【作 者】刘兰：新疆人民出版社
【摘 要】财务管理是出版社促进销售获得更好经济效益的一种工具，而有效的营销理念是出版社开展财务管理活动的一个重要手段。财务管理是各种营销理念实现的起点，通过对营销理念所需要的资金的管理，才可以更好地让营销理念得以实现。因此，出版社要在财务管理中运用好营销理念，以保证出版社可以更加健康良性的发展。论文从营销理念的内涵入手，从三方面阐述了财务管理与营销理念的联系，提出了出版社财务管理中运用营销理念的对策，希望对出版社财务管理起到借鉴作用。
【关键词】营销理念；出版社；财务管理
1 引言
在现在的市场经济条件下，企业之间的竞争越发激烈，想要在市场中保持长久的竞争力和地位，就需要采取更加有效的营销方法，来适应这个社会和市场的发展要求，以更好地实现企业的发展以及效益的提升。而其中财务管理工作又是企业当中一个至关重要的环节，做好了企业的财务管理，从一定程度上来说，可以更好地实现企业产品的销售。在现在的营销理念下，各个出版社更要做好自身的财务管理工作，因为销售是出版社的一项很基础的业务，但同时也是一项主要的业务，销售的收入需要靠财务来管理，也就是说，出版社的销售收入是财务管理的一个主要内容。财务管理是出版社促进销售获得更好经济效益的一种工具，而有效的营销理念是出版社开展财务管理活动的一个重要手段。财务管理是各种营销理念实现的起点，通过对营销理念所需要的资金的管理，才可以更好地让营销理念得以实现。
2 营销理念的内涵
在当前的时代，各种销售理念层出不穷，销售变得不再跟以前一样是被动的卖出商品，而是逐渐开始在销售商品时，以消费者的想法为出发点，来进行各种营销，让消费者从被动的购买方式变成主动的购买行为。营销理念既可以把它理解为是一种观念，同时也可以说是一种态度，亦或是一种企业的思维方式[1]。营销理念指的是在进行产品或服务的销售时，要以消费者的需求为中心，以市场为出发点，来作为销售的指导思想。营销理念认为，想要比竞争对手更好地实现销售的目标，关键要把握好市场的需求和消费者的消费欲望，并能够更快速、有效地完成这些要求，才能实现营销的目标。对于出版社来说，运用营销理念是为了更好地实现销售目标，实现销售目标之后的收入，会成为出版社财务管理中的重要内容，如果营销理念不能够运用好的话，势必会影响到销售目标的实现，进而影响到出版社的效益，而效益不好，出版社在进行财务管理活动时，就容易在销售现金流方面出现问题。所以，在出版社中，营销理念在财务管理中的存在和运用是至关重要的。出版社要在财务管理中运用好营销理念，以保证出版社可以更加健康良性的发展。
3 财务管理与营销理念的联系
从表面上来看，好像财务管理和营销理念是没有什么关系的，但在企业当中，不管是营销理念，还是财务管理，都是为了企业的更好发展而服务的。
3.1 财务管理和营销理念的目标是一致的
虽然财务管理和营销理念在使用时，会各有各的侧重点，但营销理念的存在是为了让企业更顺利地实现销售目标，从而为企业的壮大和发展服务。企业进行财务管理的目的也是为了让企业在经营发展过程中，不出现财务方面的问题，从而实现企业的顺利发展。所以，不管是营销理念，还是财务管理，都是为了提高企业的经济效益和为企业的发展壮大而服务的。
3.2 财务管理和营销理念内容相互关联
企业在财务管理中，使用营销理念的目的，是为了更好地满足市场的需求，如果市场不再需要某种产品或服务，那么就实现不了企业的经济利益的增长，也就会减弱财务管理的活动。营销理念的实现需要各种资金的支持，如广告费用、人员费用等，都会受到财务管理的限制。所以，企业在财务管理活动中要以营销理念为基础，而营销理念的实现，又要有财务管理的支持。
3.3 财务管理和营销理念相互制约
对于企业来说，如果营销理念没有做到位，那么就会影响到产品的销量，销量不好，就会影响到企业的现金流量，在进行财务管理活动时，就会在现金流方面出现一些问题。而如果在营销理念的制定时，不进行有效的财务管理，就可能会造成资金的不足，没有充足的资金支持，营销理念的一些计划可能就不能顺利的实施，所以说，两者之间又是相互制约的。
4 出版社财务管理中运用营销理念的对策研究
营销理念和财务管理这两项活动是分不开的，在出版社的经营活动中，财务管理中渗透着营销，营销中又有财务管。因此，出版社怎样在财务管理中更好地运用营销理念，就成为当前很多出版社需要考虑的一个很现实的问题。而让财务管理和营销理念两者之间形成良性的循环，会成为企业成功的一个重要原因。
4.1 正确看待财务管理和营销理念的关系
营销理念和财务管理都是出版社经营过程中非常重要的两个内容，两者之间既有区别也有联系，但两者之间是相互促进、相互支持的。在出版社当中，营销理念和财务管理都有着特殊的地位和影响力，出版社只有正确处理好两者之间的关系，才能促进双方的良性循环，从而给出版社带来更高的经济效益。在如今复杂的市场经济环境中，出版社的经营方法也在不断进行调整，在使用营销理念时，也要具体问题具体分析，不能用固定的眼光和以往的经验来看待问题，财务管理中同样也是如此，要随着出版社营销理念的变化而适当地进行财务管理的调整，用发展的眼光来对营销理念和财务管理进行全面、客观的分析，使两者为出版社的健康经营共同发挥有益的作用。
4.2 树立全局意识
作为在现代社会中生存的企业，不管其是什么类型，在公司的上下一定要树立一种全局的观念和意识，正确认识到营销理念和财务管理之间的不同之处和联系，并处理好两者之间的关系，在营销理念和财务管理有一些矛盾存在的时候，要能够从公司发展的大局出发，协调好两者之间的矛盾。在出版社当中，同样也不例外，营销理念的运用是为了更好更快地实现出版社的销售目标，销售目标达到了预期，是有助于出版社的财务管理的，充足的资金会让财务管理的目标变得更为顺利的实现，并且对出版社的其他方面产生积极的作用。所以，出版社在财务管理中运用营销理念时，一定要从出版社的整体的发展和经营出发，促使两者更好地发挥作用，以更顺利地实现出版社的经营目标[2]。
4.3 财务管理和营销理念的更好融合
因为在任何一个公司的各个环节当中，几乎都是需要有资金的参与的，而财务管理的内容中就包括对资金使用的管理，因此可以说财务管理是对公司的各个环节的管理。在销售方面，营销理念的顺利实现，是需要资金作为支撑的，通过对营销资金的管理和控制，可以帮助销售人员在合理的财务预算范围之内，实现销售目标，这样既为公司节省了一些资金，同时也可以顺利实现销售目的。需要说明的是，面对着外界的不断变化，营销理念可能也会随之发生变化，这个时候作为出版社的财务管理部门，要支持销售人员营销理念的调整，并继续给予资金支持，帮助销售人员实现营销理念，从而为出版社带来一定的经济利益。
5 结语
在出版社的经营管理过程中，财务管理在很大程度上会影响到出版社的发展方向和发展前景。所以，在当前复杂的市场经济形势下，出版社必须要采用适合的营销理念，积极地对一些不相适应的财务管理方法进行调整，在财务管理中使用营销理念时，正确认识两者之间的关系，将两者进行更好的融合，并树立全局意识，为出版社的持续稳定长久发展打下良好的基础，保证出版社在激烈的市场竞争环境中可以不断发展。
参考文献
[1]严远明.企业营销策略的财务管理视野探析[J].商,2015(47):110.
[2]王军.新时代改革背景下出版社营销理念的创新[J].传播力研究,2019,3(10):131.
