阅读服务平台的转变，从而切实形成出版社新形态媒体产品的出版能力。此外，在科技产品的渠道建设上，基于可以提供多种学习和阅读介质的产品，出版社搭建了技术学习直播网站、专业读者分论坛以及销售和库存监控系统，形成全媒体产品生产、推送和综合决策能力，实现线上、线下对专业读者的全方位、立体化和个性化的有效服务。
四、探索营销模式注重专业推广
科技进步改变了知识传播方式和人们的阅读习惯，这是不可阻挡的大趋势。我们每个人都离不开网络媒体，这种趋势要求我们必须思考如何利用好网络渠道的营销推广。在依托传统营销渠道如图书馆配会、会议巡展和样书赠送等模式的基础上，还要借助好网络渠道将有价值的产品信息第一时间送到最终客户的手中。让专业读者、作者和科技出版社互动起来，这对我们工作的效果价值是至关重要的。特别是最近五年，科技书出版机构充分发掘和大型电商平台、有影响力的微信公众号的合作模式，让产品信息可以顺畅送达专业读者，这期间，我们除了和京东、当当、天猫等大型综合图书产品销售平台建立营销销售合作外，还与文轩、博库等主要科技图书经销商建立合作，在ERP管理系统中实施共享生产和销售数据，从而做到针对不同种类专业图书的营销做到有的放矢，抓准营销时机，提升产品效益。
媒体融合时代下，虽然产品形态、生产模式和营销渠道等深刻变革，但万变不离其宗，做好自身的产品才是硬道理。作为科技书领域的专业编辑，要牢牢把握出版规律，克服急功近利的思想，要注重知识积累和传承，努力形成自己的品牌优势和专业特色。同时，紧紧抓住市场调研、选题策划、图书制作等关键环节，在人力、资源、资金等方面加大投入，为精品图书的出版创造条件，要选好点、找准路，在擅长的优势领域做专、做精、做深、做优，立足传统出版、发掘内容优势、运用先进技术、走向网络空间，在内容、渠道、平台、经营、管理等方面深度融合，培育新的增长点，创造科技图书出版和传播新模式。
参考文献：
[1]李睿.新媒体环境下图书出版编辑工作创新思路[J].科技传播,2020(05);58-59.
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[3]戚德祥.媒体融合背景下出版企业“走出去”创新策略*[J].科技与出版,2019,38(11):32-37.
