2014年，中新金桥数字科技（北京）有限公司（以下简称“中新金桥”）从基础数据加工处理服务介入数字出版领域，在全国新闻出版信息标准化技术委员会指导下，承担了《新闻出版内容资源加工规范》等系列行业标准的研制，以新闻出版业内容数字化结构化为抓手，找到了数字出版转型的路径，并快速向专业领域知识内容智能化解决方案提供商角色转型，先后研发出“智书”“易库”“可知”等产品，走出了一条独具特色的数字化转型之路。不久前，“可知”知识服务平台入选国家新闻出版署遴选的95个数字出版精品项目。
“《新闻出版内容资源加工规范》作为行业最基础的数字化标准，对整个出版业数字化转型升级影响深远。我们也以此为切入点，为很多出版社提供了高品质的数据加工服务，并积累了很多核心技术和服务经验。”中新金桥总经理赵海涛介绍说。
2015年，中新金桥抓住原国家新闻出版广电总局推进出版业知识服务试点的契机，于2016年推出专业内容阅读解决方案“智书”和面向知识服务的内容管理系统“易库”；2017年“可知”知识服务平台项目启动，1年后上线。
正如赵海涛所说，中新金桥用5年时间打磨出了覆盖数字出版全业务流程的能力：数据加工处理，内容资源的存储和管理，知识体系搭建，再到知识服务的落地应用和大规模分发。
作为出版业数字化转型的深度参与者，在赵海涛看来，出版业的两大核心工作是内容生产和版权运营，出版社如果不能全面把握核心工作，无异于丧失了最大的发展空间。但是在当前产业全价值链条中，出版社参与度极低，传统图书只参与到发行环节，数字内容甚至连发行环节都参与不了，完全不知道读者是谁，这是整个行业的最大问题。
“当前市场中数字内容盗版侵权严重，只有重塑产业价值链，出版社才能获得更多市场机会。” 赵海涛如是说。由此，以区块链技术赋能的数字内容发行和知识服务平台——“可知”平台应运而生。该平台既是中新金桥数字出版服务解决能力的集大成者，同时也可能成为再造出版产业链条的新动力。“我们通过认真学习2019年10月25日发布的‘习近平：把区块链作为核心技术自主创新重要突破口’精神，总结出非常适合出版业现状及未来的四个方面：‘建设可信体系’‘打造透明稳定的营商环境’‘推进供给侧结构性改革’‘实现各行业供需有效对接’，这将成为始终指导‘可知’平台发展的宗旨”。
在赵海涛看来，“可知”平台的根本价值在于解决了数字内容可信传播及变现问题，同时为图书馆等机构采选优质数字内容和读者服务提供支撑。“可知”平台的核心模式是出版社入驻并直供产品，图书馆直接采选数字内容，确保正版化、信息透明化、传播可信化。该模式极大地推进了纸电同步出版，有效解决了当前电子书产业混乱、传播不可信、版权不清晰、新书上架慢、纸电不协调、阅读不友好、数据难采集等产业链核心问题。通过“可知”平台模式，在版权清晰的基础上，出版社的数字内容可以无障碍地分发到任何第三方平台，为数字内容发行渠道最大化提供了有效途径。”
“众所周知，在天猫模式中，真正完成销售发货服务的是入驻商家。那么数字内容传播和服务能否借鉴此模式？出版社把拥有信息网络传播权的数字内容的产品信息放到平台上，以电子书为例，包括书封、简介、部分章节试读等，客户看到这些信息并完成下单，由出版社直接把内容交付给最终读者。‘可知’平台模式有效地把数字内容的产品信息和内容实体分离开。而其他企业的方式是从出版社索取并占有内容实体，这就会存在产业链各方之间太多的无法信任的隐患，进而对整个数字内容发行造成严重阻滞。”赵海涛表示。
“可知”平台应用了中新金桥自主研发的“知传链”技术，该技术是基于区块链的去中心化数字内容分发授权技术，彻底实现了内容发布、交易、投送、鉴权、内容应用的全面分离，同时在业务链条中的流转和交易信息实现上链存证管理且不可篡改。“知传链”可以灵活支持不同模式的数字内容分发和知识服务，并确保内容的可控性和交易的可信性。利用“知传链”技术，可以将内容生产方、内容采购方和内容使用方紧密结合在一起，形成完整的、透明的、不可篡改的信息闭环。该技术可以广泛用于数字内容分发，支持任何形态的数字内容，从任何版权方，分发到任何渠道和客户，从技术上保障了分发渠道最大化且透明可控的目标，从某种角度看，这对构建和推动新型的产业协作融合关系的发展具有重要的意义。
在知识服务方面，“可知”平台集成和采用“智书”知识服务解决方案，满足最终用户对专业数字内容阅读、研究和学习的一体化应用需求，通过构建专业领域知识体系，建立知识元和数字内容之间的对应关系，形成系统性的、可提高效率的、可深入和扩展的知识应用场景。该方案曾成功应用于多家出版社的数字出版产品，经过实践证明，是一个高效、实用的面向知识服务领域的数字内容阅读解决方案。
