近日，湖北长江出版传媒集团荣获湖北省委、省政府颁发的“湖北改革奖（企业奖）”。这是该集团继连续3年荣膺全国“文化企业30强”之后，又一次获得重要荣誉。
“长江出版传媒集团作为湖北最大的文化企业，必须紧跟时代，守正创新，奋力谱写改革发展新篇章，全力推动出版业高质量发展。”湖北长江出版传媒集团（股份）有限公司党委书记、董事长陈义国说，近年来，长江出版传媒集团始终围绕“出版+”“文化+”，进一步突出创新发展、融合发展，积极拓展产业链，实现出版主业向新兴全媒体业态转型，构建出版产业向关联文化产业延伸的产业格局。
把出好书放在第一位
2019年8月19日，第十五届精神文明建设“五个一工程”评选揭晓，长江文艺出版社的《焰火》成功入选。据长江文艺出版社社长尹志勇介绍，这是一部直面青春、关爱心灵的长篇小说，在对成长的冷峻叩问中实现了对美善的执着守护。
近年来，围绕出版创新，长江出版传媒集团重点提高出版产品供给质量，推出了许多优秀图书。如集团旗下湖北教育出版社《中国教育改革大系》获第四届中国出版政府奖；长江文艺出版社《雪祭》获第十四届精神文明建设“五个一工程”奖；正在公示的第七届中华优秀出版物奖获奖名单中，崇文书局《马克思主义大辞典》和湖北九通电子音像出版社《读书的力量》均成功入围……
一本本高质量图书出版的背后，是该集团坚持把出版主业放在突出位置，坚持“三个第一位”，即把内容建设放在第一位，把质量放在第一位，把出好书放在第一位。“走进新时代，高质量发展环境，倒逼出版社不得不转变以品种扩张带动规模增长的粗放式策略，取而代之的是不断提高选题质量和层次，杜绝平庸出版，实施精品战略。”陈义国说。
打造一批新型实体书店
一共7层，面积近1万平方米，是当前湖北最大的文化综合体……12月18日晚，全新升级的湖北省外文书店正式对外开放。湖北省新华书店（集团）有限公司董事长邱从军告诉《中国新闻出版广电报》记者，书店现有图书15万册，国内图书与外文原版书比例为7:3；1—7层分布有艺文客厅、午夜书房、创梦工厂、藏书阁等，各类主题图书满足不同消费人群的需求。
湖北省外文书店是长江出版传媒集团推动实体书店转型升级的一个缩影。该集团按照《实体书店转型升级行动计划》，两年来投入近6亿元，构建以武汉为龙头、市州为骨干、县市相配套、乡镇（社区）为延伸、校园书店为补充的实体书店网络体系，已在全省建成中心书城、社区书店、校园书店、农村网点等各类实体书店380余家。
近年来，长江出版传媒集团在新华书店母品牌的基础上，创建了“书邻小境”社区书店和“倍阅”校园书店2个子品牌，湖北新华书店集团从以“书”为核心转向以“店”为核心，随州书城、黄冈遗爱湖书城、荆门书城、红安红色书店、倍阅高校校园书店等一批集新空间、新业态、新体验于一体的新型实体书店，满足了读者多样化的文化消费需求。
整合资源延长产业链
在今年9月举行的第22届内罗毕国际书展上，内罗毕大学与长江传媒英爵意文化发展有限公司签署“中国书架”合作协议。该书架包括主题图书、汉语学习、少儿图书、中华传统文化和科学技术五大类，共有500多种精品图书。英爵意文化发展有限公司总经理杨云鹏说，作为中国首家落地非洲的出版文化单位，3年来，英爵意公司已建成覆盖图书、音像、电子、网络等渠道的全媒体出版平台，实现了从走出去到走进去。
近年来，长江出版传媒集团在投资方面，在主业上聚焦内容生产、渠道建设、数字出版新业态、出版产业链延伸四大重点方向，在多元板块上重点发展文旅、文化地产、园艺、金融投资四大板块。
集团整合地产板块、文旅板块，长江文地投公司实现当年组建、当年赢利，文旅投公司完成全年经营目标的168%。湖北科学技术出版社“绿手指”项目从社内剥离，成立了绿手指公司，花木盆景杂志社顺利划转到绿手指公司。据悉，集团旗下的长江传媒已组建由新华书店集团、长江报刊集团、美术社、教育社、文旅投共同参股的文创公司；从事幼教业务的新三板公司爱立方正整合聚集资源，从少儿读物内容提供商向有特色的少儿教育全程服务运营商和少儿成长综合服务商转变。
构建留得住人的机制
26岁的梅若冰是长江文艺出版社的一名编辑。3年前硕士毕业进入长江出版传媒集团以来，这个年轻女孩快速成长，先后获第六届韬奋杯全国出版社青年编校大赛团体二等奖、第七届韬奋杯全国图书编校大赛湖北赛区一等奖。近日公布的中国编辑学会第20届年会学术论坛征文大赛中，她撰写的论文《功能性视角下大众图书融合出版的实现逻辑与路径》获二等奖。“集团的人才培养方案，让我受益良多。”梅若冰说。
改革，重在人才培养。近年来，长江出版传媒集团积极开展人才薪酬制度改革，构建“进得来、留得住、干得欢、有盼头”的人才工作机制。新进人员有3年保护期，给予足够的成长时间和空间，并设立青年人才成长基金，对新招聘985、211院校毕业生给予补贴奖励。
集团还制定了“青蓝计划”，要求各出版社指定专人担任新入职编辑的导师，签订培养协议，将年轻编辑成长情况与导师的绩效考核结果挂钩。梅若冰说，刚入职时，她所在的第六编辑室主任张远林是自己的导师，“指导是多方面的，不仅包括熟悉编校流程，导师还鼓励我在选题创意方面大胆尝试，不要害怕摔倒。”
此外，长江出版传媒集团还通过公开遴选的方式，启用一批年轻干部，大幅提高其基础薪酬待遇，鼓励更多专业人才走专业发展路线；在出版单位选聘多名首席编辑，为他们设立首席编辑工作室，给予相当于副社长的基本薪酬待遇，营造“尊重编辑、尊重人才、尊重创造”的工作氛围。
陈义国表示，下一步，长江出版传媒集团将坚持稳中求进的总基调，进一步突出主业发展、创新发展，强化党建引领、基层基础、规范管理、人才保障，推进集团高质量发展，朝着全国出版集团第一方阵的目标进军。
