继去年4月三联韬奋在北京正式运营第一家24小时书店，三联再度出手，将于4月23日把24小时书店开到清华大学南门的清华同方科技广场。在实体书店频频遭受电商冲击、纷纷倒闭的电子阅读时代，三联韬奋24小时书店有盈余、开分店，隐约让实体书店业看到一丝希望。

　　国务院总理李克强在今年的政府工作报告中提出：倡导全民阅读，建设书香社会。国家近些年来政策向实体书店倾斜，国家财政部决定2013年12月31日到2017年12月31日取消图书批发零售环节的增值税。像三联韬奋书店能够在北京开办第一家24小时书店，有赖于国家扶植实体书店的200万元资金。

　　然而现在要谈论实体书店的春天为时尚早。除了电商冲击的重要因素外，广大书店自身也存在一些问题。从利益出发，许多小书店以经营畅销书、教辅书为主，难以找到一本真正意义上适合阅读的书籍。这些小书店在困境中生存了下来，给了实体书店一个提示：做好市场细分工作，针对潜在消费群体进书，成为有特色的书店，也许这才是实体书店在电商时代存在的理由。

　　三联韬奋24小时书店与雕刻时光咖啡馆联手，书店超越了传统书店提供的翻阅、购买功能，增加了社交、休闲的功能。经营以人文社科类书籍为主，以经济上满足了温饱、精神上有自我提高需求的城市有闲阶层为对象，恰好与雕刻时光拥有相交的消费群体，把两者的优势结合起来，互为对方留住顾客。遗憾的是，这似乎是三联韬奋在困境中无奈之举，不是有意识的市场细分后获得成功的案例。

　　上海福州路大众书局24小时书店走在三联韬奋之前，经营理念相差无几，咖啡吧、免费上网、创意产品经营。大众书局比较具有市场细分意识，细分有“女性”书店、“最美书店”等，但是在24小时书店里依然存在一些定位矛盾，以艺术馆为装修风格，艺术设计书籍为主营产品，但国画、书法类书籍稍欠，又推出“三毛区”、“韩寒区”等，市场定位模糊。

　　随着价格低廉印刷品普及，读书的目的从以往获取知识已扩展到消遣、打发时间、让生活更悠闲舒适多个方面。面对大众各种各样的阅读需求，实体书店不能再像从前小城里一座新华书店包罗万象，从老人到小孩人人都在一家书店里买书。实体书店生存困难之时，一些高校书店顾客络绎不绝。紧邻文科大楼的书籍以学生、教师所需社科为主，靠近理工大楼的书店同样具有针对性，他们可以定位准确到某一门课程、某一位教师使用的教材、阅读参考书籍进书，并且提供预订服务。电商冲击下，这些书店经营比以前困难，但不至于像一些没有特色的小书店那样被挤倒闭。

　　不论是上海大众书局24小时书店，还是三联韬奋24小时书店，他们的经营理念里有共同点：不以赚钱而以传播文化为首要目的。也许这将是实体书店尤其是国有实体书店的方向，教辅书、畅销书店开一百个难以对建设书香社会起到多少作用，以传播文化为目的的书店一家会成为一个城市的意义符号。

　　很久没有去过深圳书城那样的大书店了，超市一样嘈杂、拥挤的购书环境是经营者的福音，未必是特定书籍选购者的天堂。希望有一间古籍书店存在于古树掩映的老街，老板的古籍爱好者身份大于商人身份，闲时买点古籍影印本，和老板聊几句天，渐渐日落西沉。这将是我再次走进实体书店的理由。