与普通编辑相比，首席编辑是示范，是标杆，更是引路人。《中国新闻出版广电报》记者采访了5位首席编辑，请他们谈谈自我定位与发展规划。
自我价值与企业发展紧密结合
作为首席编辑，应如何将实现自我价值与企业发展紧密结合？首席编辑制又产生了哪些激励作用？
“站得高，看得远；能执行，可持续；促融合，有效益。”安徽出版集团第一位首席编辑、时代出版传媒股份有限公司编辑委员会委员兼重大办副主任何军民用18个字概括了紧密结合实现自我价值与企业发展的路径。他说，在选题设计、品牌打造等方面，首席编辑要对宏观整体和重点情况有清晰了解，对竞品现状烂熟于心。无论是单体项目还是整体规划，都要有操作性，能够持续推进。首席编辑应该富有前瞻性，对新兴技术抱开放态度，切实推动融合发展落地生根。
“首席编辑称号让我感到被一股力量时刻推动着。”何军民说，担任首席编辑，培养了自己较强的效益意识和较广的职业视界。他认为，一个优秀的编辑，既要高度重视效益创造，又要积极进行理论思考，这两个方面是相互促进的。
在广东人民出版社首席编辑、时政读物出版中心主任卢雪华看来，首席编辑制有着双重激励作用：“‘首席编辑’4个字不仅是对自己以往业绩的肯定，更意味着在不断提升自身能力素养的同时要牢牢肩负起榜样示范、队伍引领的使命担当。在政策、资金等方面，首席编辑拥有更大的自主权，能充分发挥专业特长和资源优势，创造更大的社会效益和经济效益。”
“作为首席编辑，我感到这既是一份荣誉，更是一份责任；既多了一份压力，也多了一份动力。”黑龙江人民出版社2019年度首席编辑、现任黑龙江科学技术出版社副总编辑朱佳新说。在具体工作中，她对自己的要求提高了，思考问题的高度也提升了；在策划选题时，她经常深入思考；在落实推进中，她更加严谨细致。她在“传帮带”时更加自信，自己也在产品规划、选题策划、市场分析等多方面得到成长。
社会科学文献出版社首席编辑、人文分社社长宋月华认为，首席编辑制的设置，为编辑的职业发展提供了更好的通道。首席编辑要高度认同出版社的核心价值和文化理念，在出版社总体设计和框架内做到个人的成长与出版社的发展同步。
“首席编辑实现自我价值要与企业不同发展阶段的需求做一个结合。”接力出版社婴幼分社社长唐玲谈道，由于近年来作家作品资源竞争得越来越激烈，出版社开发具有自主知识产权图书的意义也越来越凸显。“之前可能很多编辑也有这样的雄心和设想，但出于现实的考核压力，迟迟没有行动。首席编辑制创造了这样的条件，让大家敢于从零开始、静下心来培育一些大的项目，不被眼前的绩效考核所束缚，能放开手脚来做真正值得做的事情。”
格局站位与职业追求相生互促
在产品规划、“双效”预期、团队建设等方面，首席编辑的站位与追求尤为重要。
“首席编辑要致力于精品出版。”何军民分析说，在自我定位上，要从示范、前瞻、总体意义上看待个人发展，要让团队成员学到你所积累的有益经验；团队建设上，要在做好自身工作的同时高度重视人才队伍培养，让团队成员既感受到成功的必要，又感受到成功的乐趣；在产品规划上，要形成一个结构合理、内生拓展的良性系统，结合读者反馈调控好生产节奏以避免无序发展，最重要的是注重项目长期可持续性，形成产品线；在市场分析方面，要注重调研，树立“有效市场”理念，避免仓促、冲动决策；“双效”预期方面，要破除把社会效益和经济效益对立起来的偏见，坚信真正有社会效益的产品一定会有很好的经济效益。
卢雪华谈道，首席编辑要提高政治站位，深入研究各类方针政策和理论成果，精准把握未来数年的重要时间节点，提前策划、精打细磨主题出版物；打破传统思维定式，率先以开放包容的心态迎接其中的机遇与挑战，尝试将新思维新理念运用于出版实践；坚守初心，以身作则，以工匠精神确保图书高质量出版；努力营造有利于更好发挥编辑创造力的环境，挖掘每一位团队成员的无限可能，通过精细分工与默契配合实现“1+1>2”的高效合作。
“把握好出版社的整体发展理念和出版方向，同时具备文化情怀和文化担当，这应该是每一位首席编辑的自我定位。”朱佳新说，首席编辑的产品线规划、市场分析、品牌建设与策划能力也应该是较为突出的。
宋月华认为，首席编辑应该站在出版社的角度考虑问题，在自己擅长的学科领域发挥领军作用、指导作用，同时带好团队，完成各项任务指标。为了更好地让编辑了解学科动态、更好地编好每一本书，她动员编辑积极参加学术会议，与学者交朋友。目前，宋月华带领的人文分社学科分布合理，国家重大项目、品牌图书、系列图书占80%以上，形成了团结合作、互帮互学的良好氛围，每年不但在主题出版、精品图书以及重大选题策划方面作出重要贡献，而且较好地完成了经济指标。
“首席编辑站位与追求要高，申报的项目应该符合现阶段企业发展战略，同时带领一支优秀的团队去挑战最有前景和价值的图书产品线。”唐玲说，具体到接力出版社婴幼分社，在继续做好已有产品线如婴幼文学、图画书、幼儿科普、玩具书的同时，进行从纸质书、有声书、电子书到文创产品、动漫游戏、影视作品、品牌形象授权的全产业链运营，孵化原创IP，使优质内容的价值不断放大。“通过这一过程，我们可以锻炼出一支全程策划、融合发展的人才队伍，开展全面深入的产业探索，提升自主研发能力，当然也包括实现长远的可持续的经济效益。”
