近几年，少儿出版市场竞争激烈，全国几百家出版社纷纷成立童书出版分社或部门，争抢童书出版这块“蛋糕”。当产品多样化、渠道竞争激烈化、童书产品“良莠不齐”、发行折扣越来越低等问题不断出现时，出版机构也越来越意识到，策划、制作、推广优秀童书品牌的重要性。如何构建优秀童书品牌，形成战略性品牌布局，成为少儿出版机构“杀出”重围的重要保障。
作为中国第一家合资童书出版企业，童趣出版有限公司（简称“童趣”）专注于童书、期刊出版20多年，出版了一系列深受儿童喜爱的畅销书。童趣旗下的童书品牌《奇先生妙小姐》系列是近7年来少儿图书市场的一匹黑马，它创下了少有的高定价（458元）、多册数（一套83本）、畅销时间长、销售码洋高等成绩，本文将结合《奇先生妙小姐》的成功案例来分析童书品牌的构建策略。
为何要打造童书品牌？
在日益激烈的市场竞争中，优质的童书品牌能给出版机构带来良好“双效”，是提高市场核心竞争力的有力保障。
首先，优秀的童书品牌是形成市场核心竞争力的重要元素。优秀的童书品牌能够从市场需求层面，以品牌为载体，实现产品与消费者的有效互动。一方面，优秀的童书品牌是出版机构重要的产品符号，能够利用企业的优势资源获得更大的经济效益；另一方面，构建优秀的童书品牌是提升少儿出版竞争力的重要基础。在多元化的市场环境中，务必要发挥品牌童书的市场效能。
其次，优质的童书品牌是少儿出版战略性发展的有力保障。少儿出版市场的巨大发展空间和多元化市场格局，决定了童书出版机构要着眼于优秀童书品牌的建设，将企业的产品元素、文化内涵以童书品牌形象的方式进行展现，既通过畅销童书取得良好的经济效益，又树立良好的企业形象。以《奇先生妙小姐》为例，童趣此前也出版过若干绘本产品，但一直反响平平，业内外对童趣的认知仍然停留在动漫卡通类图书上。《奇先生妙小姐》上市后，童趣迅速在绘本界树立了优秀的品牌形象，在绘本出版圈中也有了一席之地。由此可见，在童书品牌构建中，出版机构应该通过品牌产品力、品牌服务质量等提高战略发展动能。
最后，品牌构建是童书出版发展壮大的内在需求。从发展的角度出发，优秀童书品牌的构建是少儿出版发展壮大的内在需求。产品作为企业文化内涵展现、发展动态的重要标志，需符合企业的发展需求。面对多元化的市场环境，出版机构要立足企业发展实际，将企业发展与优秀童书品牌相结合，形成良好的市场发展格局。
童书品牌构建面临哪些问题？
目前，品牌意识淡薄、品牌战略缺乏等问题很大程度上弱化了童书品牌的发展。
第一，品牌意识淡薄，品牌构建欠缺。主要包括以下三个方面：优秀童书品牌的打造不是一蹴而就的，需要编辑、营销、发行等各个环节的长期努力，这容易导致出版人缺乏构建童书品牌的主动性；少儿出版机构对童书的品牌构建缺乏重视，品牌构建所需的资源整合及资金保障不到位；少儿出版机构缺乏相应的方法和策略来对童书品牌价值、品牌元素等进行相应的打造，甚至是长期投入，这都直接影响着童书品牌的建设力度。
第二，品牌战略缺乏，品牌效能弱化。一方面，一些少儿出版机构注重追求短期经济效益，对需要长期投入的童书品牌等战略性发展重视不足，品牌战略布局与企业发展规划脱节；另一方面，少儿出版机构打造品牌童书的能力不足，这也是童书品牌构建所面临的普遍性问题：企业文化、人员资金不到位、产品内涵挖掘不足等等，都会影响童书品牌的打造。因此，从企业长期战略发展的角度出发，最好能将童书品牌的打造与出版机构发展相结合，全企业重视、人员配备到位，发挥员工的主观能动性，共同为童书品牌的打造贡献力量。
第三，传播渠道狭窄，品牌影响力不足。一方面，在当下这个 “酒香也怕巷子深”的时代，童书若只依托传统的传播路径和销售渠道，难以有效触达读者，实现产品的市场影响力。这就要求传统出版机构及时跟进多元化的新型传播渠道，提高童书产品的市场辐射力，发挥童书品牌在产品传播、市场竞争力构建的重要作用。另一方面，童书所面向的受众群体是儿童，如何在品牌文化中体现儿童文化、展现品牌产品力，这也是童书品牌传播时要解决的重要问题。
如何打造多媒体时代的童书品牌？
新的时代背景，要求出版机构要在新的维度空间，通过品牌意识的树立、品牌战略的科学布局，以及品牌传播路径的搭建，为打造童书品牌提供全方位保障。
树立品牌意识，营造品牌环境。以《奇先生妙小姐》为例，由于童趣持续打造国际、国内一流品牌童书，树立了较强的品牌意识，每个品牌都有专门的编辑室负责，在童书品牌的建设和推广上能做到“专人专项”，并进行长线建设。可见，童书品牌的构建要求出版机构务必树立品牌意识，并为品牌构建提供良好的环境。首先，要强调优秀童书品牌在提升企业市场竞争力等方面的重要作用。其次，要优化品牌环境，在品牌资源整合及开发、资金保障等方面，提供有力支撑。
品牌战略布局，提升品牌效能。童书品牌的构建如果能与行业发展、企业的战略发展相结合，就能够恰逢其时、顺势而上。以《奇先生妙小姐》为例，它能迅速在儿童绘本界崛起，顺应的正是儿童绘本经过出版机构、渠道、阅读推广人等长达十几年的努力，终于在2015年前后进入了迅速发展期，而《奇先生妙小姐》恰好在2014年4月出版。当然，行业风口不是时时都有。若没乘上行业发展的东风，就要尽量将童书品牌的构建与出版机构的战略发展相结合，顺应企业品牌战略布局，把童书品牌作为少儿出版机构发展的重要组成部分，即实现企业战略与产品品牌的有效结合。
立足新媒体，拓展品牌传播路径。首先，少儿出版机构要转变传统品牌传播思维，顺应时代的发展，加大与新媒体合作的力度，拓展童书品牌的社会传播力。如与QQ、微信、抖音、微博等新媒体平台合作，开辟在线品牌传播空间，线上线下一体化传播路径，保障企业品牌、产品品牌在新媒体平台的传播效能。其次，面对日益细分的消费群体，明确自己的目标群体需求，通过新媒体传播路径，将品牌文化、形象及产品有效导入，更好地发挥品牌的重要载体作用。多年来，《奇先生妙小姐》主要依托于QQ、微信、微博等平台，连续3年持续发声，坚持在家长群中深入宣传，从而形成了良好的口碑传播。
