【摘 要】 ［目的］探讨智库期刊通过媒体融合提升影响力的策略。［方法］以《中国科学院院刊》开办“智库战‘疫’”栏目为例,探讨科技期刊媒体融合的模式。［结果］《中国科学院院刊》以深厚的智力资源积累和多渠道传播平台,及时传播专家学者的思想与对策,为抗击疫情和促进经济社会发展提供有益的借鉴。［结论］《中国科学院院刊》在探索和实践中逐渐摸索出一条科学思想产品生产和精准有效传播的媒体融合发展道路,发挥“国家科学思想库核心媒体”的作用,充分彰显智库期刊的社会价值和使命担当。
【关键词】《中国科学院院刊》；智库战“疫”；智库期刊；国家科学思想库核心媒体；媒体融合
2019年1月25日,习近平总书记在中共中央政治局就全媒体时代和媒体融合发展举行的第十二次集体学习中强调,“要推动媒体融合向纵深发展,做大做强主流舆论”“主流媒体要及时提供更多真实客观、观点鲜明的信息内容,掌握舆论场主动权和主导权”[1]。如何推动媒体融合发展,建设全媒体成为当前我国媒体面临的一项紧迫课题。
根据中国新闻出版研究院第十七次全国国民阅读调查结果,2019年我国成年国民数字化阅读方式(网络在线阅读、手机阅读等)的接触率为79.3%,每天接触手机时长为100.41分钟,而传统纸质媒介的阅读时长仅为19.69分钟/天,手机和互联网已成为我国成年国民每天接触媒介的主体[2]。在这种舆论生态、媒体格局、传播方式正在发生剧烈、深刻变化的大环境下,移动端和PC端渠道已成为吸引、聚拢受众的重要信息入口。传统媒体和新兴媒体融合发展,已成为媒体领域一场不容回避的自我革命。期刊作为传统媒体,所面临的竞争更为激烈,融合发展的任务更为紧迫。因此,期刊的媒体融合发展之路更应“取长补短”——充分发挥“内容为王”的优势,以优质的内容生产为核心;建立顺畅、高效的移动端新媒体传播平台,补足时效性和覆盖面短板,以多元、立体化的传播提升影响力。
在互联网加速重构媒体格局和舆论生态新形势下,作为“国家科学思想库核心媒体”,《中国科学院院刊》(以下简称《院刊》)积极响应习近平总书记高度重视媒体融合发展的指示,因势而谋、应势而动、顺势而为,在“变”与“不变”中守正创新——坚持“国家使命,科学担当”的价值理念,积极探索媒体融合发展路径,向纵深挖掘,打造多圈层立体化新媒体传播矩阵,使其成为对我国科技和发展战略研究领域有重要影响的传播平台。“不变”的是初心和使命:作为科技智库的期刊,始终秉持“国家使命,科学担当”的价值理念,始终坚持以国家战略需求等重大主题为导向进行策划,尽力做好每个选题的调研与策划组织,肩负起向国内外传播科学思想、促进我国科技进步和经济社会发展的重大使命。“变”的是开拓和发展:在媒体融合发展中不断进行自身调整,积极探索国家高端科技智库的多元化传播平台建设。除做好自身的微信、官方网站、邮件推送传播外,《院刊》还积极向外延伸,借力其他优质媒体资源,形成了主流官媒与市场传媒相结合的多圈层传播模式,从纸媒到移动端,再到PC端全链条,以及文字、音频与视频全形态的新媒体传播矩阵,充分挖掘智库期刊服务决策、传播思想的作用。
新冠肺炎疫情暴发后,利用深厚的智力资源积累和畅通的多圈层新媒体传播矩阵,《院刊》快速反应、主动作为、搭建平台,开办“智库战‘疫’”专栏,及时传播专家学者的思考与对策,为抗击疫情和促进经济社会发展提供有益的借鉴,充分彰显了智库期刊的社会价值和使命担当。
1 《院刊》作为智库期刊的媒体融合发展基础
“所当乘者势也,不可失者时也。”从1986年创刊时期的中国科学院“机关刊”,到如今定位于“国家科学思想库核心媒体”的智库期刊,《院刊》与时俱进,在探索和实践中逐渐摸索出一条科学思想产品生产和精准有效传播的媒体融合发展之路[3]。
1.1 选题策划:力求“战略高度、国家层面、国际视野、历史担当”
在选题策划方面,《院刊》始终注重内容导向和形式创新,力求战略高度、国家层面、国际视野、历史担当,服务国家决策。
《院刊》聚焦国家战略、中国科学院战略部署、科学共同体的共同关切3个层面的科学问题,通过大量的调研与研讨,结合经济社会的难点和热点,以科技创新引领全面创新,持续提供高质量的科技政策供给,服务经济社会发展主战场。
近年来,《院刊》策划的“建设世界科技强国”“科技支撑‘一带一路’——中国科学院率先行动”“‘科学的春天’40年”“科学大数据国家发展战略”“合成生物学:回顾与展望”“科技创新助力构建国家能源新体系”“‘亚洲水塔’变化及其影响”“冰冻圈科学及可持续发展”“中国科学院自主研制科研仪器”等专刊,以及“精准扶贫重大战略与政策研究”“‘一带一路’建设对策研究”“‘丝绸之路经济带’中亚能源地缘配置与国家安全”“青藏高原综合科学研究进展”“中国科学院•改革开放四十年”“中国科技70年•道路与经验”“科技领航黄河三角洲农业高新技术产业示范区高质量发展”等专题,得到了相关部委和地方领导的重视,并推动了相关领域的科学决策。
1.2 智力资源:依托国家高水平科技智库优势
在智力资源方面,《院刊》依托国家高水平科技智库,精准定位“国家使命,科学担当”,依托科学家深厚的科学积累和高度的社会责任感,为科学自身发展和科技支撑国家发展提出战略思考。
智库期刊作为智库的重要传播平台,灵敏的问题发现能力和持续的政策供给能力是其立足之本,擅于捕捉舆情信息并运用媒体手段加以宣传推广是其发展之源,不论传播理念、媒体形态和舆论格局如何改变,优质的内容和思想依然是核心资源[4]。这就要求智库期刊具有深厚的智力资源积累。
中国科学院作为国家自然科学最高学术机构、科学技术最高咨询机构、自然科学与高技术综合研究发展中心,其主要职责是发挥国家高水平科技智库功能,依托科技人才荟萃和多学科交叉融合等优势,为国家战略决策提供准确、前瞻、及时的科学建议。《院刊》依托中国科学院这一国家高水平科技智库,自创刊起就注重优质内容和思想的积累,院士群体、战略科学家、政府相关决策者构成了期刊的主要作者群。一大批科学家在《院刊》上发表了关于科学发展和国家经济社会发展的一系列文章,在不同时期为中国科学院的发展、国家宏观战略与决策的制定发挥了导向和决策支撑作用。
1.3 媒体融合:打造多圈层新媒体立体化传播矩阵
在媒体融合方面,《院刊》积极拓展新兴传播渠道,打造多元化、立体化的多圈层立体化新媒体传播矩阵,着力布局移动端、PC端传播,有效提高了内容的时效性,延长了生命周期。
智库的作用即为“影响决策”和“引领公众”,智库的思想产品只有在深度传播中才能体现出核心价值[5]。当前移动端和PC端入口平台竞争激烈,微信、今日头条、新浪微博等成为用户聚集程度最高的移动资讯端,人民网、新华网、腾讯网等主流网络媒体成为业界的领跑者。网络媒体在提供信息知识、引导社会舆论、影响思想潮流等方面发挥着越来越重要的导向作用。
渠道融合和内容形态的重塑是传统媒体与新兴媒体融合发展的鲜明体现[6]。《院刊》充分考虑到目标受众在不同渠道、不同场景中的需求,提前布局并作了多种尝试,初步形成了3个圈层的新媒体传播矩阵:(1)由《院刊》官方网站、微信公众平台、邮件推送(推送对象包括科技决策层、管理层、科研人员、高校教师等在内的近40万用户)等构成,面向核心读者的内圈传播;(2)由中国科学院官方网站、学习强国平台、人民网、新华网、中国网/中国发展门户网等主流官媒构成,面向科研人员及社会中高端读者的中圈传播;(3)由头条号、企鹅号、搜狐号、新浪微博为主等商业媒体构成,面向社会大众的外圈传播(图1)。这3个圈层传播构成媒体融合背景下《院刊》新媒体传播矩阵内核,将自我“尽力”与向其他渠道“借力”充分融合,使得《院刊》的读者范围和影响力在科技期刊中名列前茅。
图1 《中国科学院院刊》多圈层新媒体传播矩阵
此外,《院刊》还在内容形态上不断创新,与新华网合作开发多形态的内容产品:音频产品,例如,为2020年第4期“冰冻圈科学与可持续发展”、2020年第5期“建设世界科技强国”录制系列有声文章;视频直播,例如,6月17日是“世界防治荒漠化和干旱日”,《院刊》与新华网联合发起“荒漠化防治与绿色高质量发展——2020年‘世界防治荒漠化和干旱日’在中国”直播活动,并在新华网、《院刊》官方网站、联合国防治荒漠化公约办公室网站、学习强国平台、中国网等同步直播;尝试与头部视频自媒体大号合作,策划开发深度科普视频等。这既体现了《院刊》在优质内容上的持续供给能力优势,同时也弥补了传统学术期刊时效性不强和覆盖面狭窄的短板,极大地增强了优质内容在网络空间的生命力。
1.4 影响力:成为科技界“思想”沟通的重要桥梁
近年来,《院刊》以“国家使命,科学担当”的价值理念,在选题策划到多元立体化传播过程中采取了一系列创新举措,力求“出思想、出精品”,产生了强大的社会效应和较高的影响力,成为科技界内部以及科技界与相关决策层的重要沟通桥梁。例如:由《院刊》策划和具体承办的中国科学院“战略与决策论坛”目前已举办了7届,根据当时的国家重大战略对科技的需求精心策划主题(如2018年的主题为“科技创新助力乡村振兴”、2019年的主题为“中国科技70年•道路与经验”),邀约相关政府部门的管理者、相关领域科技政策管理者、战略科学家进行思想“碰撞”,受众涵盖了政府、学术界、产业界等相关方面人士——来自国家发展和改革委员会、财政部、科技部、农业部、生态环境部、自然资源部、中国科协等部委领导,以及山东省、河北省等地方领导,北京大学、清华大学、中共中央党校(国家行政学院)、哈佛大学等国内外高校和研究机构的学术人士,来自联合国环境规划署等国际组织和机构人士,以及企业界的代表参与了不同主题的活动,一些活动还被中央电视台等主流媒体报道。从2015年至今,《院刊》已有57篇文章被《新华文摘》转载;2018年,《院刊》荣获第三届“全国百强报刊”荣誉称号;“‘一带一路’建设对策研究”专题和“‘科学的春天’40年”专刊的全部论文分别于2017年、2018年入选由中宣部出版局指导的第二届、第三届“期刊主题宣传好文章”;在2017年、2018年中国知网发布的“中国知网统计期刊影响因子”中,《院刊》在423种综合科学技术类期刊中蝉联第一。
2 “智库战‘疫’”栏目:《院刊》媒体融合传播实践
2020年初暴发的新冠肺炎疫情,成为中华人民共和国成立后在我国发生的传播速度最快、感染范围最广、防控难度最大的一次重大突发公共卫生事件。回顾人类历史,在突发公共卫生应急事件中,及时、准确、权威的信息能否有效地传播和发布,将对决策者准确研判当前形势、消解社会谣言和大众恐慌、重塑民众生活信心产生重要影响。媒体作为社会的“瞭望塔”,承担着传播信息、引导舆论的重要责任。
在这种重大突发公共卫生事件下,公众渴求真实、理性、客观的信息。尤其是当前互联网信息以“天”甚至是以“分钟”为更新频率的环境中,海量的疫情相关信息及各种解读在互联网上“病毒式”传播,虽然信息的数量在一定程度上填补了公众对于疫情发展、防控的信息缺口,缓解了人们的信息焦虑,但质量参差不齐和真假难辨的内容也影响着决策者和公众对信息的甄别和选择。
智库期刊作为客观、权威的信息来源,虽然具有信息来源真实可靠、内容专业客观的优势,但其劣势亦非常明显——时效性和现场感是天然“短板”。要把这个“短板”补足,就必须要让文字跳出“纸面”、铺进“屏幕”,充分融合PC端主流网站、移动端商业媒体平台的传播力量,从而提升传播效果,扩大传播声势。
因势而谋,应势而动,顺势而为。大疫当前,使命在肩,中国科学院在抗击疫情中积极发挥智库作用,围绕疾病防控体系、应急管理体系、科学攻关体系、社会治理体系建言献策。在主编白春礼院长和院科学传播局的指导和支持下,作为国家高端科技智库重要传播平台,《院刊》快速反应、主动作为、搭建平台,开通“智库战‘疫’”专栏,组织相关领域权威专家针对疫情可能对我国经济社会发展造成的影响建言献策。2020年2月5日至3月5日,《院刊》策划组织了17篇文章,刊载于2020年第2期和第3期“智库战‘疫’”专栏,并利用新媒体传播矩阵第一时间发布到期刊微信平台、官方网站、学习强国平台、中国网、今日头条、搜狐等媒体平台上,及时为决策者和目标受众提供政策供给和科学分析,为抗击疫情和促进经济社会发展提供了有益的借鉴,充分彰显了智库媒体的社会价值与使命担当。
2.1 精准的内容策划是应急政策供给的核心
敏锐的信息判断能力是智库期刊、媒体人策划选题的基础,这需要日积月累的学习以及对于相关政策、时势的充分研究。为提高信息判断与选题策划能力,《院刊》以“学习型组织、研究型编辑、创造型劳动”为团队建设的目标。除自我学习外,“请进来、走出去”成为团队学习的常态:不定期地邀请院士科学家、传媒界大咖、商业精英等来编辑部传道授业;深入高校科研一线,与专家学者交朋友,问道“思想者”,从而培养团队对信息的敏锐度,提升选题策划的高度与深度。
新冠肺炎疫情暴发后,《院刊》在追踪与观察舆情信息的基础上,结合定位,提出高端智库权威发声的思路预设。编辑部紧紧依靠编委的力量,充分挖掘编委在学科积累、政策研究、话题设置以及时机把控等方面的深厚积累,通过网络研讨凝聚主题。与此同时,迅速组织、调动专家库资源,从应急治理体系、产业供应链、生物安全、社会心理需求,以及数字化社会和疫情后经济恢复所要面临的问题进行策划约稿,在“智库战‘疫’”专栏中第一时间提供科学权威、观点鲜明的信息内容和应急对策,为疫情防控提供及时准确的政策供给,充分展现出“国家科学思想库核心媒体”的责任担当与智力资源积累优势。
(1) 在应急治理体系方面。疫情暴发初期,资源需求和供应矛盾极为尖锐,如何处理供需矛盾迫在眉睫,这同时也是对现代化治理体系和治理能力有效性的一次大检验,而尽快理顺重大突发公共卫生事件的应急治理体系机制是成功应对疫情考验的关键。《院刊》从经济学和管理学角度,邀请上海交通大学陈方若撰写《大疫当前谈供应链思维:从“啤酒游戏”说起》,梳理出当前的供需矛盾根源并提出针对性建议;邀请南开大学李维安撰写《突发疫情下应急治理的紧迫问题及其对策建议》,提出在疫情应对中应急治理体系的短板和相关对策建议,以提升治理体系的有效性。
(2) 在公共卫生方面。随着疫情不断发展,确诊病例和疑似病例数量的不断飙升给医疗机构造成了极大冲击,暴露出我国现有公共卫生管理和卓越人才队伍匮乏的短板,对我国现有公共卫生应急法律制度体系的有效运行也形成了重大挑战。针对这些方面,《院刊》组织了《加强我国公共卫生管理的若干建议》《我国公共卫生卓越人才培养的“痛点”思考与展望》《新冠肺炎疫情对公共卫生应急法治的重大挑战及对策建议》等有针对性的文章。
(3) 在生物安全方面。人们在奋力抗击疫情的同时,也在深刻反思,此次疫情突显出生物安全问题已经成为全世界、全人类面临的重大生存和发展威胁之一。《院刊》邀请中国科学院成都文献情报中心张志强等撰写《国际生物安全战略态势分析及对我国的建议》,针对全球生物安全面临的主要风险与挑战进行讨论和分析,为进一步完善国家生物安全治理体系和治理能力建设提供参考。
(4) 在心理服务建设方面。公众在长期“封城”中以及面对疫情的恐慌和不确定性时,会产生一些社会心理问题,亟需危机干预和人文关怀。《院刊》邀请中国科学院心理研究所相关专家,就完善和推进社会心理服务建设体系,形成了《抗击疫情凸显社会心理服务体系建设刻不容缓》;就民众在重大突发事件中的恐慌心理和行为,形成了《妥善应对现于新冠肺炎疫情中“心理台风眼效应”的建议》,并提出有针对性的防范建议;就武汉“封城”措施对民众心理行为产生的不同负面影响,形成了《武汉“封城”对民众心理行为的影响与对策建议》,并提出具体的疏导措施。
(5) 在经济影响方面。疫情防控在短期内打乱了我国的正常生产秩序,对于中国经济乃至全球经济将会产生阶段性的巨大冲击和深远影响,《院刊》为此组约了《新冠肺炎疫情对中国经济的影响分析与对策建议》《新冠肺炎疫情对芯片全产业链的影响分析与对策建议》《新冠肺炎疫情对全球生产体系的冲击和我国产业链加速外移的风险分析》等论文。为避免疫情对经济的短期冲击向长期风险演变,《院刊》邀请工银国际控股首席经济学家程实就货币政策进行预判,并提出货币政策亟待提早发力的建议,形成《经济战“疫” 货币先行》。
(6) 在大数据及数字化建设方面。2020年1月底是疫情暴发初期,随着春节大量人口的返乡流动,疫情的区域性扩散呈现加速趋势,《院刊》邀请中国科学院地理科学与资源研究所周成虎院士,利用大数据就当时疫情防控的重点区域进行分析,形成《新冠肺炎疫情大数据分析与区域防控政策建议》;与此同时,当时一些针对疫情扩散趋势的模型普遍存在低估中国政府对疫情的管控能力、高估感染人数的情况,《院刊》邀请兰州大学赵序茅等撰写了《基于大数据回溯新冠肺炎的扩散趋势及中国对疫情的控制研究》,回溯疫情的扩散趋势,从数据上论证了我国政府对疫情扩散的强有力控制措施。数字信息技术在疫情防控、生产生活物资保障、复工复产等环节得到了广泛应用,中国科学院科技战略咨询研究院吴静等撰写的《抗疫情助推我国数字化转型:机遇与挑战》,为疫情影响下我国政府经济社会的全面数字化转型提供政策建议。
2.2 高效的采编发流程是第一时间发声的有效保证
为了适应多媒体传播的场景和模式,《院刊》在内容策划生产时将需求前移,在文章的把控上充分考虑“一次采编、多元传播”。在稿件的策划和编校过程中,传统纸媒的编辑往往缺乏互联网思维,对网络传播特点和新媒体产品形式不太敏感,因此文章在进行网络传播时往往会出现一些学术语言壁垒。《院刊》在约稿策划时就考虑到移动端、PC端等不同场景下读者的阅读体验和需求,对文章内容进行源头把关控制,要求作者尽量做到观点明确、简洁明了;在编辑校对流程中,编辑对文章的逻辑结构进行再次精细梳理,去繁就简,以使文章内容在定稿发布时即可在全平台分发,从而实现一次采编、多种生成、多元传播。
疫情暴发初期,相关新闻主要集中于最新进展和数据通报,公众和决策层对于准确、权威的信息需求量巨大,及时、准确地提供对疫情的科学分析和应急对策成为当务之急。疫情如战场,以最快的速度将专家的声音传播出去是《院刊》要打好的一场“硬仗”。为保证学术质量,《院刊》在第一时间成立了由副主编、编委及领域专家组成的审稿专家组,开通绿色审稿通道,加快审稿流程,平均审稿时间为2.8天,对录用文章采取网络优先出版,并利用新媒体传播矩阵第一时间在PC端和移动端发布内容。得益于《院刊》编辑团队的高效运转和强大战斗力,从收稿到正式出版,稿件平均加工时间仅6天,平均出版周期仅27天(表1)。从影响核心受众,到向社会公众传播科学思想,畅通的多元化、立体化传播渠道成为《院刊》第一时间发声的有效保证,在关键时刻发挥了重要作用,极大地增强了智库应急成果“思想产品”的时效性,延长了信息生命周期,扩展了内容的影响广度和深度。经历了这场“智库战‘疫’”,编委们成为《院刊》“智囊”的作用更加突显。
表1 2020年《院刊》 “智库战‘疫’”栏目稿件出版周期
| 刊期 | 文章标题 | 审稿时间 /天 | 稿件加工耗时 /天 | 稿件出版周期 /天 |
| 第2期 | 加强我国公共卫生管理的若干建议 | 3 | 3 | 15 |
| 第2期 | 经济战“疫” 货币先行 | 1 | 7 | 15 |
| 第2期 | 新冠肺炎疫情大数据分析与区域防控政策建议 | 1 | 5 | 12 |
| 第2期 | 国际生物安全战略态势分析及对我国的建议 | 8 | 10 | 22 |
| 第3期 | 科技创新是危难时刻的重要力量 | 5 | 2 | 26 |
| 第3期 | 突发疫情下应急治理的紧迫问题及其对策建议 | 1 | 8 | 39 |
| 第3期 | 新冠肺炎疫情对公共卫生应急法治的重大挑战及对策建议 | 2 | 5 | 32 |
| 第3期 | 基于大数据回溯新冠肺炎的扩散趋势及中国对疫情的控制研究 | 1 | 8 | 39 |
| 第3期 | 抗击疫情凸显社会心理服务体系建设刻不容缓 | 2 | 4 | 36 |
| 第3期 | 武汉“封城”对民众心理行为的影响与对策建议 | 2 | 5 | 32 |
| 第3期 | 妥善应对现于新冠肺炎疫情中“心理台风眼效应”的建议 | 2 | 7 | 23 |
| 第3期 | 新冠肺炎疫情对全球生产体系的冲击和我国产业链加速外移的风险分析 | 2 | 8 | 24 |
| 第3期 | 大疫当前谈供应链思维:从“啤酒游戏”说起 | 2 | 3 | 34 |
| 第3期 | 我国公共卫生卓越人才培养的“痛点”思考与展望 | 10 | 6 | 34 |
| 第3期 | 抗疫情助推我国数字化转型:机遇与挑战 | 1 | 6 | 21 |
| 平均耗时 | 2.9 | 5.8 | 26.9 |
2.3 “精品”内容打造和多元融合传播,极大提升了《院刊》影响力
2.3.1 “智库战‘疫’”栏目圈层影响力
由《院刊》官方网站、微信公众平台、邮件推送构成《院刊》的内圈传播。截至2020年5月18日,《院刊》官方网站和中国知网中“智库战‘疫’”专栏文章的下载量为43660次。向中国科学院邮件系统用户及院刊作者、读者推送的邮件近40万封。《院刊》微信公众号“中国科学院院刊”2020年2月10日至3月5日的阅读次数达258720次,阅读人数为201821人,分享次数为24422次,分享人数为19412人。例如,2020年2月13日发布的《周成虎等:新冠肺炎疫情大数据分析与区域防控政策建议》24小时阅读量达到1万次,《“新冠肺炎”疫情对中国经济的影响分析与对策建议》24小时阅读量达到7800次,《陈雪峰等:抗击疫情凸显社会心理服务体系建设刻不容缓》24小时阅读量达到5500次。
由中国科学院官方网站、学习强国平台、人民网、新华网、中国网/中国发展门户网等主流官媒构成《院刊》的中圈传播。《院刊》与中国科学院官方网站同为中国科学院的重要宣传窗口,一直有着密切交流,《院刊》内容是中国科学院官方网站“访谈•视点”专栏的主要信息来源。疫情期间,《院刊》与中国科学院官方网站紧密联动,“智库战‘疫’”栏目内容成为中国科学院官方网站“抗击新冠病毒:中国科学院在行动”专题中“中科院专家视点”栏目的主要信源,有12篇文章被收入该专题。在学习强国平台上,《院刊》“智库战‘疫’”栏目文章总阅读量达333830次,点赞量为15252次。此外,在学习强国平台科技版块主页“科学防治——打赢疫情防控阻击战”专栏中,“科学思考”分栏目收录了《院刊》的多篇文章,如《基于大数据回溯新冠肺炎的扩散趋势及中国对疫情的控制研究》等。中国网/中国发展门户网也第一时间对“智库战‘疫’”栏目全部文章进行了转载。
由头条号、企鹅号、搜狐号、新浪微博为主的市场媒体构成《院刊》的外圈传播。《院刊》在商业媒体传播中成绩不俗,其中搜狐号“中国科学院院刊”栏目的累计阅读量为16.7万次,头条号“科学参考”栏目的累计阅读量为7.7万次,企鹅号“中国科学院院刊”栏目的累计阅读量为28.9万次。
2.3.2 “智库战‘疫’”栏目辐射影响力
《院刊》文章已成为许多大众媒体了解科技界动向和选题策划的信息来源,这体现了《院刊》作为智库高质量平台的作用。《中国新闻网》根据2020年2月15日《院刊》微信公众号推送的《张志强:国际生物安全战略态势分析及对我国的建议》,产出了《专家建议:四大体系构筑中国生物安全战略》的衍生报道;《院刊》协助人民网采访张志强并上报专报;《瞭望》周刊以此为线索,在采访张志强、陈云伟等专家的基础上形成专题报道。
《法制日报》对2020年2月17日《院刊》微信公众号推送的《陈雪峰:抗击疫情凸显社会心理服务体系建设刻不容缓》进行了追踪挖掘,并于2020年3月3日产出了《突发公共事件心理危机干预不能缺位 用法律筑起一道心理“防护墙”》的衍生报道;这篇文章的核心内容也成了2020年全国两会代表的提案:全国人大代表郭乃硕在2020年第十三届全国人民代表大会第三次会议上提出“建立健全社会心理服务体系”的建议,其核心内容、主要观点、文字表达等多次直接引用该文观点。此外,《法制日报》记者主动向该文作者陈雪峰约稿,将该文摘编刊登在2020年4月2日第五版“声音”专栏,进一步扩大了《法制日报》的影响范围。中新社(中国新闻网)、学习强国、新浪网、搜狐网等媒体转载或摘编《陈雪峰:抗击疫情凸显社会心理服务体系建设刻不容缓》的核心内容,通过多个平台进行宣传。
3 思考与展望
自1986年创刊以来,《院刊》始终坚持“国家使命,科学担当”的价值理念,围绕重大科技命题,服务于以院士为代表的广大科学家,担负着向国内外传播科学思想、促进我国科技进步和经济社会发展的重大使命。2005年,《院刊》定位于国家科学思想库核心媒体,开始了智库媒体的探索阶段;2017年以来,《院刊》致力于智库平台建设,着力打造国家高端科技智库的多元化传播平台,形成了纸刊、论坛、新媒体、科技决策参考、战略决策咨询“五位一体”的发展模式。在积极探索国家高端科技智库的多元化传播平台建设中,《院刊》抓住媒体融合契机,在“做大做强科学主流舆论”上多方位布局,打造多圈层新媒体传播矩阵,在网络空间提供真实客观和观点鲜明的专家思考和科学内容,争取更多的信息主动权和主导权。
新冠肺炎疫情是对媒体融合创新能力的一场综合大考,也是媒体生产方式变革的契机。在新冠肺炎疫情防控中,大数据信息支撑的疫情数据可视化、网上直播等数字信息技术在媒体融合传播中得到了更加广泛的应用,数字“基础设施”功能突显。当前5G网络、数据中心等新型基础设施建设洪流奔涌在即,传统媒体和新兴媒体的融合发展已经成为媒体领域一场不容回避的自我革命[7]。信息技术的每一次重大进步,都会推动媒体的变革和发展,带来传播方式的重大跃升和媒体形态的重大提升。作为智库媒体,《院刊》需要“守正”——牢记“国家使命,科学担当”的初心,承担起国家高端科技智库的传播重任;更要“创新”——抓住即将到来的5G时代媒体融合发展的重大机遇,在内容、形态、数字化建设上提前铺好赛道。为此,《院刊》在未来的融合发展道路中,需要做好以下2点:(1)做好基础数据的数字化建设,搭建适应融媒体生产的“策-采-编-发”联动平台;(2)重视内容形态的不断更新,将音频和视频作为新媒体建设的亮点和重点,满足读者在不同场景下的信息需求。
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