近年来，随着实体书店转型升级蓬勃发展，全国出现了各种形式的书店，在颜值上、功能上、业态上、体验上都有根本性改变，尤其是很多城市都出现了一些网红书店，受到读者热捧。相比之下，公共图书馆的发展似乎缓慢了许多，这个“慢”，不是指图书馆的基础建设，而是指其内容建设和运作模式。最近，《新周刊》有篇题为《越建越多的图书馆，真的不适合读书》的文章，我深有同感。针对如何让读者爱上图书馆、爱上阅读，我有以下几点建议：
第一，图书馆的功能重塑，从“借”向“读”转型。
图书馆要突破传统的借阅业务的概念，功能定位上应以“借”为基础业务，以阅读体验、交流、导读、传播为手段，以“读”为目的。吸引读者走进图书馆，向他们提供优质的阅读体验空间，以及让读者参与及享受各类交流、导读、推广活动，让读者真正爱上图书馆。如此的功能重塑，就需要图书馆的业务形态、团队建设有彻底的转变。图书管理员的业务就不仅仅是“借”书和“管理”图书了，而是要能具备整合一切资源实施阅读推广的各种技能。
第二，回归阅读本质，新图书馆建设去“网红化”。
近年来，有一些网红式的图书馆，确实拉动了去图书馆的“流量”，但那些人大多不是去读书的，而是去打卡拍照的。同时，这类图书馆的设计追求的是视觉的强形式感，而忽略了阅读感。我们要认识到，公共图书馆和实体书店是有区别的，实体书店是有文化属性的商业空间，它所追求的设计网红化是为了商业引流，用多业态经营去盈利，当然，“网红”大多是昙花一现，没有生命力。欧洲的图书馆，大型的都是古典风格，讲求阅读感、仪式感、神圣感、敬畏感；小型的则是贵族的家庭书房风格，让人一进去就有阅读的冲动和享受。因此我呼吁，图书馆空间设计要回归阅读本质。
第三，强化阅读推广，图书馆要提升阅读推广策划与组织能力。
大家都知道，阅读推广是图书馆的天然使命，但是，长期以来图书馆活动都停留在讲座模式上，与移动互联时代各种音频APP及抖音视频内的丰富的内容信息，以及实体书店越来越多的店内图书推广活动相比，显得单薄与传统，受众年龄也偏大。所以，要让年轻的读者爱上图书馆，需要图书馆充分挖掘各方资源，主动策划丰富多彩的接地气的阅读活动，而且要能从图书文化的角度大胆跨界，围绕图书内容策划各类图书文化推广活动，比如，山西省太原市图书馆在馆内举办的交响乐音乐会，就得到大众的热捧。
第四，创建阅读文化传播的平台模式，满足大众阅读文化需求。
我们要认识到，在数字化阅读及碎片化阅读的时代，加之当下一些实体书店已经有类图书馆功能的倾向，去图书馆借阅的读者会越来越少。所以，我们在重新策划图书馆建设时，一要用读者思维去思考，我去图书馆做什么，除了借书我还需要哪些要求，听场作家讲座？参与一场与我喜爱的图书内容有关的戏剧？等等。二要从图书文化传播角度去思考，利用各种合作及大胆跨界，以图书内容传播为目的的各种文化形式，更深层次实施阅读推广。比如，思考新建的图书馆如何与博物馆、艺术馆、小剧场、影院相结合，让读者既可以在阅读感超强的图书馆阅读，又可以在小型艺术馆观看当代艺术展或听一场艺术讲座等。这样，新型的图书馆就为大众创建了一个阅读文化享受、欣赏、教育的平台。如此，读者怎能不喜欢呢？
