校园书店运营单位要摒弃校园书店只卖书的思维，特别是只卖教辅资料的做法，要主动走进师生中间，了解他们的阅读需求，既要销售教辅类等专业图书，也要销售大众图书，扩大读者的阅读选择范围。同时，校园实体书店可与后勤服务实体共建书香餐厅、公寓书屋等，把书店的触角延伸到学生身边，方便学生购书、阅读。另外，有条件的地方，可以与新华书店等出版发行单位开展合作经营，还可以将校园书店面向社会开放，进一步提高书店的运营和盈利能力，保障校园书店的健康发展。
校园书店与社会书店一样，都不同程度受到网上书店的冲击。这就需要校园书店经营单位不能固守传统，要积极学网用网，通过电子商务平台开展“网订店送”和“网订店取”等形式的图书配送业务，实现线上线下精准对接；要积极展示和销售数字出版物，在书店开设“数字出版物专区”，满足不同读者的阅读需求。
校园书店要积极关注师生需求，借鉴当下一些社会书店的做法，把校园实体书店建设成集图书销售、阅读学习、展示交流、聚会休闲、创意生活等多功能于一体的复合式校园文化活动场所。只有这样，校园书店的吸引力、凝聚力才会不断增强。
（10月23日 青岛文明网 文昊）
