【作 者】姚远：吉林日报社
【摘 要】文摘类报刊属于传统报刊模式，但在新媒体时代一定要迎合潮流，在不断创新改革后实现自我发展突破，打破瓶颈实现全新探索，寻求新的稳定发展状态。近年来，文摘类报刊所遭遇的冲击是不小的，文章刍议文摘类报刊在数字化发展时代的有效定位，并结合某文摘类报刊的实际发展现状分析其冲破传统发展瓶颈，全新探索数字化时代其新的求生之路。
【关键词】文摘类报刊；发展瓶颈；数字化时代；定位；品牌经营；核心价值
在新媒体时代冲击下，文摘类报刊市场出现了极大分流，它已经在互联网影响下呈现出衰败之势。当然从文摘类报刊自身发展角度来看，这种衰败是必然要经历的，但文摘类报刊本身不应当坐以待毙，而是应该思考如何冲破自身发展瓶颈，做好新时代自我定位，全新探索自身未来新的求生之路。
1 文摘类报刊在数字化时代中的全新发展定位
传统文摘类报刊在自身发展经营模式方面存在发行收入比重大、可读趣味性强、广告占比高、品牌影响力与产品二次销售能力强等优势特点，但在新媒体数字化时代，文摘类报刊的这些优势被逐渐取代蚕食，数字期刊在传播流通方面优势更加明显，时效性也是传统文摘类报刊所无法比拟的。所以说传统文摘类报刊希望在数字化时代寻求继续发展、冲破瓶颈就必须思考探索新路，客观正确定位自我[1]。
1.1 重新定位，凸显报刊创设特色
在数字化时代，文摘类报刊需要首先做好定位，创设报刊特色内容。传统中文摘类报刊创编者认为文摘类报刊仅仅属于简单的摘编，但事实上并非如此简单。目前的文摘类报刊是追求市场化发展的，例如自费性订购客户的比重越来越大，而实现这一价值信息传达的主要手段就是数字化网络平台。当今的文文摘报刊更加注重实效性内容传播，希望基于此扩大信息量深入挖掘更多时政、社会民生类消息内容，体现文摘类报刊的及时性与价值性。当然，在固有新闻背景的基础之上，它也希望通过数字化内容吸引读者阅读，发挥文摘类报刊特有优势特点，挑选出更多有价值的内容，在数字化时代创刊定位，锁定报刊消费人群，寻求文摘类报刊的精细化发展。在本文看来，文摘类报刊在当前重新定位过程中应该更多追求智能化移动终端发展模式，例如通过智能化移动终端、App、微信微博平台锁定报刊消费人群，不追求广范围发展，而更应当追求精细化发展，借此机会实现自我瓶颈发展突破。
1.2 创新经营思路，与时代齐头并进
文摘类报刊要追求创新经营思路，做到与时俱进。当前的文摘类报刊类型在新媒体时代冲击下已经无法实现可持续发展，这主要是因为它的经营模式相对单一，从发展分析角度讲其未能从根本上实现转变创新，在针对市场方面的应变能力也表现较差。一旦出现任何市场变故情况，例如国家政策变化，其运营成本就会大幅度增加。现如今数字化时代发展迅猛，文摘类报刊就已经身陷行业巨大压力形势下，例如报社利润深受影响，报社报刊出刊量大幅度下降，报刊受众面逐渐缩小等等。从创新经营思路层面看，文摘类报刊应该追求多元化发行方式，结合市场经济情况提升报社竞争力，在市场竞争中寻求自身有效发展。比如说文摘类报刊必须追求创新广告结构，针对广告内容与广告数量加大管控力度，避免文摘类报刊在经济发展层面上陷入困境。
1.3 扩大服务范围，增设增值服务内容
最后要扩大文摘类报刊的服务范围，增设更多增值服务内容，更好适应新媒体时代发展进程。在现如今如此激烈的市场竞争环境中，文摘类报刊必须扩大自身服务范围，迎合新媒体技术内容加强研究学习，合理利用多媒体技术转变传统经营观念，真正做到将传统媒体与新媒体融为一体，确保两大媒体领域的各自技术优势都能在新时代得以凸显，不断提升媒体市场的整体经营实力。客观讲，目前许多文摘类报刊都是拥有自身专业化网站的，这些网站在扩展宣传新闻内容过程中采用了新媒体新闻传播形式，对读者的吸引力不言而喻。它真正扩大了文摘类报刊的阅读对象服务范围，也提升了报刊整体的社会影响力。
严格来讲，目前文摘类报刊依然还处于关键转型期，它已经将媒体发展列入到产业链中，希望实现自身在媒体行业中的有效转型[2]。
2 文摘类报刊在数字化时代转型案例分析
2.1 某文摘类报刊现状问题
某文摘类报刊属于国内大型文摘类报刊，自2000年开刊以来每天刊登文字2万字以上，其中包含了15000中文和5000英文，属于国际性文摘类报刊。近年来该文摘类报刊出现了发展颓势，在新媒体数字化时代影响下呈现出了发展渠道单一、与数字化产业链不相匹配、核心竞争力消失、“移植”现象过分严重、页面粗糙简单、内容简陋等等问题，他们并没有建立与读者之间的互动交流平台，所存在的网络媒体平台也过分流于形式，严重缺乏发展针对性，是对网络资源的严重浪费，未能达到该期刊希望达到的发展效果。基于此本文中也为该文摘类期刊发展提出了相关建议，希望推动他们未来的转型发展进程[3]。
2.2 某文摘类报刊未来发展转型路径
某文摘类报刊在未来发展希望寻求多条转型路径，这其中就应该包括了品牌整合、核心竞争力提升与网络营销推广。
2.2.1 品牌塑造与整合经营
基于营销传播理念，当前某文摘类报刊需要实现自身品牌塑造与品牌资源整合经营，深层次实现品牌影响力扩散提升，满足品牌推广共存共生发展机制建设。比如说，在广告宣传方面就应该建设公益类广告与活动类广告两大广告平台，通过微信公众号传播活动类广告，通过网络媒体传播公益类广告，做到各司其职，发挥各自多媒体、新媒体平台功能优势，针对各种活动内容进行有的放矢的投放式宣传，也通过广告宣传塑造某文摘类期刊新品牌，实现品牌资源的有效整合与二次经营，更为后续广告接收量提升提供有力保障[4]。
2.2.2 网络营销推广
某文摘类期刊应当追求网络营销推广，做到“报网互动”，结合服务项目内容与网络传播媒体提升报刊品牌价值作用。具体来讲，就要实现在网络时代建设“以报为主、多元发展”的综合化发展模式，对某文摘类期刊报业已有资源价值内容进行二度创造，同时构建报业经营网络链条，实现各个环节的有效延伸，同时在营销发展中获取相应附加价值。某文摘类期刊应该充分意识到当前在网络新媒体时代，其网络受众面是非常之大，因此期刊本身应该合理利用各种信息技术传播平台冲破自身原有发展瓶颈，实现更多渠道的网络营销推广，建立品牌传播机制，丰富促销信息内容，并为栏目冠名，提升自身报刊在网络平台的影响知名度，实现报刊网络大范围推广与信息内容优化调整[5]。
2.2.3 打造网络人际口碑
最后要打造网络人际口碑，通过各种软广告引发宣传效应，为客户创造一个良好的文摘类期刊网络宣传环境，确保基于大数据传播背景下品牌认可度与接受度的有效提升，赢得更好的社会口碑。为了打造网络人际口碑，某文摘类期刊也在城市中率先开展了“轻松趣味购报”的期间限定活动，鼓励更多读者通过微信、网络平台参与到购报订阅活动中，提高报刊在网络线上及线下影响力，激发广大读者的参与热情[6]。
3 结语
在新媒体数字化时代，文摘类报刊必须冲破自身固有传统发展瓶颈，全新探索在新时代迎合新媒体、互联网平台的发展途径。当然，文摘类报刊也必须做到科学合理定位自我，寻求与时俱进的创新发展经营思路，不断扩大服务平台范围且设置更多附加类增值服务内容，为文摘类报刊读者在网络环境中创造更优质的阅读体验，进而提升文摘类报刊在当代社会的社会影响力，建立媒体发展产业数字化、立体化链条，在激烈的市场竞争中分得一杯羹，实现自身在新时代的可持续发展，创造更大市场核心价值。
參考文献
[1]赵红梅.文摘类报刊的经营模式及其发展趋势探讨[J].中国传媒科技,2019(1):81-82.
[2]方提.我国畅销期刊的培育规律与发展趋势研究[D].湖南:湖南师范大学,2006.
[3]卫夏雯.彰显“浓缩”艺术向高端“突围”——浅谈文摘类学术期刊的发展[J].科技传播,2019,11(1):11-12.
[4]龚蕾.自媒体时代大众文摘类期刊的创新策略——以《青年文摘》系列杂志的创新发展为例[J].出版参考,2016(5):63-64.
[5]孟范强.文摘期刊的第二次繁荣与复兴——对综合类文摘期刊现状与未来发展的探析[J].长春工程学院学报(社会科学版),2012,13(4):58-60.
[6]付江.移动互联网时代下大众文摘期刊的转型与发展[J].出版广角,2015(10X):60-62.
