□中国印刷科学技术研究院
美国Vistaprint公司和美国个性化网络印刷网站Shutterfly是国内同行熟知的印刷电商大佬级公司，下面来看看2014年国外两家大型的印刷电子商务网站的发展情况，以期通过他们的布局和对新一年企业的规划，为国内的印刷电商提供一些借鉴。
营收稳步增长
根据Vistaprint公布的数据显示，在2014财年，Vistaprint营收较同期增长9%，从上年的11.675亿美元上涨到12.702亿美元。Vistaprint预计在2015财年收入将达到14.3亿~14.7亿美元，或较同期增长13%~16%。
2014财年，Shutterfly净营业收入同比增长18%，达到9.216亿美元，已经实现了连续56个季度净营业收入的增长。在2015财年，Shutterfly预计净营业收入在10.4亿~10.6亿美元。
市场定位不断调整
在2014年，Vistaprint可谓动作连连。最大的举措便是母公司正式从Vistaprint更名为Cimpress，以便于区分集团整体与网络印刷业务线。以此为契机，公司的标识也进行了重新设计。同时，Vistaprint官方发布消息，在未来5年内，公司每年将直接投入1.75亿~2亿美元的研发预算到其下一代“大规模定制平台”。该平台将整合集团旗下所有品牌线的生产信息，梳理因收购而不断壮大的业务结构，最终实现产品跨平台在集团下属所有生产工厂中的联动。
在过去的一年，Shutterfly过得也并不平静。先是传出聘请投资银行为公司寻觅潜在买家的消息，至今仍未摆脱出售风波，市场传闻不断。为了更加适应未来发展需求，摆脱可能面临的赢利危机，2015年Shutterfly计划重新定义旗下所有生产和客户服务业务的方向，并将开始一项为期15个月到18个月的项目来构建下一代的Shutterfly，将世界级的存储管理服务与私人的电子商务解决方案连接。
扩张与关闭同时进行
2014年Vistaprint依旧保持扩张的姿态，先后收购荷兰People&Print集团、意大利Pixartprinting等公司。最近，又收购法国ExagroupSAS，强势布局欧洲市场。此外，Vistaprint也在反思自己的营销模式，并花费数百万美元在电视上做广告，进行为期3年的公司品牌重新定位计划。在用户体验方面，更是进行了大量投资，向更高层次以客户为中心迈进。
同时，Shutterfly对业务也进行了调整，并计划关闭公司旗下在线和移动端贺卡服务网站Treat.com，并终止Treat品牌的使用;第三季度末计划关闭MyPulisher品牌旗下的制造工厂。
抢占移动端
在移动端，Vistaprint也进行了布局，其苹果APP应用程序Albelli在荷兰市场推出，让客户使用手机或平板电脑就可以设计照片商品。Vistaprint总裁兼首席执行官罗伯特·基恩在对公司2014年表现总结和对2015年展望时表示：“公司在未来还将持续努力致力于提升自我及贯彻全球客户核心价值。我们坚信努力能够给公司带来长期的业务及赢利能力的增长。”
Shutterfly也不示弱，在2014年收购GrooveBook，该应用程序可通过手机APP将存储图片打印集结成册，从而加强移动端布局。公司总裁兼首席执行官杰弗瑞·豪森博尔德在对公司2014年表现回顾和对2015年展望时表示：“2014年是Shutterfly历史上另一个突破的一年。我们将持续在市场份额拓展，提升竞争力，推动持续创新上平衡我们的战略投资，以期在短期和长期都能提高股东价值。”
