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米莱童书 打造原创少儿科普品牌

2020-09-21 来源:出版商务周报 周贺
  成立两年半、自主研发12套图书,销量不低于5万套;与薇娅合作6次,总销售额近2000万元。其中,《穿越时空看文明》和《进阶的巨人》在薇雅直播间销量均突破3万套;《生命简史:从宇宙起源到人类文明》直播销售4万多套;《走,观星去》《奇思妙想一万年》长期霸榜,保持着稳定的销量。

  不仅经济效益突出,这些图书还斩获了各类奖项。《进阶的巨人》入选2019年度“中国好书”,《生命简史:从宇宙起源到人类文明》斩获2019年度“桂冠童书”殊荣,《穿越时空看文明》入选2019年“原动力”中国原创动漫出版扶持计划等等。

  这是一个年轻的科普童书品牌,它是怎样发展起来的?又将怎样“搅动”少儿出版市场?

  坚持做具有出版价值的“真科普”

  “打造中国高端原创科普童书第一军团”,2018年初成立的米莱童书立下了这样的宏愿。那时,童书市场已进入了白热化阶段,少儿出版逐渐发展成对整个图书零售市场增长贡献最大的细分类别。但除儿童文学外,在其他细分品类中,畅销榜80%以上的图书以引进版为主,20%原创产品多是公版书的二次开发,创新能力严重不足。

  2018年后,行业主管部门、读者和市场都对原创童书的高质量发展提出了新的要求。在这样的契机下,易书科技(北京)有限公司(简称“易书科技”)决定以科普童书为切入点,大力开拓原创童书市场。于是,米莱童书这个品牌诞生了。

  经过一年多的研发打磨,米莱童书的《生命简史:从宇宙起源到人类文明》《田野里的自然历史课》在2019年北京图书订货会上亮相。看似“冷门”的两个主题,却在上市后得到业界及读者的一致好评。米莱童书如何在少儿出版市场找到蹊径的?

  易书科技总经理刘润东说:“我们认为,策划编辑在原创作品研发中是非常重要的。我们的策划编辑团队拥有10年以上的童书研发经验,对科普童书有着深入的理解与研究,具备发现好选题的眼光。”

  他以《生命简史:从宇宙起源到人类文明》一书为例,其灵感来源于成人科普作品《生命进化简史》,策划编辑提出了改编儿童版本的建议。为了这个选题,米莱童书的编辑团队经历了激烈的讨论。有编辑认为,让孩子去了解生命进化这个主题,创作难度过高,有可能“费力不讨好”,不如直接截取书中的部分内容,出版一本恐龙题材的图书。

  但经过一轮又一轮论证后,米莱童书还是坚守了自己的判断,坚持做有出版价值的“真科普”。

  在近10个月的制作周期和4个多月的审校周期后,《生命简史:从宇宙起源到人类文明》面世了,米莱童书也由此进入了读者和业界的视野。

  以产品经理的思维推进编辑人才培养

  原创童书策划人才稀缺,缺乏紧跟潮流的学习和创新研发能力,是米莱童书入局时整个原创童书市场面临的最大问题。刘润东认为,原创的核心在于人,在童书市场高速增长的10年间,出版业培养了大量选品准、眼光独到的版权引进高手,但做原创不是单纯的选品开发,因此他们很难胜任原创童书的内容运营工作。

  原创童书的策划过程是完整的产品论证与内容组织过程。图书出版的每个环节,策划编辑都要亲力亲为。在搭建团队的过程中,米莱童书发现,很难找到“现成”的原创编辑人才,“很多在出版业摸爬滚打多年的编辑,一碰到原创,就傻眼了。”

  米莱童书的编辑在入职之前,上一份工作五花八门,有的在翻译公司做字幕翻译,有的在出版社做版权编辑、文稿校对等等。找不到合适的人才,只能从零培养。米莱童书坚持以产品经理的思维推进编辑人才培养工作。

  第一,要让编辑们转变角色。米莱童书有一个“舵手”理论,把编辑比喻为一个产品的舵手,所有致力于从事这个岗位的人,要先从思维上完成转变。刘润东说:“我们通过新人上岗培训、制度化责任考核以及培训,优胜劣汰,留下的都是具备责任心、大局观和良好沟通能力的年轻人。”

  第二,老带新,传帮带。培养一个能独立做内容执行的项目编辑,至少需要一年时间。在老带新的出版业传统下,米莱童书的新编辑要先从助理编辑做起,为“师父”查资料,对接插画师,培养其资料搜集、文字撰写和画面审读能力,以及更高阶的内容创作和构图能力。

  第三,重视基本功。米莱童书要求全员参加出版职业资格考试,不因资历深浅、年龄高低区别对待。出版职业资格考试是出版业最权威、最全面、对编辑基本功的一次大考,编辑在备考中不断加深对行业法规、编校理论、出版实务的认知,保证了其业务水准。

  第四,不对项目编辑进行严格的效益考核。让编辑可以有更大的空间琢磨内容与创意,让老编辑有更多的精力和热情去教新人,但这对公司的日常管理和选题流程也提出了更高的要求。米莱童书的目标是用3年时间打造出一支高水平、高效率的原创编辑团队。“原创童书要迭代升级,先要培养一批具有原创研发能力的产品经理,并升级自己的思维方式。”刘润东说。

  凭什么6次合作薇娅直播

  《这就是物理》《穿越时空看文明》《进阶的巨人》《生命简史:从宇宙起源到人类文明》《生命的一天》《好奇心时报》,从2019年12月开始,易书科技团队运营的6种科普童书先后出现在薇娅直播间里,总销售额近2000万元。

  在刘润东看来,出版业本是一个高利润的行业,与一线明星及头部流量合作直播并实现高转化是完全有可能的。于是,2019年9月,易书科技开始与薇娅团队沟通图书直播事宜。同年年底,百度文库为庆祝上线10周年,推出“99 知识节”活动。易书科技一方面与百度文库等多方探讨;另一方面与薇娅团队磨合,决定在知识节3天活动期间举行百场图书直播活动,由薇娅担任知识星推官。

  这次推荐的童书是《这就是物理》,在直播间狂销5万套。刘润东说,与薇娅的合作让运营成员意识到,新渠道新模式的跨界结合,能够为图书营销带来新的可能,也能满足更多的潜在用户的需求,让成百上千万的用户知道米莱童书的产品。

  针对用户需求进行选品、重视直播中的种种细节,是刘润东总结的图书直播经验。“图书直播很大程度上不是为了‘卖货’,而是通过直播改变出版机构与读者间的关系,缩短与读者的距离感,将公域流量转化为私域流量。”

  除了与薇娅合作外,易书科技自己的视频团队也在继续尝试短视频制作和直播。谈到融合发展,刘润东说:“我们从创立伊始,就以‘一套内容、多种媒介’‘一套作品、多种形式’进行内容孵化。”易书科技不仅有编辑团队,还有运营团队、插画团队、视频团队,旗下大部分作品已经实现了有声课程、短视频、传统纸质出版同步上市的要求,既获取收益,又为图书引流。

  探索产品形态拓展的更多可能性

  当下的科普市场还有很大的成长空间。全国科技创新大会曾指出:“科技创新、科学普及是实现创新发展的两翼,要把科学普及放在与科技创新同等重要的位置。”这对少儿科普市场无疑是一个重大利好。

  但刘润东认为,目前市场上的大部分少儿科普是“伪概念”。第一,不够科学,作品内容多是“攒稿”,真正的科研人员与普通读者之间缺少一座科普桥梁。第二,不够通俗,缺乏青少年喜闻乐见的形式,少量经得住考验的作品,在包装和颜值上仍有很大进步空间。

  刘润东提到,科普作者的缺乏是目前该细分板块面临的重要难题。科普读物对编辑的专业要求更高,编辑要先把自己培养成半个行家,能够与专业人士对话,在这种平等的信息交流下,再进行科普作品的二次创作。

  2020年下半年,米莱童书将继续打造精品原创科普童书,《藏在身边的历史博物馆》《假如没有运河》《记忆里的宝藏》《这就是地理》《化学的世界》等,将陆续与读者见面。

  刘润东介绍说,未来,在拓展品种规模基础上,米莱童书将从横向和纵向维度,延伸科普产品线,将产品形态扩展至立体书、漫画书等形式,覆盖3-6岁低幼年龄段。到2021年,易书科技计划开发原创产品超50套,总产值不低于4亿码洋。

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