□吕理哲
哈佛大学媒体经济学家肯恩·多克特曾经提出“新闻经济学”这个新名词，并且于去年底发表文章认为：“2015年很可能成为报纸全面转型元年，正式走向用户个性化、大数据分析的潮流。”
根据报道，台湾订阅付费电子内容的人数早已经超过平面媒体的订户数，移动装置的快速增长，让台湾的大报社多年的电子转型看到了曙光。
2014年台湾电子媒体转型，移动装置让民众看新闻有了临场感。当发生引起大众共鸣的新闻事件时，热心的民众除了急切想知道现场的情形以外，还有自己的看法和情绪发泄的需求，这是报纸、收音机和电视报道所无法实现的功能。
更进一步说，数字媒体的广告业务员有了足够的材料去说服广告客户，为不同广告形式付费，不论是闪屏、横幅或是弹出窗口的定价都有数据(接收者的反馈)可以支持，相对于传统媒体含糊的收视率数字，广告主更愿意投入移动广告。
台湾报社的转型开始于1995年《中国时报》创立电子报，1999年《联合报》建立联合知识库，联合报系2014年数字广告营收已经超过其集团下的一份报纸一年的业绩。可见大环境影响产业变化固然迅猛，但是企业要顺应趋势转型可是漫漫长路。
今天台湾报纸还是占据着商业广告的主要份额，只是2013年总产值衰退了8.9%，网络广告却有18%的增长。不只是报纸，看来数字转型是所有媒体生存的唯一方向。
当报社的轮转机的印量越来越少的时候，《联合报》的第三代接班人则以“数字汇流”为目标，他们都把纸媒当成自己颠覆的对象。当移动通讯时代来临，大环境需要及时移动新闻的时候，类似这两家大报一样尽早做好准备的报社才有机会展现他们的适应能力，也才有“报纸转型元年”的说法。
台湾其他报社在等到移动媒体需求出现时，才想动手转型，即使拥有报社长年积累的资源，恐怕连一些新兴电子媒体都无法超越，还有未来吗?
(作者系崭新科技股份有限公司总经理)
