【作 者】刘飞：河南科学技术出版社有限公司
【摘 要】图书编辑数字化转型，是全媒体时代文化传播结构不断更新的具体体现。基于此，本文结合当代图书编辑工作的相关理论，着重从技术运用、信息更新速率、转型机制等方面，探索全媒体时代图书编辑数字化转型方式，旨在促进社会文化传播体系的发展。
【关键词】全媒体时代；图书编辑；数字化转型
图书是社会文化记载与传播的主要载体，它在人类文明传承中起到了关键性的作用。随着社会信息传播手段的不断更新，图书在文化传播中的价值逐渐被削弱。为了适应全媒体环境的发展需要，除了要做好图书管理方面的工作，更重要的是实现图书编辑工作的创新，以适应当代社会的发展需要。
一、图书编辑在数字化转型中存在的问题
（一）新技术的运用困难重重
新技术应用方面的困难主要体现在以下两个方面。一方面，开发新数字产品需要大量的资金作为支持，还需要较高的技术水平。因此很难在短期内将完整的数字出版相关技术应用到传统的图书编辑工作中。另一方面，传统出版社的经营理念及思维模式较为陈旧。其原因是传统出版社在创新模块中投入的资金有限，且在数字出版这方面的投资能力受限。大多数图书编辑都没有接受数字化技术的培训，也缺乏学习数字化技术的动力，因此新技术的应用困难重重[1]。
（二）信息获取更新速率缓慢
信息获取更新速率较慢主要体现在以下三个方面。第一，传统出版社图书编辑的主要工作时间和精力都放在处理纸质稿件上，且各地出版社对于稿件质量审核和编辑绩效考核的标准都很高，图书编辑几乎没有时间上网了解当下的热门信息，更没有时间摄取新信息，无法了解繁杂的网络信息。第二，传统的出版社大都没有引进先进的大数据设备及相关的资料库，图书编辑搜索数据的效率低下。由于缺乏相关技术的支持，所以搜集到的数据不够完善，后期的整理分析工作困难重重。第三，传统编辑部的数据库更新信息的速度很慢，大多数数据较为陈旧，已经不能满足当下图书编辑信息分析工作的需要，严重影响了图书编辑工作的质量。
（三）缺乏健全的转型机制作为辅助
我国绝大多数出版社都经历了制度改革，在改革之前均作为事业单位而存在。在经历改革后，事业单位原本的机制依旧得到了保留，且管理者的管理思路大多数依然处于事业单位的管理模式中，因此出版社管理机制较为死板和陈旧。其主要体现在以下两个方面。一方面，传统出版社的管理机制较烦琐，考核及薪酬机制较保守死板，已经不能适应当下的时代发展。另一方面，出版社缺乏对于员工培训及新技术、新设备的引进机制作为支持，因此出版社业务发展缓慢，员工无法学习先进技术，无法提升工作效率和质量。没有健全的转型机制作为支持，导致出版社转型更加困难[2]。
二、全媒体时代图书编辑数字化转型方式
（一）图书编辑与新技术的融合
全媒体时代的到来，对于图书编辑而言，好处多于坏处，要在信息更迭速率极快的环境中进行有序的行业发展实践趋向探索，最重要的一点是将新技术逐步融入图书日常的编辑工作中。第一，要引导图书编辑逐步开展在线图书编辑、排版、打印、装饰等方面的工作，从实际工作的技术需求层面进行相应的工作统筹安排。第二，全媒体时代到来后，应进一步加强对图书编辑工资技术更新方面的调节，进而做好信息快速更迭环节的衔接工作[3]。
例如，某出版企业图书编辑进行信息资源整合时，将图书编辑新技术进行革新融合。企业在本阶段所开展的系列工作如下。第一，结合当前出版机构的图书编辑技术的运用情况，集中开展了图书编辑新技术的学习培训。培训内容包括初级、中级、高级三类，图书编辑可以依据自身对于新技术的了解程度，以及对新知识、技术的接受能力，选择与自身水平相匹配的培训课程。第二，在日常教学工作中，让专业的技术指导人员辅助在职图书编辑，指导具体的操作问题，逐步提升图书编辑对数字化技术手段的应用能力。第三，在日常的图书编辑工作综合实践探索的过程中，企业在现有的图书出版工作的基础上，对图书内容编辑设备、图书编辑排版程序、图书编辑资料印刷等方面的内容进行深入的技术变革，这是企业在图书编辑数字化转变环节投入成本加大的体现。
结合当前全媒体时代图书编辑全面转型的社会发展趋向，逐步运用新技术替代传统的技术手段，将新技术方式的优势发挥出来，不仅可以实现提升图书编辑速率的效果，还可以引导社会图书传媒的发展与时代相适应。
（二）加快信息转换与更新速率
针对当前全媒体时代图书编辑工作实践期间存在的信息更新和转换速率滞后的状况，结合纸媒信息传播和更新速率缓慢、数据信息来源渠道滞后等问题，对相应的信息传输渠道进行对调节，有利于在全媒体时代促进图书编辑工作的不断革新。第一，要充分利用现有网络资源，开展多样化的信息搜集和整理工作。但这一环节应注重网络信息的真实性，科学地进行产业资源的有序化调节。第二，要不断更新全媒体时代图书编辑的信息窗口，形成资料收集、资料整合、资料运用等环节资源协调化调节的新结构体系。
例如，某出版社在全媒体时代的图书编辑工作全面化推进过程中，为了确保图书信息与时代发展相互承接。企业管理人员主要从全媒体时代图书编辑的信息更新速率方面进行转换与调节。第一，企业中图书编辑在对各个部分的图书信息进行搜集与整理时，除了要从专业性的图书报告、图书文献资料方面寻找与之有关的信息外，还要着重拓宽网络信息获取渠道。运用视频、文字、图片等形式，丰富图书编辑资料的形式，为图书编辑资源的整合与运用提供可靠的依据。第二，该企业中图书编辑在进行全媒体信息资料的搜集工作时，也要逐步转换图书前期创作规划、图书编写、后续图书资料补充等环节的方法，从而系统化地获取图书资料，实现渠道的现代化变革。
从当前全媒体时代图书编辑工作实践的具体情况入手，先对新时期图书编辑信息获取的实践方式进行革新，再转变全媒体时代图书编辑工作中全面化的信息获取途径，从部分到整体，为当代社会信息的革新提供有力的保障。
（三）健全辅助性转型机制
国内出版机构最初以事业单位为主，在新时期产业发展的过程中逐渐向市场化方向转变。要在全媒体时代改进图书编辑工作，适应当前行业竞争的现状，就需要健全辅助性转型机制，构建更科学的全媒体时代图书编辑管理结构。第一，全媒体时代图书编辑工作在结构上，应向着灵活的方向进行调整。第二，全媒体时代图书编辑的管理标准，应从最初的单标准向多标准转变。
例如，某出版社在全媒体环境下开展图书编辑工作环节管理机制调节工作时，为了适应当代社会的发展需求，在具体工作开展的期间，着重从管理机制层面系统化安排实践工作。第一，结合当前全媒体时代图书编辑的具体情况，将图书编辑分为实体图书编辑和在线图书编辑两种岗位。实体图书编辑主要负责图书资源的后续排版、印刷等方面的工作；在线图书编辑主要负责图书编辑、资料搜集等方面的工作。两者分工协作，将全媒体时代的图书编辑工作有机地承接起来。第二，形成一个完善的信息传输结构，从单纯地看重全媒体时代图书编辑岗位的任务量，向着重视图书编辑内容创新、技术方法研究等方面转变。第三，全媒体时代图书编辑管理机制的健全，也离不开更新岗位的定位视角。一线编辑不仅要有内容编辑的能力，更要有分析市场需求、大众需求的能力。
（四）图书编辑能力的提升
在全媒体时代图书编辑数字化转型工作具体的开展过程中，人作为信息传播的主体，自然也要在这一环节上进行服务形态趋向层面的转变。要实现图书编辑数字化的转变，图书编辑在思想层面要形成新的服务意识，突破文字信息堆积式的编辑思路，提升图书内容的吸引力。同时，在全媒体环境下，要对图书信息资源进行整合，图书编辑需要对操作主体具有较强的新技术掌控能力，可灵活进行图书编辑系列环节的有序化操作。此外，图书编辑对资源进行各类多样性信息整合时，应形成广域的分析视角，尽量避免局限性思维，避免分析问题时受到视角的限制，重新提高图书的市场销售热度。
例如，某出版社图书编辑在全媒体时代，为适应当前信息传播的基本需求，除了改进图书编辑手段、分析市场需求，还着重从图书编辑自身层面展开了提升能力的研究，本次具体工作实践的要点可归纳为以下几点。第一，出版社提高图书编辑能力时，首先结合当前信息更迭迅速的时代环境特征，引导图书编辑主动提出当前工作中遇到的问题，有的编辑说信息更新速率较快，图书编辑跟进速率较慢；有的编辑说信息交融程度较高，很难进行信息分类整理。第二，结合具体问题，分析其原因，在图书编辑个体知识结构上坚持综合式转变，在图书编辑视角上坚持延展性探索，在图书编辑手段上形成灵活操作式的转变等创新方案。第三，引导图书编辑革新理论认识，再将其落实到具体工作中，从而满足社会群体对于图书资源的需求。
全媒体时代图书编辑数字化转型过程中，必须结合当前图书编辑社会发展的主导形态，逐步辅助图书编辑提高自身能力。
三、结语
对全媒体时代图书编辑数字化转型的分析，是对新时期图书文字传播形态实践中的优化理论归纳。在此基础上，本文通过图书编辑与新技术的融合、加快信息转换与更新速率、健全辅助性转型机制等方面，分析图书编辑数字化转型方法。旨在为图书编辑工作的不断发展提供新思路。
参考文献：
[1]任肖琳.数字化时代图书编辑面临的冲击与应对策略[J].科技传播,2020,12(01):139-140.
[2]刘丽刚.全媒体时代图书编辑数字化转型的机遇与挑战[J].传播力研究,2018,2(12):150.
[3]李筱.全媒体时代图书编辑数字化转型的机遇与挑战[J].中国市场,2017(36):60-61.
