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出版社数字发行的转型升级路径

2019-09-23 来源:《黑龙江科学》
  【作 者】鹿峰、孙连嵩:哈尔滨工业大学出版社有限公司

  【摘 要】介绍了数字发行的概念,分析了数字发行的优势,如电子版直接投递给客户,节约了印刷和物流的成本及时间;无纸发行节约了纸张和油墨;电子版刊物的搜索非常方便容易,可在保持原有版式的情况下插入链接、视频、音频及互动项目,为读者提供更大的信息量。阐述了数字发行的转型升级路径即转变营销模式,摆脱固有的营销模式和营销思维,找好切入点,精准营销;树立分享思维,鼓励受众彼此分享,吸引受众群体积极参与到营销活动中;增加内容多样性,从多角度、多层面进行营销策划,满足不同读者的不同需求;利用互联网开放平台,挖掘和激发平台群体的潜力和参与热情;加强企业合作,借鉴优秀经验,摆脱固有思维模式。符合市场需求,了解受众群体的喜好与兴趣点,使发行产品符合市场需求。这样,可充分挖掘自身潜力,运用自身优势,抓住传统出版社数字化转型的契机,开拓出版社发展新局面。

  【关键词】出版社;数字发行;转型升级;路径

  1 数字发行的概念

  数字发行,又称在线发行,是指印刷出版的正规出版物经数字化处理,通过网络进行传播销售的模式。数字发行无需借助实体介质,它通过互联网等在线方式进行发行。数字发行的适用对象通常是独立产品,产品的可下载附加物通常被称为追加下载内容。数字发行通常以网络下载的方式进行,规避了纸张等物理发行途径。随着网络带宽技术的提升,数字发行逐渐流行起来。

  2 数字发行的优势

  数字发行依托的是互联网,所以它具备数字媒体的一切优势。其一,电子版直接投递给客户,节约了印刷和物流的成本及时间。其二,无纸发行节约了纸张和油墨。其三,对于电子版刊物的搜索非常方便容易,还可以在保持原有版式的情况下,插入链接、视频、音频及互动项目,为读者提供更大的信息量。广告商尤其看好这些特性,因为相对于印刷版,电子版刊物给广告商的网站带来了更多的点击量。对于出版商来说,电子版的发行量可以统计得更加精确。通过特殊的阅读器,出版商还可以了解到读者花费在每篇文章上的时间,这远比读者调查表高效得多。

  数字发行的核心在渠道环节上,这一环节很容易利用机器进行自动化操作。从国外数字发行平台的操作来看,大致的流程是出版商将版式设计稿传输到数字发行平台,利用专门的软件将其转换为PDF格式或特有的文件格式,编入数据库,根据每位用户订阅的情况,将这些刊物定期(每天、每周、每月)发送到用户的信箱里。这样一套网络化的流程,成本消耗降到了最低。

  3 数字发行的转型升级路径

  3.1 转变营销模式

  出版社要摆脱固有的营销模式和营销思维,重新审视互联网的营销模式,理解互联网的营销特点。了解互联网常用人群的偏好,结合出版社自身特点,找好切入点,精准营销。例如,关于文学系列图书的数字化营销,要作出更多样化的定位,是文学青年喜爱的文艺型读物,还是学生喜欢的学习类拓展作品,又或是大众茶余饭后的消遣读物。针对不同读者群,确定不同的互联网营销模式和营销策略。

  3.2 树立分享思维

  分享是互联网思维的重要特征之一。现代经济也是分享型经济,数字化发行要充分利用时代特点,鼓励受众彼此分享,使读者感受到分享给物质和精神带来的益处,吸引受众群体积极参与到营销活动中来。

  3.3 增加内容多样性

  要在借鉴其他媒体数字营销经验的基础上,突出出版社自身特点和优势。出版社资源充足,数字化出版物具有多样性的特点。例如,同一系列产品,可以采取组合营销的方式出版。从多角度、多层面进行营销策划,满足不同读者的不同需求。

  3.4 利用互联网开放平台

  互联网是开放型的媒体传播形式,无论是谁,只要愿意都可以无条件参与,不受时间空间的限制。出版社应充分利用互联网的这一特点,挖掘和激发平台群体的潜力和参与热情,集思广益,群策群力,找到数字发行转型升级的新路径。

  3.5 加强企业合作

  要加强与有规模、有经验的数字媒体的合作,借助其发行平台带动本出版社的营销发行,消化库存。通过与优秀的数字化媒体合作,可以使出版社摆脱固有思维模式,进一步理解数字化营销和发行的要领与内涵,打造新型出版社,开发新型数字化发行模式。

  3.6 符合市场需求

  数字发行要注重出版内容的多样性,还要注意了解受众群体的喜好与兴趣点。引导读者关注时代、社会发展,关注数字发行的新动向,使数字发行能够取得先声夺人的效果。数字发行不能只关注发行产品本身的特点,还要注意市场动向,使发行产品符合市场需求。发行产品如果能切合人心,则会收到事半功倍的效果,若不能遵循人心所求,则会出师不利,再好的发行平台也将铩羽而归。

  4 结语

  出版社要认真审视新时期互联网及数字化发行的特点,顺势而为。通过与数字化媒体的合作带动出版社的数字化转型,利用互联网分享性、开放性及共享性等特点,充分挖掘自身潜力,运用自身优势,抓住传统出版社数字化转型的契机,开拓出版社发展新局面,在激烈的市场竞争中先声夺人,占领先机。

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