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书店暑期营销十大攻略

2020-07-07 来源:中国出版传媒商报 王少波
  摆摊:搭上地摊经济顺风车

  空间增值:开发书店多功能空间属性

  职业体验:增强小读者社会实践感

  读书会:打响文化交流社区品牌

  赛事:以比赛提升读者参与积极性

  分享会:为读者提供互动服务

  发券:引流促销一举两得

  直播:线上线下联动吸粉

  异业合作:抱团取暖联合推广

  练好内功:优化陈列聚焦会员

  对书店来说,暑期历来都是零售市场的重中之重。每年暑假,全国实体书店都会迎来一个销售高峰,月销售通常会比平时增加许多。今年的暑期更加重要。随着疫情防控取得重大战略成果,实体书店的经营状况必将逐步恢复,现在面临的问题是如何激发读者的消费信心,让读者走进书店。

  为此,实体书店纷纷发力暑期营销,一方面引进丰富的图书和多元产品,用产品吸引读者;另一方面加大活动力度,用活动吸引读者;同时,营造卖场干净放心的安全环境,用舒适的环境吸引读者。此外,书店不断提升服务水平,用服务感受和体验吸引读者。

  稳中求变 6类活动打开暑期市场

  暑期营销除了优惠促销之外,更多是要为读者提供具有体验感的活动,毕竟相比线上,实体书店不具价格优势,而且低价导致的低利润是一个恶性循环。今年暑期,书店主要通过摆摊、空间增值、职业体验、读书会、赛事、分享会6类活动来打开图书市场。

  摆摊:搭上地摊经济顺风车。地摊经济在全国各地火热起来,一定程度上是迎合了人们在防疫期间被压抑的消费愿望;这种十分接地气儿的交易形式,由于位于户外也给人们带来了心理上的安全感。因此,不少书店都搭上了这一顺风车,纷纷开始摆摊售书。据吉林省新华书店集团有限责任公司副总经理高锋介绍,为了应对疫情对实体书店影响,公司结合实际开展多种类型营销活动,比如夜市销售,从2020年6月6日至暑期结束,每天17时~21时在重庆路步行街、芙蓉路图书市场以地摊形式陆续启动;再如暑期巡展,从6月20日开始至暑期结束,在长春市各大商圈以打折让利的形式在白天开展暑期巡展。暑假期间,皖新传媒各门店也将持续开展“地摊售书”活动。据太原市新华书店业务营销部经理姜月玲介绍,除了在店内有针对性地进行打折、买赠等促销活动外,也将通过摆摊设点等活动推动全民阅读。

  空间增值:开发书店多功能空间属性。书店在读者心中的价值,不再仅仅是买书的地方,还可能是咖啡馆、图书馆、展览馆等等。开发书店多功能空间的属性,无论对于引流还是营收都十分有益。比如湖北随州书城,在今年暑期通过打造学习空间,为学生提供阅读学习的场所;同时针对会员加大折扣、满减等优惠力度,联合场内外所有商家和培训班,相互引流。内蒙古新华书店创新营销方式,既满足读者需求,又增加书店收入。据内蒙古新华书店有限责任公司副总经理英春介绍,一是开办新华综合素质成长基地,开展书法、美术特色训练营试听公开课;二是携手普罗米教育,开展“我的户外语文课:魔法书店之寻宝记”活动;三是为各个幼儿园、中小学提供“毕业主题”专场活动定制策划服务。这一系列举措,给读者以全新的观感和互补性的消费体验,开拓了图书营销的新思路。

  职业体验:增强小读者社会实践感。暑假,学生从繁重的课程学习中解放出来,时间相对充裕,有了课外阅读的条件。因此,学生一直都是暑期销售高峰的消费主力军。针对这一读者群体,很多书店开展了职业体验活动。比如重庆新华传媒有限公司策划了“我是小小讲解员”活动,联合当地博物馆、景区或美术馆等机构共同开展,既可让读者体验讲解员的职业工作,丰富社会实践,又能丰富相关知识,培养文化内涵。皖新传媒各地门店每年暑期都会针对小读者开展互动活动,如“姐姐讲故事”“亲子活动”“小小图书管理员”等等,小读者每到周末便会由家长带到书店,在书店员工的带领下讲故事、涂鸦,边看边学边玩,这些互动式的阅读体验深受家长和孩子的喜爱。此外,内蒙古新华书店将在暑期开展第二届小小讲解员大赛、第七届新华书店小小图书管理员活动等。

  读书会:打响文化交流社区品牌。读书会的作用不仅在于读书,还有社交的属性。举办读书会的目的可能是文化交流,也可能是商业交流。书店举办读书会,大多是通过文化属性吸引读者进行交流,从而达到引流的目的。那么引流能力的强弱,和读书会的品牌影响力息息相关。比如湖北省新华书店(集团)有限公司襄阳市分公司樊城连锁店打造的慧悦读读书会,内蒙古新华书店有限责任公司携手紫丁香之爱公益团体打造的“新华流芳 丁香荟堂”月主题品牌读书会等。浙江新华针对暑期,围绕“百日销售”主题营销作为最重要的抓手,各连锁店在该主题下充分利用总部产品和营销资源,结合本地特点,组织和开展颇有创意的各类活动,如“阅读伴我成长”读书活动、全民阅读图书畅品专场、浙版传媒“书香悦读”、战略供货商联合促销、之江新书荐品项目等,都会在暑期旺季推出,让书店增强“文化交流社区”功能。

  赛事:以比赛提升读者参与积极性。如何调动读者的参与积极性一直都是书店在营销中的核心问题。开展创作比赛活动,成为许多书店在暑期的重要互动活动之一。据皖新传媒文化消费总公司市场运营部总监金岳晴介绍,书店将联合部分重点出版社精选出一批值得推荐的好书,开展“暑期读一本好书”活动,该项活动已经持续多年,获得学生和家长的一致好评,今年将继续开展,主要内容为好书展示展销和征文比赛。山东京广传媒股份有限公司将在暑期举办首届“京广杯”明日小作家网络创作大赛、阅读分享会等。湖北红安书城除了店内常规促销打折活动外,也计划开展“暑假读一本好书征文比赛”,动员学生在暑期中将自己所读书籍写一篇读后感,并举办征文比赛。

  分享会:为读者提供互动服务。暑假期间,面对学生群体推广阅读是书店的职责与使命,也是书店提升销量的好时机。无论是作者见面会还是分享会等形式,都是吸引读者进店、拉动书店销售的好办法。据江西新华文化广场销售主管涂秋红介绍,将在暑假举办少儿类书籍的优惠打折活动,邀请儿童文学作家举办读者见面会,以及少儿读者阅读分享会、好书分享会等活动;此外,书店还会与各个文化机构团体合作,举办各项寓教于乐的文化活动,以提升书店的人气,从而提升销量。据金岳晴介绍,今年的黄山书会,精选优质出版物进行线上线下展销,集中推出一大批内容丰富、形式新颖的线上线下阅读活动和文化服务,以合肥为中心、全省联动,立足安徽、辐射全国,打造作家与读者的互动会、名家与好书的宣介会、出版与发行界的交流会,把黄山书会打造成为安徽省全民阅读品牌。

  内外兼修 4招引流重塑文化社区

  在疫情突发之后,书店的客流遭遇巨大危机。不但难现过去各大商圈依靠书店引流的盛况,而且自身的经营模式也被迫改变,尝试更多向线上和店外拓展。为了吸引客流,各地实体书店“八仙过海各显神通”,通过内外兼修,重塑书店作为文化社区的地位和形象。

  发券:引流+促销,一举两得。今年以来,全国已经有超过200多个城市发放了消费券。比如北京在“京范儿(FUN)消费季”活动期间发放122亿元消费券。从7月1日起,规模高达100亿元的全国版消费券开始发放。对于书店,发券同样可以激发消费热情,吸引客流。据广东江门新华书店副总经理高振荣介绍,受疫情影响,经济下行压力较大,该店除一般的打折让利、满减满赠活动外,计划结合门店的实际情况开展消费券或礼券赠送活动,给予读者最实在的回馈,同时也可以促进二次消费。他说:“5月政府开展消费券活动,拉动销售较为明显,值得借鉴。”吉林省新华书店集团有限责任公司也计划向学校、超市、社区等发放代金券,同时向机关企事业单位发放书目。江西新华文化广场将在暑假举办微信直播活动、官方抖音直播活动,与江西南昌特有的文旅消费券活动一起进行折扣促销。此外,湖北随州书城、红安书城也计划通过线上发券的形式,将读者引流到店内。

  直播:线上线下联动吸粉。对于因为防疫而不便出门的读者来说,直播活动的引流效果十分明显,尤其是在书店纷纷构建线上销售渠道的当下。据河北新华图书连锁公司总经理王新生介绍,受疫情影响,河北新华将在暑期通过各种活动来建立读者因疫情失去的消费信心,各门店也将自主开展相关体验式的活动来吸引读者参与,同时积极邀请名家在线上开展各类直播、社群等活动。山东新华书店集团有限公司连锁分公司采购四部经理米良丰认为,在为门店开展荐书直播、微信宣传、社群营销等新媒体营销渠道策划提供更多资源支持的同时,更要为细分社群增加蓄客能力,探索新媒体营销新模式。山东新华在暑期针对不同消费群体,开展了家庭教育、青春文学、童趣故事等不同主题的7.5折促销活动,希望可以达到引流、促销的目的。受疫情影响,安徽各市县新华书店的到店客流出现下滑,因此暑假期间主要通过两方面引流,一是通过丰富多彩的营销活动吸引广大读者的参与;二是广泛开展社群、直播等活动,通过线上活动吸引读者到店消费。

  异业合作:抱团取暖,联合推广。书店客流的减少不仅仅对本身造成了影响,对于那些围绕在书店周围的机构同样影响不小。在这个暑假,抱团取暖成为大家的共识。随着疫情防控取得重大战略成果,天津图书大厦的阅读推广活动逐步恢复,将与出版社以及各类型机构联系,在暑期推出更多的各类型现场活动,比如联合天津青少年科技中心推出的“津彩阅读·感悟科学·快乐成长”主题系列科普活动已初步启动,活动将通过推荐科普图书、青少年主题演讲、青少年主题绘画创作以及邀请大学科普教授讲座等一系列活动,为青少年普及科普知识,传播科学思想。广东江门新华书店在面对客流减少的情况下,将按计划适时开放常态性读书活动,另计划与各大培训中心或其他商业机构进行联合推广,抱团取暖,通过一系列营销手段,引导学生和家长等主力消费群体回流门店,尽可能恢复门店的人气与活力。安徽新华也计划与异业资源开展合作,双方相互导流。

  练好内功:优化陈列,聚焦会员。在努力做好店外引流的同时,练好内功,优化陈列,稳固好现有会员这一基本盘,也十分重要。黑龙江齐齐哈尔市新华书店门店经理姜楠认为,疫情正在倒逼实体书店重新考虑自己的商业模式,在引导和服务读者的基础需求之外,还应发掘与回应读者更高层面的需求,更加主动积极地拥抱时代赋予书店的角色变化,努力实现书店的危机突围和转型升级。暑期该店将深挖以文化服务的形式代替线下销售,作为新的盈利增长点;将目光转向产品的深度策划和运营,如精细化搭建会员制度、更新店面产品陈列、深化主题内容策划、研发系列活动产品等。无独有偶,内蒙古新华书店有限责任公司在暑期的引流计划,一是优化图书展陈,提高图书动销率和周转率;二是抓住节日营销时机,加强多方合作,拓展新的销售渠道,积极组织各类文化惠民活动,利用出版社作家资源开展线上云分享、云直播,为实体书店引流;三是加强社群服务,满足读者需求,利用“两微一抖”平台进行图书推荐,通过微信群进行图书销售;四是线上线下融合,带动实体书店的人流和销售回暖。

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