■徐凤梅（安徽少年儿童出版社社长）
面对纷乱的市场环境，安少社将围绕三个关键词拓展：一是坚守，坚守出版人的初心不动摇，坚持自己的优势板块，坚持发挥品牌优势。二是质量，质量是出版社生存的根本，我们将持续围绕内容质量、编校质量、设计质量、印刷质量、服务质量抓图书出版，以质取胜，以质量打动读者，树立读者口碑。三是创新，在竞争白热化的童书市场，我们将积极借助新媒体融合新技术抓创新出版，打造特色出版。
2019年初，安少社经历了社委会班子的调整以及畅销书“小猪佩奇”系列的续约谈判工作等。如何保持安少社近年的高速发展趋势，如何调动全社编、印、发各条战线的工作积极性，如何打造社会效益与经济效益相统一的精品，如何应对网络渠道的同质化和折扣战，如何降低库存和减少退货破损书，这些都是安少社2019年发展中的关键。
2019年，安少社继续大力推动社会效益建设。安少社入选商务部、中宣部等2019——2020年度国家文化出口重点企业，2019中国图书海外馆藏影响力出版100强等大量殊荣。在经济效益方面，安少社完成了年初制订的开票、回款、利润等相关任务指标。2019年安少社推出《小猪佩奇动画故事书第四辑》《小猪佩奇心理成长故事书（注音版）》《小猪佩奇益智拼图》等，深耕超级IP资源，打造畅销产品群，《小猪佩奇》等系列畅销书继续引领少儿市场。《中外动物小说精品（升级版）》《小蛙人漫游记》《奥特英雄经典五十年》等常销书也在各细分板块表现稳定。
与2018年同期相比，销售码洋基本与去年持平，重点作家、重点产品也保持稳定。但也存在一定的问题，比如随着我社线下销售增长较好，但退货也在增加，经营风险变大。新书推广成本加大，利润降低。同时，今年网络强促销政策也大大加剧了市场的无序化，图书生态环境继续恶化。为此，我们在抓质量建设的同时，将积极尝试新的营销方式，抓好品牌建设，积极培育新的品牌。
出版上游创精品。2020年，我社将继续积极控制总量、调整结构，在“提质增效”上下功夫，着力做好原创出版、精品出版、多媒体融合出版工作。加强内容导向和质量管理，走可持续健康发展道路。继续做好新媒体融合出版工作，在创新出版方式上做出新探索。
渠道建设广开源。针对不同的立体渠道，打造不同渠道的精品。2019年11月即将出版的《中国经典动画珍藏版》在微信公众号和今日头条预售，短短1周时间已预售1万套。《中国古典名著立体珍藏版·3D西游记》《欢乐中国年》等立体书，在大V店等渠道年销售也均在10万套以上。在实体书店渠道，安少社与知名阅读机构、各地教育机构深入合作，2019年安少社先后有《金蔷薇·少年人文故事读本》《彭学军心灵地图系列（美绘版）》《等你回家》等入选班班有读、百班千人共读书单，《沙粒星球》《小鱼大梦想·大西洋的人鱼传说》《驼铃与帆影——丝绸之路的故事》等图书入选东三省、安徽、广东等地寒暑期推荐书单。
2020年，安少社将继续围绕重点产品、重点作家在立体渠道深耕细作，开展更多接地气、实效更好的活动。围绕“小猪佩奇”系列，继续在春节、六一等重大节假日在卖场开展涂色、手工互动等动静结合的特色活动；围绕“杨红樱童话注音本”系列，继续在安徽、四川等地开展全省小樱桃诵读大赛、情景剧大赛等活动，在全国各地的各大书展开展新书发布会、名家见面会等活动。
2020年，安少社将继续围绕儿童文学、科普、动漫等优势板块，推动融合发展，积极尝试抖音、快手等新营销平台，持续开展更多更好玩的营销活动，打造更多更好的双效图书。
