第42届世界期刊联盟全球媒体峰会（FIPP World Media Congress）于11月12日——14日在美国拉斯维加斯举行。来自世界各地的杂志媒体高管在此次峰会上分享互联网时代的媒体经验，以及对抗行业衰落的探索。
告别规模化——赫斯特扩大影响力
在过去几年里，赫斯特集团（Hearst）以及其他大型杂志媒体公司一直都在追求规模化发展。赫斯特集团内容部副总裁布鲁克·西格尔（Brooke Siegel）解释说，杂志媒体公司都想做大。西格尔在赫斯特负责25个杂志品牌，她在本届FIPP全球媒体峰会上分享了赫斯特集团的内容优化策略。
“过去几年，我们一直在追求规模。”西格尔说。过去，赫斯特的增长速度几乎是指数级的。2006年，《大都会》（Cosmopolitan）杂志的读者群是1720万，现在是8100万。这种增长是由有目的的人才投入、指标引导和内容推动实现的。
赫斯特还“发明”了一个Slack机器人，它可以提供任何编辑想要的内容，甚至包括正在播放的视频、Instagram的热门帖子，以及《大都会》杂志关于流行趋势的判断。
赫斯特现在的“口头禅”是任何内容都要有目的。西格尔解释说，这实际上意味公司所有的动作都要先问自己：这样做会带来什么？这一新指标显示了赫斯特在打造品牌和内容时，如何做到对受众产生影响，以及如何在受众群体中产生深刻共鸣。
有时候，“规模不经济”。赫斯特现在正着眼于超越规模的发展模式。“我们现在寻找的是如何确保与观众的每次互动都能更加深入、扩大联系的方法。”西格尔说。“服务、新闻和专题一直是生活方式类媒体的基石。现在，我们正在逐步扩大影响力，以更深入的方式与正确的受众建立联系，建立更多的关系。”
印刷为先——Monocle以退为进
与大多数杂志品牌努力实现的目标相反，拒绝开发专用的数字格式竟然成了英国生活方式类杂志Monocle品牌战略的一部分。
自13年前创刊以来，Monocle品牌已经成长为一个罕见的全球媒体实体，专注于高质量的印刷产品，结合播客、短视频、零售和网站等形态。在第42届FIPP全球媒体峰会第一天，Monocle总编辑泰勒·布鲁尔（Tyler Brule）在演讲时表示，Monocle坚持独立性，同时，仍然用传统方式做杂志，比如故意不为杂志开发专门的数字化格式。
总部位于伦敦的家族企业Monocle，13年前成立时只有9名员工。如今，其团队已发展到150人，分布在东京、苏黎世、米兰、洛杉矶和多伦多等地。该杂志的创办是为了提供有关全球事务、商业、文化和设计的报道，因为他们相信有一批具有全球视野的读者渴望获得超越国界的机会和体验。Monocle杂志每年出版10期，发行遍布80多个国家，每期销量超过8.4万份，订阅用户超过2万。
布鲁尔说，作为独立出版商，他们有决定做什么的自由，特别是决定不做什么的自由，比如不在他们的数字产品上运行任何形式的程序化广告，或者为杂志制作一个适合平板电脑阅读的版本。他们的数字广告仅限于与品牌的“特殊合作”。“用户看到的一切都是用传统方式完成的，我们对平板电脑并不友好，它只是一系列PDF文件。我们认为，一本用优质纸张印刷、设计精美、图片精美的杂志，其质量无法用数字格式复制。”布鲁尔说。
打造多平台——TMB的七步走
在第42届FIPP全球媒体峰会上，美国信任的媒体品牌（Trusted Media Brands，简称“TMB”）首席执行官Bonnie Kintzer讲述了公司过去6年的发展之路和实现转型的7个步骤。
TMB是一家总部位于美国的杂志媒体公司，旗下杂志包括《读者文摘》《家的味道》《家庭杂工》等。该媒体公司的产品在美国拥有5800万独立用户，拥有150亿社交粉丝，100亿杂志订阅用户，超过800万时事通讯订阅用户。TMB的每月独立访问量为3300万，而且还在增长，其中2600万来自移动端。
Kintzer说：“不管通过何种媒介，我们都知道如何通过创造引人入胜的内容把人们聚集在一起。如果你有合适的内容，不管是在杂志页面、书籍页面、网站，还是Facebook帖子上，你都可以接触到消费者，并与消费者互动。”
2014年4月，Kintzer离开女性营销公司加入TMB，该公司当时被称为读者文摘协会（The Reader's Digest Association）。这家公司刚刚走出5年内的第2次破产。Kintzer说，员工们士气低落，没有多少希望。第2年，Kintzer领导整个公司进行了品牌重组，这是公司转型战略的一部分。“我们把公司名字改成了可信媒体品牌，就是让大家知道，我们是可信赖媒体品牌的组合。”
Kintzer通过招揽顶尖人才、“问责制”主导的公司文化、剥离不良资产、打造一流的数字和技术团队、保护印刷版、专注于增长、书籍出版7个步骤，带领TMB走出亏损泥淖，成功打造多平台发展模式。
世界期刊联盟发布新品牌
峰会上，世界期刊联盟（FIPP）提出了新口号——连接全球媒体，同时发布了新的视觉符号。新的LOGO采用了新字体，色彩更明亮，图形和视觉效果更生动，同时更能传达出跨平台的属性。“我们的老品牌很好地服务了FIPP，多年来为FIPP在全球赢得了认可和发展。然而，FIPP正在通过持续不断的创新，反映快速变化的行业需求，希望新的LOGO也能充分传达这一点。”FIPP首席执行官詹姆斯·休斯（James Hewes）解释道。
“新标志基于网络和连接的主题，以及我们的新标语‘连接全球媒体’，清楚地传达了FIPP的核心宗旨。我们连接全球媒体，帮助他们建立更好的业务。无论是分享知识，帮助会员发现令人兴奋的新技术，还是认识新的商业伙伴，我们所做的就是把人们连接起来。”詹姆斯·休斯说。
