从博客时代、微博时代到微信时代，快手、抖音短视频时代，营销载体的演变反映了用户获取信息方式的变化，也对图书营销工作不断提出新的要求。要形成完善的融合发展产业生态，成熟、可持续的商业模式必不可少。目前，中少总社已开始尝试例如订阅《幼儿画报》《婴儿画报》《嘟嘟熊画报》的增值服务模式；针对图书+视频阅读新模式，该社与今日动画进行IP开发模式，“百变马丁”系列图书销量也有1000余万册。此外，该社官方微信已启动图书推介服务内容，相关增值服务包括中少图书的编辑说、作者说等新型内容，总社旗下儿童文学官微、阅读魔方等同样也在进行新的尝试，这些模式将继续完善规范，并得到推广和普及。
营销的主要目的就是在产品和用户之间形成链接，这种链接要随着阅读习惯的转变进行迭代。很多时候，这种链接是跨平台的多种合作方式。据悉，当当店庆期间，其通过在当读开设中少大低幼当读公号，联合各编辑与营销部门，针对时下父母关心的入园问题、分离焦虑、性格与习惯养成等，以书单与视频相结合的形式，直击读者痛点，几篇文章的阅读量高达5万以上。
而当当、京东店庆日，通过各大公号、书单利用名人、视频、网站、矩阵式公号为网站引流，爆品产生也在一瞬间。例如，中少阳光图书馆的《大大的，小小的》在引流推荐的4天内销售量达1800多册，前十月销售量高达1.6万册，直冲当当畅销榜。大促期间，《袁珂中国神话故事集》当当网每日销量达600册，新品《陪孩子读诗经》每日销售达200套，冲至当当榜TOP15。与公众号“丹妈读童书”合作推广的“九神鹿系列绘本”，上架两周销量突破8万册。营销策划团队告诉记者，现在回头看，这样的打法起码需要几个准备：首先是平台保障。京东、当当、中少总社或者微信、抖音、快手等矩阵，电商与出版社作为发起平台，扮演着保障的角色。其次从站外到站内，从线上到线下，各方持续发力，才能形成合力。
随着“双11”的到来，各大天猫店、出版社的带货直播呈现井喷式增长。以今年的“双11”为例，作为天猫每年最大的平台活动，各大天猫店都按要求参与到了“双11”的店铺直播中，一天少的2场，多则四五场，这种直播强度将持续半月左右，从而保证店铺的曝光度和流量，为“双11”销售助燃。据悉，由于直播机会有限，天猫店会根据出版社销量、产品热度、图书品质等因素匹配最佳的出版社进行直播。出版社则需要在有限的几小时直播中，尽可能多的介绍产品种类，抓住每本书的精髓，把图书内容、作者、用途等卖点展示在读者的面前，以追求直播转化率的最大化。以中少总社某天猫店铺直播为例，团队采取了“编辑+销售”的主播组合，最懂书的编辑解剖每本书，最会说的销售讲解“双11”优惠带给，直播时长约2小时，介绍图书百种以上，累计观看3000余人次，直播转化率达20%，算是一次比较成功的“带货直播”。当然，这只是直播热潮的一点，直播带给出版社的也不仅仅是几小时内的销售，更多的是通过直播这一新渠道宣传出版社自身和产品，让编辑、作者、营销走到台前，真正的与读者面对面，通过评论互动，知道市场需要什么，读者关注什么。
在中少总社营销策划团队看来，当下出版业的融媒体发展态势已经呈现，但还是面临很多挑战：比如编辑与营销编辑思维未能跟上互联网技术的发展；深度融合的科技创新体系尚未成型；单薄的产品形态与丰富的线下线上要求场景难匹配等。中少总社今年的策略是在保证“好童书不贱卖”的前提下，三大网站配合平台参加合理的促销活动，线下配合各大门店的活动需求提供阅读服务，图书保证备货充足。
