●稳步实施全省卖场的升级改造和业态梳理，加强乡镇图书网点、校园书店建设
●用好书展、图片展、闽侨书屋、海外中餐馆等平台，讲好中国故事、福建故事
“2020年是海峡出版发行集团新10年的开局之年，是具有重要时间节点意义的一年。”海峡出版发行集团党委书记、董事长蒋达德近日在福州接受《中国新闻出版广电报》记者专访时说。
蒋达德说，在新的一年，集团将以成立10周年为新的起点，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的十九届四中全会和福建省委十届九次全会精神，朝着建设“导向正、主业强、结构优、活力足”的现代文化企业集团发展目标持续努力，在坚持高质量发展落实赶超、加快新福建建设中谱写新的篇章。
一是在打造“导向正”的现代文化企业集团上下功夫。坚持以党的政治建设为统领，建立健全用党的创新理论成果武装党员、教育群众的制度体系。加强党风廉政建设和反腐败工作，深化反腐倡廉宣传教育和警示教育，完善廉政风险防控体系，强化精准监督执纪问责。牢牢把握正确政治方向、出版导向和价值取向，加强主题出版和政治理论读物的宣传发行。落深落细落实意识形态工作责任制，加强意识形态阵地管理。
二是在打造“主业强”的现代文化企业集团上下功夫。继续大力实施出版精品开发工程，加强图书产品线建设，完善出版扶持奖励措施，提高图书单品种效益，打响“闽版好书”品牌。深化与人民教育出版社的战略合作关系，巩固提升人教版教材在福建省的市场占有率，不断拓展大中专教材教辅市场。稳步实施全省卖场的升级改造和业态梳理，加强乡镇图书网点、校园书店建设，打通服务读者“最后一公里”。加快印务资源整合，做强书刊印刷，发展高端精品印刷、包装印刷、创意印刷。
三是在打造“结构优”的现代文化企业集团上下功夫。加强集团中长期发展战略研究，制定“十四五”发展规划，出台与全媒体建设、融合发展相适应的激励措施，推动集团产业结构优化。积极发展数字出版、数字印刷，提升书店网点数字化管理水平，推动数字经济与传统产业深度融合发展。加大对外投资项目的风险管控，对不具有竞争力、经营不善的跨行业投资项目实施稳妥有序的清理退出，同时探索通过对外股权投资等形式，加大对文化产业领域的投资力度。积极实施人才强企战略，优化集团人才队伍结构。
四是在打造“活力足”的现代文化企业集团上下功夫。根据产权关系和出版、发行、印刷企业的不同属性，完善法人治理结构，健全与现代企业制度相适应的管理体制和运行机制。加强作风建设，尤其是要着重解决企业管理中存在的机关化和形式主义问题。加强企业文化建设，营造风清气正、昂扬向上的良好氛围。用好书展、图片展、闽侨书屋、海外中餐馆等交流合作平台，讲好中国故事、福建故事，扩大中华文化、福建文化的影响力。
