【作 者】王京美：社会科学文献出版社
【摘 要】目前，国家出台了许多关于出版工作的法律法规、方针政策，如《中华人民共和国著作权法》《中华人民共和国产品质量法》《出版管理条例》《印刷业管理条例》等，这是出版行业图书印制与业务流程管理的重要依据。本文围绕图书印制的流程管理展开分析，提出提升质量管理意识、做好印装环节的监督管理、选择与工艺匹配的纸张等几个方面的措施，以确保图书印装质量。希望对相关人士有一定的参考价值。
【关键词】图书印制；流程管理；监督管控；质量管理意识
大数据时代，传统的纸质图书受电子产品和电子书、数据库等产品的冲击非常之大，除教材之外的纸质图书市场大幅缩水。再加上各大出版社之间同类图书的重复出版，行业的竞争也越演越烈。纸质书读者对图书的装帧设计、印刷质量、纸张材料的要求也不断提升。设计新颖和印刷精美的封面可以在第一时间吸引读者的眼球。所以，图书的印装质量不仅能够体现图书的价值，还关系到出版社的市场竞争力。在稿件运作的过程中，经常会因为作者交稿延迟、重大选题送审或者备案、稿件编校等原因，而出现印装前后周期延长，但因为合同约定、开发布会或者课题结项等，导致必须压缩印制周期。印制周期的不科学很容易出现印装质量方面的问题。另外，在图书正常印制过程中也会出现因工人不负责任、纸张材料不适或者工艺设计不科学等原因造成的各种印装质量问题。最近几年，为了加强对图书印制市场的管理，国家新闻出版广电总局加大了对图书印装质量的抽查。以上情况都对出版社印制管理人员提出了新的要求，在印制管理工作中，必须进一步增强质量管控意识，建立健全质量管理机制，加强印前印制工作的沟通和管理，不断提升图书的印装质量。
一、稿件印前流程管理印前工作与印制有着密不可分的关系，印制工作的准确性和科学性直接影响图书的印装质量。所以，在图书生产运营的过程中，要高度关注印前的工作质量，以确保图书的印装质量，减少图书返工情况。
（一）加强印前管理和沟通
1.从对排版和设计人员的要求来看
（1）对排版人员来说，要确认版式符合印制的要求，包含对切口、订口、天头、地脚的边距的设计必须符合装订的要求，避免出现订口过小导致装订压字等事故。
（2）在排版过程中还要注意网线设置和图片质量符合印刷的要求，避免分色版在叠印后出现“龟纹”图案。所使用的每一张图片都要达到印刷精度要求，并按照印刷想要达到的印刷效果进行调图，使其上机印刷的效果清晰且层次分明。对于图片还原度较高的画册等彩色图书，在稿件排版完成后上机印刷前，组织编辑、排版人员、印制人员共同到印刷公司的电脑上进行色彩的调整，以保证在电脑上看到的颜色尽可能地接近印刷成品的颜色，减少色值偏差。另外，对于单黑图书，若正文中大量的图片，且图片印刷质量无法准确把握的，可以要求印厂按照调整后的文件进行试印，以确保图片印刷质量和呈现效果。
（3）对设计人员来说，工艺设计必须考虑后期制作的可行性，不能为了设计而设计，使后期的制作无法达到设计的预期。如烫印的部分不宜将字体和线条设计的过小或者过细，避免出现“烫糊”的情况，影响烫金效果。另外，设计的同时也要注意国家的相关政策，例如近些年国家要求禁止使用“UV”工艺。尽管UV工艺尤其是磨砂UV有时候能呈现令人惊喜的效果，但因其对环境的污染，也必须舍弃。
2.从编辑的角度来看
签片稿件必须“齐清定”。稿件“齐清定”才能减少印制文件出现错误的概率，确保下厂文件清晰明确，准确无误。签片后的修改，会使印厂存有多个文件导致，导致其在印制时可能选择错误的版本，从而导致印后的图书返工。
3.从出版部的角度来看
（1）出版部必须加强签片稿件的整理。由于工作量等原因，责任编辑一般对目录、页眉页脚、图表序、页下注等相关项目的关注度会降低，产生较多的问题。为降低差错率，社科文献出版社设置了技术编辑岗，专岗负责签片稿件的技术整理工作。在责编提交签片申请后，技术编辑对签片稿件进行整理，主要包括几个方面：第一，稿件的封面、环扉、版权页中的丛书名、书名、作者、书号等信息进行检查和核对；第二，检查正文中的页眉与封面书名、目录标题名是否一致，核对目录页码、页下注体例、图表序等。检查完成后，技术编辑将发现的问题与责任编辑沟通后，返给排版公司进行修改并返给责任编辑确认。责任编辑确认后排版公司将稿件电子版转曲发给出版社指定的印装公司出蓝图和数码样并返回责任编辑和技术编辑核对。
（2）出版部要加强蓝图和数码样的核查工作。蓝图和数码样的审核是出版社对稿件的最后一次把关。社科文献出版社除了印前的技术编辑外，对印制管理岗也提出了相应的要求，要求印制管理岗对蓝图再做核查，主要核查目录和正文页码是否一致、目录和正文标题是否一致，页眉与书名和章节名是否一致，检查拼版规矩、拼版顺序和版心尺寸等相关内容。核查数码样的颜色与设计文件等是否基本一致，因为数码样一般是印厂追色的一个标准。
4.做好材料的适性检测
对于常规使用的材料，因其特性已经过多次印刷装订的检测，所以在实际使用的过程中一般不会出现质量问题，但出版社还是要加强纸张质量的批次管理和检测，确保纸张品质如平滑度、松厚度以及各批次色相的一致性。对于批次有色差的纸张，需要求印厂分开管理和使用，避免成书出现“夹心饼干”——书页色相不一致的的情况。对于新使用的纸张，要在批量上机前，进行印刷和工艺适性测试，在测试没有问题后，再进行批量印制和制作，以便减少因材料不适造成的返工和浪费。
二、加强图书印制环节的流程管理
（一）提升质量管理意识，统筹制定工艺流程
出版部在日常工作中，应将提升图书印制质量作为基础目标，并将重心放在严抓图书印制环节的质量管控上。出版部要在《书刊印制常用标准及规范》规定的基础上，将折页、装订、工艺等的相关要求进行相应的上调，使出版社的标准高于国家的一般标准，并严格按照出版社的要求对印制流程的每一个环节进行抽查，按照既定的要求对印装厂提供的印刷品进行检查，对不符合要求的印刷品，根据实际情况要求印装厂进行改善或者直接返工，直至符合既定要求方可入库发行。确保以高质量的图书服务于作者和读者。
（二）做好印装环节的监督管理，保证印装质量
出版部要加强印装环节的监督与管理力度，需要做好以下几点：
1.印制过程中的监督
在印制过程中，出版社负责印制的人员必须经常去印装车间实地抽检和监督，尤其对色彩要求较高的图书，要上机盯印，确认色彩，便于印厂追色。
2.样书的检查
这是图书大批装订入库的最后一个关口。印装公司提供给出版社的样书，出版社印制管理员要根据印单检查印装顺序、封面工艺、用纸等相关要素是否准确齐全，色彩是否饱和，墨色是否均匀，有无倒袋错袋的情况。另外，编辑也要从自身的角度对样书进行检查，再次对书名、作者等相关信息进行核定，确保出版的图书准确无误。如果在这一环节发现问题，比在装订完成后再返工会在很大程度上节省成本。
3.印后检查
出版社要不定期的对入库图书按比例进行抽查，以便整体上对印装质量进行把关。另外，库房管理人员在入库接收的时候，要加大抽样检查的比例，发现问题及时跟社里沟通，根据协商结果要求印装公司进行返工或者整改，确保入库图书的印装质量。同时，库房管理人员在发货的同时，也是对图书印装质量等进行检查的重要环节，能在很大程度上减少有质量问题的图书流入市场。
4.处罚和奖励
出版社要加强对质量的监控，必须按照印装质量事故的发生情况对印装厂进行处罚和奖励。由印装厂方面引发的印装质量事故，除由印装厂承担相应的返工成本外，还需要其问题分析并给出防范问题再次发生的解决方案。对于多次发生质量事故的印装厂，出版社要考虑终止合作的情况，以确保图书的印装质量。对于能保证装图书质量且按照约定周期完成印装工作的，可以根据出版社的实际情况给予一定的奖励，鼓励其更好地保持印装质量。
三、结语
总之，为了确保图书的印装质量和印装效果，出版社必须不断强化质量管理意识，加强对整个印装流程的监督和检查，守正创新，坚持正确的政治方向，满足读者需求，稳定读者市场，为出版社的高质量发展提供坚实的保障。
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