2015，出版社老总的新年展望_中国（武汉）期刊交易博览会

　　推动出版社数字化、国际化、资本化
　　□外语教学与研究出版社社长蔡剑峰

　　2014年，在全国外语图书市场整体萎缩10.8%的严峻形势下，外研社顶住压力，保持了两位数的增长率。“逆向而思，顺势而为”，是外研社人的思考和行动。

　　这一思考和行动，落实到2015年，可以用“数字化、国际化、资本化”3个关键词归纳。数字化是出版必争之地，外研社将继续完善由支撑体系、应用体系和数字化产品体系，并与传统业务有机融合，发展O2O业务。国际化是外研社核心特色，外研社国际化探索将继续在版权输出、境外收购、机构设立等方面逐步展开，谋求出版、教育和语言文化产业的大布局。资本化将带动出版完成几何增长，外研社将继续稳扎稳打，为外研社大至整体上市，小至单体融资，布好局、谋好篇，为企业赢得更具想象空间的发展机会，让市场上少一个对手，多一个同盟。让国有资产发挥最大的控制力，让企业收获最大的效益，让员工分享最大的回报。

　　努力推进全媒体融合大发展
　　□金盾出版社社长张延扬

　　面对新形势、新要求、新机遇、新挑战，金盾出版社在新的一年里，将继续坚持改革创新，积极扩展内涵，大力拓宽外延，整合出版资源，优化产业结构，走图书、数字影像、杂志、互联网新闻信息服务四位一体的发展之路，把金盾社办成不挂牌的出版传媒集团，努力实现跨越式新发展、大发展。为了实现新的发展目标，金盾社将实施“三步走”的发展战略。第一步，2015年，年出版新书稳定在1000种以上，年发行码洋加上音像、影视制作、网络服务等产值达到4亿元。第二步，到2018年，完成传统出版与数字出版相互促进，影视制作与音像出版密切结合，网络传播与新闻信息服务齐头并进的新目标。第三步，到2023年，建成具有高度集约化、现代化和规范化水平的全媒体新闻出版集团体系，全社总产值、销售收入、利润比2013年增长两倍，使金盾社的综合实力、社会影响力迈上一个崭新的历史性台阶。

　　把握出版转型发展新常态
　　□教育科学出版社社长所广一

　　2015年，教育科学出版社将主动把握出版转型发展的新常态，积极探索现代企业制度建设，进一步实施精品战略，提高管理效能，促进产学研协同创新，推动改革创新和产业升级迈上新台阶。

　　坚持正确的出版导向，通过选题创新，实现从规模速度型粗放增长向质量效率型集约增长的转变。实施精品战略，优化出版结构，进一步服务于教育改革与发展，为广大读者提供丰富的精神食粮。

　　规划设计出版社数字出版的路径和运营模式，形成适合出版社特点的数字出版路线图。围绕出版社基础教育教材，重点开发在线教研平台，为教材的推广和应用提供支撑。开发教师教育图书等存量资源，形成若干教育专题数字资源库产品。开发职业教育立体化课程资源，促进职业教育教材的推广和应用。应用二维码、微信等相关信息技术，构建线上线下相结合的阅读学习环境。

　　2015年销售收入目标5亿元
　　□二十一世纪出版社社长、总编辑张秋林

　　2015年二十一世纪出版社要实现销售收入5亿元，利润6000万元，同比增长50%，这是一个难度非常高的目标，但出版社上下对完成目标任务充满了信心。

　　第一，集团的成立为出版社搭建起了更大的发展平台，拓展了更大的发展空间。集团发展战略定位非常清晰：打造卓越的出版高地，建立一所没有围墙的学校，做中国青少年出版的领导品牌和全方位、全产业链、全媒介的青少年文化产品提供与服务的运营商。

　　第二，在市场图书发展方面，包括畅销书出版方面，出版社积累了丰富的经验，做出了诸多努力。2015年是出版社的畅销书出版年，出版社正在做的《神奇少年团》《逆转世界》《魔晶猎人》等畅销书项目将在2015年竞相发力集中上市。

　　第三，在数字出版方面出版社展开了全面布局。出版社和中国手机最大的移动阅读平台——“掌阅”结为战略合作伙伴。

　　狠抓原创打造精品
　　□浙江少年儿童出版社社长汪忠

　　迈入承前启后的2015年，浙江少年儿童出版社将围绕打造精品、提升服务等重点工作下苦功夫。首先，强化责任意识，坚持正确导向，注重品质与内涵，努力推出一批有文化、有价值、有市场的优秀少儿读物，如浙江卫视原创文化节目同名图书《中华好故事》。其次，坚持以孩子视角讲好故事，坚持社会效益放首位的同时，打造社会效益和经济效益相统一、文化价值和市场价值相结合的畅销、长销读物。如通过任溶溶、金波、杨红樱、沈石溪、汤素兰等名家新品的持续开发和科普知识、原创绘本、低幼启蒙等板块的结构优化，以孩子们喜闻乐见的精品读物满足其精神文化需求。再次，激励创新，融合发展，有重点地做好“引进来、走出去、再创新”，做好传统出版的延伸拓展，推进传统少儿出版的转型升级。最后，搭好平台，提升服务，助推全民阅读。进一步发挥服务读者、服务大局的社会职能，为书香社会传递更多正能量。

　　“产品为王”将强势回归
　　□明天出版社副社长李文波

　　明天出版社2015年营销工作的重点是产品线品牌的建设和绘本产品的品牌打造。

　　具体的品牌建设计划包括以下几个方面：强化产品的标识、包装设计；在营销活动中注意品牌的统一宣传；营销宣传资源向品牌产品线倾斜，加大投入；品牌产品线建设制定长远规划，持续发力。

　　 “产品为王”将在2015年强势回归，无论是何种平台、何种渠道，无论是活动实验平台还是新渠道，都绕不开优秀的产品。因为读者购买图书的终极目的一定是获得审美愉悦和美好体验。这种体验的获得，服务是一种外在的形式，内容才是根本的源头。所以，优质的产品将是营销的起点与终点。

　　作为营销人员，面对快速变化的市场，最重要的是要具有良好的学习能力；只有具备了学习能力，才能不断丰富知识结构，提高自身素养，才能快速做出判断，适应时代。

媒体报道

2015，出版社老总的新年展望