“从历史上的徽商开始，我们在扬弃中发展；从今天的徽商落笔，我们忠实记录全新时代的厚重历史，以徽商的精神办好《徽商》，我们要成为奇迹的创造者。”10年前，在《徽商》杂志创刊号里，一篇题为《逆风的方向更适合飞翔》的“总编手记”写出了《徽商》的定位，也写出了一个总编辑的理想。
10年里，《徽商》杂志诠释了今日的徽商，也演绎了《徽商》杂志以及徽商传媒的奇迹。
一本刊 一商帮
2009年3月10日，《徽商》杂志出版。
10年前，《徽商》杂志的愿望是要让徽商企业家走到社会中央，让这些社会大厦的建设者、推动者走向红地毯；10年里，《徽商》杂志不仅实现了这个愿望，还为徽商提供了更大的展示舞台，代表徽商精神、代表徽商文化、代表徽商品牌、代表徽商形象。中国期刊协会副会长、安徽日报报业集团徽商传媒总编辑韩新东在接受《中国新闻出版广电报》记者采访时说：“《徽商》杂志就是为服务徽商而生、为徽商发展而办。”
10年来，《徽商》与徽商紧紧相连。
作为徽商代表，从创业到入围世界500强，正威国际集团董事局主席王文银曾被《徽商》杂志4次选为封面人物。据韩新东回忆，王文银第一次登上《徽商》杂志封面并接受采访时讲了自己的一个梦想，希望在有生之年将自己的企业带进中国500强，当第二次再接受《徽商》杂志采访并登上封面时，王文银所带领的企业已经成为世界500强中的第256位。如今，正威国际集团居世界500强之第111位。可以说，《徽商》杂志见证了王文银的成长、成功，而王文银也愿意将自己的心路历程、经营思考通过《徽商》杂志介绍给所有的徽商以及中国企业家。韩新东说，王文银与《徽商》相互成就，是徽商企业对《徽商》的需要，也是《徽商》对徽商企业的推动。
王文银创业创新的故事，从一个侧面反映了这个时代发展的脉络，而《徽商》杂志以及徽商传媒在寻找徽商故事的同时，也在记载时代的趋势、方向，与时代同频共振。
10年来，《徽商》杂志推出了140多个封面人物，这些徽商企业家各领风骚，引领徽商经济乃至中国经济的发展。通过对他们创业故事的挖掘，为经济社会发展提供智慧、理念、动力和能量。
多年来，韩新东一直坚持为每一期杂志撰写“总编手记”。韩新东在接受其他媒体采访时曾表示：“文化才是我们安身立命的根本，经济现象看起来是市场行为，但事实上，背后都是文化认知的整合，这也是我坚持《徽商》始终要以文化视角解读经济现象的原因。”
一品牌 多元化
徽商，既是文化的，也是经济的；既是精神的，也是物质的；既是安徽的，也是中国的；既是民族的，也是世界的。
徽商传媒的核心资源是什么？韩新东给出的答案是，徽商企业家、徽商企业、徽商组织，徽商就是徽商传媒的服务主体。
自创办以来，在主管部门没有财政投入的情况下，徽商传媒跳出媒体办媒体、深入市场创市场，在传媒领域开创了一种模式、探索了一条路径、形成了一个体系。
徽商传媒将“资源理念”引入到媒体的运营中，采取“组织+活动+论坛”的模式不断探索发展新路径。
杂志创办之初，徽商传媒就根据自身的服务特点创立了《徽商》全球理事会。依托全国各地的安徽商会，目前在国内各省以及美国、澳大利亚、新西兰、加拿大、德国、英国等国家设立了联络处，并形成了每年召开一次的全国安徽商会会长会议、秘书长会议的“两会机制”，国内30多家省级安徽商会的秘书长成为《徽商》全球理事会的共同秘书长，为徽商传媒更好地拓展全国市场打下了坚实的基础。该理事会现拥有近500家成员，每年举办几十场各类经济论坛及企业家互访活动，现已成为徽商之间较为重要的情感交流平台、资源整合平台、战略合作平台。与此同时，徽商传媒还成立了为徽商女性企业家服务的《徽商》名媛荟、为徽商企业中层管理者服务的徽商管理者俱乐部以及行业性专门服务机构。
两年一届的“徽商奥斯卡全球年度盛典”是徽商传媒打破市场壁垒，将好莱坞奥斯卡的商业模式和徽商的文化品牌相结合，针对徽商经济、徽商企业和徽商发展的创新之举，先后推出了“十大徽商领袖”“十大徽商精英”“十大徽商名媛”“十大徽商名匠”等系列榜单，凝聚了徽商力量，展示了徽商形象，让分散在全球的徽商企业家重新集结在徽商大旗之下。目前，“徽商奥斯卡”的商标注册已经国家商标局初审通过。此项活动10年5届的成功举办，影响巨大、收获颇丰。
徽商传媒在全国媒体中独创性地与演出院团携手，先后与安徽再芬黄梅文化艺术股份有限公司、安徽演艺集团徽京剧院、安徽省话剧院合作，通过市场化运作，曾经推出了17场由中国戏剧家协会副主席、著名黄梅戏表演艺术家韩再芬领衔主演的《徽州女人》《女驸马》《公司》3台大戏，将徽剧《惊魂记》推到了人民大会堂的舞台。同时，大力推广话剧《徽商传奇》、“徽班重走徽商路”活动，创造了安徽演艺市场的多个“第一”，中央广播电视总台央视戏曲频道为此推出专题报道，此举不仅光大了中华传统艺术，还为徽商传媒创收开辟了新的“蓝海”。
借势搭车，也是徽商传媒创造双效的经验。借第十届中国中部投资贸易博览会、2017徽商大会以及世界制造业大会、2018徽商大会先后在合肥举办的机会，徽商传媒主动作为，先后策划主办了2017中国中部六省商会会长发展论坛、徽商制造·大别山论坛、世界制造业徽商高峰论坛，获得了可观的经济效益和可喜的社会反响。
“在我们创新发展当中，主动拥抱时代、呼应时代需求，是媒体的担当和责任。”韩新东认为，每一家濒临绝境的企业或者媒体，都是没有适应市场变化的原因，而不是说没有市场需求。
一“融”字 五平台
一肩担着对当代徽商的新书写、新解读，另一肩担着传统媒体的突围与重塑。这就是徽商传媒的两肩重任。“我们要把自己从一个传统纸质媒体变成一个新的符合现代需求的现代化媒体。”韩新东说。
徽商传媒致力于改变过去对读者狭隘的定义，将读者“由订户变为客户，由客户变成用户”，完成了读者的角色转换，确立了用户理念。
正是在这一思维引领下，徽商传媒着力打造和推行“平台化战略”，至今已由10年前创刊时的一本杂志，铸造了五大平台：
——传播推广平台。以《徽商》杂志、徽商网、官方微博、徽商号（微信公众号）、徽商视频等媒体矩阵为主打。
——资源整合平台。以《徽商》全球理事会、《徽商》名媛荟、徽商金融服务委员会、徽商法律服务委员会、徽商建筑环境与节能委员会、徽商管理者俱乐部、全球徽商之家酒店联盟为主角。
——市场执行平台。以安徽报业影视文化公司、安徽报业管理咨询公司、安徽报业旅游公司、徽视觉工作室为主体。
——学术共享平台。以徽商商学院、徽商经济研究院、“徽商丛书”为主力。
——媒体融汇平台。以徽商传媒作为中国期刊协会副会长单位、中国期刊协会商业期刊媒体分会主任委员单位、中国商业文化研究会副会长单位、全国商人媒体联盟主席单位等为主干。
“五大平台形成了一个循环的、共享的、支撑的闭环，同时，五大平台又是独立的、创新的个体。”韩新东认为，这是徽商传媒与其他类型传统媒体相比不同的创新与探索。五大平台是徽商传媒通过对市场洞察后形成的，通过市场的需求，激发了徽商传媒的创新能力，而通过这种创新能力，又反哺徽商传媒自身的发展。
做徽商优质资源的整合者、徽商文化的传播者、徽商事业的推进者、徽商发展的见证者、徽商未来的引领者，这将是徽商传媒一直坚持的发展理念。
