娄庆吉（中国大百科全书出版社市场营销部副主任）：首先，我认为目前不论何种方式或者按部就班的步骤，都无法保证能够把一本新书推成畅销品，畅销书的产生一定是多重力量的推动，天时地利人和缺一不可。销售部门面对一本新书的时候，首先要与编辑部进行充分沟通，了解它的“来世今生”“营销卖点”“可用资源”“底线折扣”等，吃得越透，营销工作就越好开展，也可以有更多方式和手段。接下来就是与各渠道客户进行深入沟通，根据不同客户的特点，单独制定有效且双方都受益的销售计划，冲榜、上目、码堆、线上线下营销活动等，同时根据整体的销售计划，安排好营销宣传的推进节奏。第三步，跟踪销量和宣传效果，及时补货。效果不及预期的，及时与客户、编辑商量对策，评估是图书本身的问题还是营销策略问题，迅速做出调整。销售效果初显后，把销售较好的客户案例，及时分享给其他客户，实现销售的全面开花，进入“火起”轨道。后面就是要做好维护，按照之前制定的营销节奏，通过营销活动和外部宣传等手段，不断“加柴”，让它“烧得更旺”。
张帅（广西师范大学出版社集团深圳贝贝特文化传媒有限公司副总经理）：《宋仁宗：共治时代》的上市时间我们精准地选择了与以宋仁宗为主角的电视剧《清平乐》上线前后，借助热点，制造话题，与影视内容联动，尽可能扩大图书的影响和受众，取得了非常好的效果。再比如《清单：关于爱和奇想的124张小纸条》，作者收集了从古埃及到今天的各种古怪有趣的小便签，生动好玩，这本书我们在宣传资源的匹配上做到了极致精准，比如B站及微博各类手账博主、生活美学达人的开箱，让这本书成为了一本名副其实的网红书。同时搭配漂亮的装帧，以清单为主题打造了线下展览，将书里有代表性的人物和他们的发言做成实物，与多家实体书店联合，做了浸入式展览，读者可以真正走进这些小纸条里，摸摸碰碰，仔细看看写了什么。如果他们觉得有趣，基本上这本书的主要思想就被get到了一半，也就达成了销售。
