【作 者】郝秋月：吉林出版集团股份有限公司
【摘 要】在现代网络、通信、数字等技术不断发展的背景下，出版行业发生了翻天覆地的变化。随着新业务形态、新商业模式、新产品和服务不断涌现，出版工作融合发展已是大势所趋。出版人在面临新媒体的日新月异时，也要立足实际，紧跟时代步伐，通过有效运用现代技术手段，实现出版内容融合、渠道融合、品牌与平台融合，出版工作也会在融合发展道路上走得更快、更稳和更好。基于此，本文对新媒体背景下出版工作融合发展进行思考和探索。
【关键词】新媒体背景下；出版工作；融合发展；思索
新媒体背景下，出版行业遭受到巨大冲击和挑战。一方面，信息网络的普及，使得读者阅读模式不断发生变化，并且朝着个性化方向发展；而新媒体的出现极大满足了读者不同的阅读需求，对传统出版工作业务流程、生产质量、服务模式也提出更高要求。另一方面，科学技术进步为数字出版带来广阔的发展前景，驱使着出版人提升内容供应质量，并主动接纳各种先进技术，在创新、融合中构建崭新出版业态，实现稳定长远发展。[1]本文结合新媒体背景下出版工作融合发展具体体现，提出几点极具针对性的融合发展策略，以供参考。
一、新媒体背景下出版工作融合发展具体体现
（一）内容融合
商业模式下，出版社通过提供商品和服务为用户提供有价值的服务。其中，产品只是提供服务的一种工具，只有根据用户需求提供针对性的产品和服务，才能够充分展现出出版工作的价值，这也是新媒体与出版工作相融合的重点。内容是价值体现的主要途径，因此需要从信息供应和选择出发，在准确把提用户群体实际需求的基础上，对出版内容及服务进行科学调整，以实现生产、供应和用户三者相结合，进而构建出版媒介共创价值模式。
（二）渠道融合
传统出版工作模式下，有价值信息的传播、分享会受到时间和空间的限制，也直接影响到内容价值表现和扩展。但是在新媒体时代下，进行信息分享和交流不再遭受时间空间的桎梏，人们可以根据自身需要利用多样化途径进行信息传递和分享。为此，出版社开展工作也要结合新媒体背景下用户群体的体验需求，并围绕用户为其提供更加全面和专业的服务。
（三）品牌与平台融合
新媒体背景下，品牌与平台之间融合加剧，无论是用户群体关注度，还是品牌自身价值都得到显著提高，并在品牌驱动下引导用户进行选择和使用。若是将服务、产品、渠道和品牌等资源有效结合起来，出版市场竞争力也会急剧提升，并推动出版业进一步发展。[2]
二、新媒体背景下出版工作融合发展策略探讨
（一）转变出版编辑工作角色
出版工作朝着数字化方向转型，出版编辑也要正确、清晰地认识到新媒体发展对出版工作所带来的巨大冲击及发展机遇。新时期，开展编辑工作也不仅仅表现为选题策划、组稿、校对等，还需要紧跟时代发展潮流，树立创新意识、互联网意识、产品意识等。针对出版产品，也要以产品经理人的角度对用户群体实际文章编号：1674-8883（2019）24-0007-01需求进行分析，在注重产品内容的基础上，对产品设计进行优化，并且对产品更新、产品运维、市场分析等环节也能灵活把控，只有这样才能够更好适应新媒体与出版工作融合发展的要求。[3]
（二）严格把控内容质量
若出版内容质量不过关，无论怎样发挥技术手段作用，对产品进行大幅度营销，都无法取得理想效果，即便是短时间内火红，也无法达到长远发展目的。因此，需要对出版内容质量进行严格把关，避免出现卖狗皮膏药的情况。要知道使出版业立于不败之地的永远只能是内容，唯有做好内容，才能够赢得用户群体青睐，市场竞争份额也会增加。实际执行过程中，一方面，需要对出版内容精心策划，在准确把握目标用户群体的基础上，对用户消费需求进行全面细致分析；并通过为其提供更加丰富和多样的内容，出版消费市场得到扩大，所出版内容也能满足用户群体消费需求。另一方面，注重出版内容深度。互联网的快速发展为人们提供海量数据信息，人们获取信息速度也加快；浅阅读、泛阅读降低了人们的思考能力，而出版社为读者提供更加优质的阅读内容，引导读者展开深度阅读，可以起到加深思考和抚慰心灵的积极作用。[3-4]
（三）整合资源，打造强力IP
在互联网新媒体热潮下，一些出版社坚持与时俱进，对一套书或项目资源进行整合，使之衍生成为一个产业链，我们将之称为IP资源。通过对这些资源内核进行深度挖掘，并拓展资源价值表现方式，资源之间不再是彼此独立的关系，而是相互渗透和融合，在为用户群体提供多样化阅读体验的同时，推动出版社获得更加稳定和长远的发展。例如，在《不一样的卡梅拉》图书火爆以后，出版社对其动画进行引进和出版，构造了复合出版模式，在取得显著效果后引出立体绘本、动漫绘本、奇趣作文等多个系列，取得可观经济效益和社会效益。为此，出版社要想获得融合发展，就需要立足于市场，在准确把握图书潮流趋势基础上，对读者多样化需求进行分析，并对读者群进行全方位覆盖。再通过与影视界、文化界等合作及融合，这样可以构建更多契合市场需求的优质IP资源，并创造更大经济社会效益。[4]
（四）互联网科学合理运用
对现代互联网进行有效利用，可以构建多样化渠道，具体表现为：
1.微信公众号
传统出版工作模式下，出版社与读者之间的距离比较遥远，沟通交流比较少。但是随着互联网的兴起，人们之间的沟通交流突破了时间和空间桎梏，依靠互联网可以快速进行信息传递和交流。尤其是出版社在构建自有平台以后，出版社与读者之间的连接加强，并通过平台书单推荐、图书书城、信息资源等板块功能，不仅可以优化读者体验，还能够引导读者自主选择所需产品。而出版者也可以通过图书团购、知识付费、承接广告等形式，取得可观的经济效益，甚至将音频、视听等功能融入其中，可以为用户提供更加丰富的内容资源，出版社服务水平也会大大提升。例如，低幼期刊《幼儿画报》就充分认识到新媒体在宣传方面的优势作用，并精心打造专门讲故事栏目的微信公众号，在为幼儿提供音频书的同时，增加专家讲座、丰富内容资源等服务，取得良好的效果，并反哺传统出版。
2.社群电商合作
在网络平台上有一批精准"粉丝”社群电商平台，如大V店、童书妈妈。这些平台提供的内容更具有针对性，在为目标用户提供精准服务的同时，配合购物引导可以满足用户实际需求和增加营销效益，对实体书店经营和发展也造成巨大冲击，相应营销力量也引起出版社广泛关注。如果出版社与这些电商平台之间加强合作和联系，不仅可以提高营销效率，还能够构建出版社、读者、作者多贏局面，实现协同发展。
（五）强强联合推动营销升级
出版行业在相互合作和渗透过程中，寻求不同品牌之间的强强联合，可以使品牌价值得到进一步提升，使“出版+”模式获得无尽可能。
1.出版+明星
随着娱乐事业不断发展，一些大品牌也开始利用明星效应进行跨界营销，不仅可以扩大传播范围，还能够提升产品知名度。
2.出版+餐饮
随着新媒体在各个行业中不断渗透和深化，跨界营销平台也趋向于多样化。如：图书与肯德基相融合，推出“奇妙先生小姐”“猴王当道”等套餐，取得“1+1>2”的营销效果。
3.出版+娱乐
出版与娱乐行业进行有效融合，可以促进品牌效益叠加，营销效益也会不断扩大。如：《企鹅兵书》参与到电视公益视频投放当中，使图书得到广泛宣传，并取得显著营销效益。
三、结语
本文基于新媒体背景下对出版工作融合发展进行探讨。新媒体快速发展为出版社提供崭新发展机遇，要求出版社积极转变编辑工作角色，并以开放姿态迎接和使用现代科学技术手段，在加强出版业与其他行业合作、融合的同时，促进出版业打造全新业态，实现稳定、持续发展。
参考文献：
[1]谈鲲.传统出版与新兴出版深度融合发展之路[J].新媒体研究,2019,5(14):82-83.
[2]祝玮,唐祖国,刘远霞.《老年文汇报》:融合发展向深度探索[J].传媒,2019(13):21-22.
[3]王丹妮.“互联网+”背景下传统出版与新媒体融合研究[J].中国传媒科技,2019(7):52-53.
[4]彭种玉.新媒体背景下出版工作融合发展的创新与探索[J].采写编,2019(5):111-112.
