在世界阅读日即将来临之际，中图读者俱乐部公司推出了新奇的玩法——“按需印刷书单”，即读者从其推荐的外文书单中选书下订单，出版方接到并确认订单后开始印制且一本起印，其新奇之处在于先卖后印，读者参与定制，重构人货场。受疫情影响，国际运输渠道受阻，海外优秀的纸质出版物难以如期运回国内，按需印刷技术消弭了这样的困难，值得借鉴。
现如今，随着按需印刷技术的逐渐成熟，一系列相关玩法也不断推陈出新。按需印刷正在从零星尝试发展为广泛融入的新阶段，在短版书、绝版书、外文书等的印刷发行以及为出版社降低库存成本中发挥着重要作用。
但是当按需印刷真正落地到消费者个性化层面时，好玩之外效率问题仍应引起重视。例如，中图读者俱乐部公司的“按需印刷书单”产品下单说明中提到，在接到订单后，一般在15个工作日完成印刷、装订及发货等工作。在笔者看来，这样的时间成本可能会消磨掉读者的兴趣，一部分喜爱外文书的读者也会因时间问题而放弃下订单。
按需印刷不仅是编印发产业链上的共同话题，也是涉及多方利益的新型服务模式，如何让其真正落地，发挥更大的效应，需要全行业共同努力。如出版方应在版权、数字内容的管理和流通上更加智能化，印刷企业则需在生产速度和质量上更进一步，国家相关管理部门则应进一步加强引导，有效推动编印发各个环节的数据融合等。
当前，新冠肺炎疫情仍在全球蔓延，传统的出版印刷产业链受到冲击，按需印刷技术“意外”被按下了加速键。因此，出版印刷产业链需利用好这个“代价高昂”的实验环境，加强协作，将按需印刷相关应用尽快“落地”。
