【作 者】吴窈：河北教育出版社
【摘 要】图书作为知识的载体，是社会发展的动力、人类进步的阶梯。尤其是在知识经济时代，面对激烈的市场竞争和巨大的生存压力，人们对知识的渴求越来越强烈，图书出版行业的前景不可限量。但是在新媒体环境下，信息交互模式的转变给图书出版行业带来了严峻的挑战，编辑工作创新势在必行。本文基于对新媒体环境下图书出版编辑创新价值的解析，着重探究其有效践行路径。
【关键词】图书出版编辑；新媒体时代；创新；举措
一、引言
伴随着计算机、互联网等现代科技的发展，新媒体时代的到来促进了信息传播领域的变革，尤其是智能手机等移动终端的广泛普及，为人们提供了更加便捷的信息服务体验，并迅速积累了庞大受众。在这样的环境影响下，图书出版编辑面临着重重挑战，而新技术的应用又为其工作带来了契机，但事实上受多重因素影响，其现阶段的发展情况不尽如人意，相关方面的课题研究备受关注。
二、新媒体环境下图书出版编辑创新价值
新媒体环境下，图书出版编辑创新既是机遇，又是挑战，其本身作为市场发展的客观选择，对其转型升级有重要的现实意义。在宏观信息化时代，现代社会竞争的重心逐渐落在信息层面上，受众的需求不断增加，且要求不断提高。图书出版本身作为一种知识服务，有广阔的市场前景，但是面对新媒体传播的冲击，能否实现创新是决定其长远发展成功与否的关键所在。
从客观维度上讲，受多重因素影响，当前阶段的图书出版编辑工作仍存在不少问题，面对新媒体环境的冲击，变得岌岌可危。具体而言，市场上的多数图书作品以快餐类、跟风类为主，内容浅薄、缺乏新意，无法满足读者对深度信息的需求，甚至部分单位为了迅速获利，还会采用新奇的形式来炒作，导致图书质量大幅下降。[1]同时，图书出版编辑工作模式滞后，对信息的整合能力弱，产出效率较低，跟不上信息革新的步伐，且呈现方式单一，削弱了读者黏性。除此之外，图书出版编辑的综合素质不高，信息意识缺失，对行业发展前沿知之甚少，创新缺乏着力点。在新媒体环境下，图书出版编辑创新势在必行，而上述问题则形成了重重障碍，必须尽快加以解决。
三、新媒体环境下图书出版编辑创新举措
（一）打牢人才基础
在当前的市场经济环境下，加上新媒体的发展，进一步加剧了图书出版行业的竞争，对人才的需求结构发生了明显变化，其战略要位越来越突出。从某种维度上讲，在新媒体环境下，图书出版编辑创新作为人的能动行为，对其综合素质提出了更多、更高的要求。为此，图书出版单位在充分认识和突出人才战略要位的基础上，应加强顶层设计规划，紧跟时代潮流，巧妙借助新媒体技术推动自身长效发展，实现思维格局的转变，并明确和细化对编辑的要求，结合实际情况，组织开展多样的培训活动。在此过程中，着重关注编辑的信息素养培养，不断强化其信息意识，积极吸收同行业经验，及时更新其思想理念、丰富其学识结构，为迎接新一轮的竞争创新浪潮打牢人才基础，实现自身可持续发展的目标。[2]同时，图书出版编辑需要培养自身敏锐的市场嗅觉，牢牢把握新媒体带来的创新机遇，跟上行业发展，顺势转换自身定位，充分发挥新技术的应用优势，提高与受众需求的对接度，尽快脱离传统思维模式的禁锢，进一步突出自身工作价值，这样势必能够实现职业的再发展。
（二）深入开展市场调研
从本质上来说，图书出版编辑的核心是服务输出，是为了更好地满足受众的信息需求。对受众需求的精准定位，是选题策划的关键，决定其工作方向，影响图书出版编辑的整体质量，继而影响本单位的市场份额，在图书出版编辑创新体系中占据着十分重要的位置。在新媒体环境下，互联网超强的信息聚合能力进一步丰富了大众的信息来源渠道，其需求亦呈现出多元化、动态化的趋势，而其良好的交互性能则为图书出版编辑精准定位受众需求创造了便利条件。因此，在图书出版编辑工作实践中，相关单位需深入了解受众需求的变化特性，充分利用新媒体技术优势，搭建与读者之间的交互通道，通过大数据分析，了解读者的阅读习惯及需求等信息，从而立足于精准服务，有效组织图书出版的选题策划工作。[3]在新媒体环境下，在高度开放、自由的互联网虚拟空间中，用户的主观能动性得到了极大的释放，读者拥有了更多的信息选择权。因此，图书出版单位要主动满足读者动态演变的诉求，为提高编辑工作中选题策划的质量打下基础。基于此，图书出版单位还可针对性地提供个性化服务，优化读者体验，有效提升市场竞争力。
（三）变革工作模式
新媒体环境下，信息传播市场的竞争日趋激烈，尤其是在当前快节奏的时代下，信息的传播速度直接影响着图书出版单位的竞争实力。但是在传统工作模式下，图书出版编辑的周期较长，从选题策划到出版发行、面向市场，至少要半年的时间，信息的时效性较差，势必会削弱读者的消费热情。对此，图书出版编辑可巧妙借助新媒体技术，提高对各类信息的整合能力，有效扩大选题范围，并通过不同的编辑方式，实现系列工作的高效处理，缩短图书出版的时间，增强信息的时效性，抢占市场营销先机。在此过程中，对出版图书内容的编辑，要注重立意深刻，善于从不同的维度视角切入解读信息，提高信息含量，切勿只做“信息的搬运工”，通过特色观点的展现，增强读者的黏性。另外，传统纸质图书由于印刷效果差、纸张质量差等，所以给读者的感官体验不好，而新媒体的应用则可以有效解决上述问题。尤其是年轻一代，手机俨然成为了生活的必需品，更习惯于通过各类APP获取资讯。因此，图书出版单位还需改变图书形式，开发新的载体，以满足读者的多样需求。[4]
（四）拓展营销路径
图书出版作为一种商业行为，除了知识传播外，重要的目的之一是盈利，其盈利能力直接决定着图书出版单位的发展水平乃至生存。在以往的工作模式下，图书出版单位常常通过现场推介或各类读书活动销售图书，这种方式耗时耗力，且效率不高，导致很多单位不同程度地存在库存积压现象。而新媒体的出现无疑为图书出版营销创新带来了契机，有助于推动其面向更广泛的受众群体提供服务。在具体的实施过程中，图书出版单位可借助新媒体策划一系列造势活动，尤其是在新书发行之际，可以加大宣传力度，全面调动读者的阅读兴趣，增强他们的依附感。基于此，图书出版编辑可依托互联网交互平台，突破传统信息传播在时空上的限制，实现随时随地的宣传营销，并通过图片、影像、视频等方式，使宣传更加立体、形象，提高对读者的吸引力，发挥刺激消费的作用。例如，编辑可通过微博、微信、贴吧等各类社交平台，及时更新关于各类出版图书的动态，并通过读者进行转发、分享等，进一步扩大营销影响范围，这样有助于提升市场份额，为图书出版编辑创新提供资金支持。另外，图书出版编辑还应主动配合各大电商平台的营销活动，如淘宝、当当、亚马逊等，组织开展新书推介、书评等活动，实现信息的定向输出。
四、结语
新媒体环境下图书出版编辑创新势在必行且尤为紧迫，是一项庞杂的系统性工程，在具体的组织实践中，应始终秉持问题导向原则，紧紧依托高素质人才的智力保障，巧妙借助新技术应用优势，深入开展市场调研，精心选题策划，并变革工作模式，提高知识信息的价值含量，以不同方式呈现出来，满足读者的多样需求。同时，借助新媒体平台，加大营销宣传力度，寻求可持续发展。
参考文献：
[1]李睿.新媒体环境下图书出版编辑工作创新思路[J].科技传播,2020,12(05):39-40.
[2]翟楠.新媒体背景下图书出版编辑工作创新分析[J].科技传播,2020,12(03):154-155.
[3]王矾.探析新媒体时代下图书出版编辑工作创新措施[J].传媒论坛,2019,2(21):85.
[4]赵英梅.新媒体背景下图书出版编辑工作创新思路[J].传媒论坛,2019,2(18):135+137.
