○王 静（科学出版社）
在新时代、新形势、新任务和新目标下，如何自我学习和提升，成为符合新时代发展要求的专业化编辑，是每一位图书编辑应当思考和实践的。作为一名从事科技类专业图书出版工作近20年的一线编辑，经历了出版业大发展大繁荣时期的数量规模增长，到现如今，提高图书质量、增强社会效益的质量效益增长，再加上互联网科技对传统出版的渗透和融合发展，我深刻地体会到，编辑必须要坚定信念、加强学习、提高专业化能力，才能成为新时代下一名合格的编辑。
坚定信念，提升政治修养
编辑要贯彻落实党中央关于把社会效益放在首位的工作要求，要坚持“质量优先”。自然科学类专业图书涉及的政治性敏感性问题没有社科类图书多，即便是这样，也不能放松政治把关的思想意识，针对稿件有可能隐含的政治性问题要仔细核查。如，书稿中可能会涉及政府、政策、制度，引用党、政府部门的文件要仔细核查，保证没有错误引用；涉及党和国家领导人的描述和照片要进行审查；涉及有国界线隐含领土完整的地图，要按照国家有关规定送审拿到审图号方可出版；涉及民族、宗教信仰的描述要谨慎、客观；涉及台湾、香港、澳门的文字表述要准确，并对其政府机构、大学、研究所等单位的名称要进行处理，等等。
不断学习，夯实编辑能力
新时代的编辑要立志出版精品力作，要以“工匠精神”对待工作，有认真负责的工作态度和严谨细致的工作作风，精雕细琢，打造精品。编辑要不断拓展知识领域，增加知识储备，强化专业功底，不断学习，夯实能力。
创新力是新时代发展对编辑的必然要求。在传统出版业的中观形势下，我们遇到了很多发展的瓶颈，如图书造货与市场需求之间的不均衡，编辑选题策划与案头工作的冲突，图书效益与印刷成本之间的抗衡，等等，都给出版工作带来了新的挑战。在面对困难的情况下，出版人要及时转变观念，增强创新能力，拓展新的技术，才能找到新的解决方案。如数码技术的大力发展与按需印刷的广泛应用，解决了供大于求的生产模式，使得出版社的经营越来越精细化，节约了成本，提高了效率；如异地建设编务基地，培养专业文案编校人员，使编辑分离成为现实，更加有效地发挥编辑所能；如通过开拓新的经营模式，加强新媒体营销，提高单本书效益来缓解成本上涨带来的经营压力。只要勇于创新，不断探索新的途径，就一定能够解决难题，推进出版事业繁荣发展。
快速转型，推动融合发展
出版行业的转型，更重要的是编辑的转型,编辑应直面转型所带来的挑战，在发展理念、知识结构、业务能力、出版模式、经营模式等多方面加以适应和转变。新闻出版业的“十三五发展规划”把数字出版编辑作为编辑人才培养的重要内容。不少出版社纷纷招聘培养专业的数字编辑，以加快转型。
在新时代下，笔者认为，编辑转型的核心是要具备互联网思维。具体可从以下三个方面展开：
首先，用互联网思维策划产品：互联网思维下策划产品，就是完全打破纸书屏障，将有关联的知识内容以专业化、科学性的系统方式进行重新整合，并相互关联。
其次，用互联网技术制造产品：当产品内容确定之后，要想实现产品期望的价值和用户的需求，就要设计好产品的功能。这需要借助互联网技术来实现，编辑可以不精通互联网技术，但要学习和基本了解，要和专业的技术人员有效地沟通，将内容和功能完美结合，从而制造一个功能完善的、具有使用价值、能够展现内容亮点的互联网产品。
再次，用互联网平台运营产品：在互联网时代，内容媒介转变成网络，营销和销售平台转变成多媒体平台。借助互联网平台发布内容，传播更快捷、使用更方便、功能更全面，是纸书完全无法实现的。编辑一方面可以借助自媒体针对单本书做垂直深入的数字化拓展，开展额外知识付费的运营模式，也可以建立数据库平台，针对客户打包进行销售。
