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新媒体如何实现盈利

2018-12-03 来源:《新闻研究导刊》
  【作 者】归晓谦:中国化工报社

  【摘 要】新媒体已然成为更具有活力和发展潜力的前景产业,但这个行业也存在相当激烈的竞争。因此,如何盈利一直是新媒体运营者积极思考的问题。本文主要就新媒体如何实现盈利进行探讨,以期为新媒体实现盈利提供借鉴。

  【关键词】新媒体;盈利;流量

  当下,新媒体已然成为我国最具发展活力与潜力的前景产业。在运营新媒体的过程中,无论是传统媒体的转型,还是自媒体,抑或是社会机构等,都有一个共同的目标,就是要通过新媒体的运营实现盈利。然而,说起来容易做起来难,不少新媒体正深陷“没产出或产出少”的窘境。对此笔者认为,要真正实现新媒体盈利,有三个环节至关重要。

  一、快速积累有效流量

  《2017年中国新媒体行业全景报告》显示,2016年我国微信公众号数量已达1206万个,较2015年增长46.2%。而这只是新媒体中的一种传播形式。

  身处如此激烈的新媒体竞争环境,如何脱颖而出,实现盈利?答案是快速积累有效流量。因为,流量是实现盈利的基石。没有流量,盈利无从谈起。

  如何快速积累有效流量呢?第一,明确你要吸引的精准受众是谁;第二,深挖精准受众的核心需求是什么;第三,满足需求并通过新媒体传递给受众。

  以产业媒体中国化工报社《农资导报》官方微信为例,2014年正式上线运营。凭借在内容采编上的优势积累,在很短时间内就形成了新媒体内容的创新和独特风格,实现了流量的激增。

  《农资导报》官方微信明确将受众聚焦于全国农资批零商。通过调研与大数据分析显示,这类受众对于农资产品的价格波动极为关注。为此,《农资导报》官方微信专门开辟了市场信息板块,通过大量原创文章,预判产品价格走势,吸引了大批农资批零商的关注,赢得了有效流量。

  与此同时,在输出专业内容的基础上,《农资导报》结合新媒体内容特点,对每一篇文章标题、导语、文章结构、展现形式都作了大量创新。引进了视频制作、影视后期、网页制作等专业技术人员。通过高质量和专业的内容输出,实现传播效果最大化,从而进一步带动流量增长和受众黏性。

  二、依托流量实现盈利

  有效流量是实现新媒体盈利的必要条件。但不是所有新媒体拥有规模用户后都能实现盈利。新媒体需结合自身优势及传播特点,摸索一套适合自己且具有竞争力的盈利模式。以下以当下热门的知识付费盈利模式为例,分析其借鉴意义。

  知识付费之所以能够迅猛发展,首先源于四个时代背景:一是互联网信息爆炸,真正有价值的信息稀缺;二是消费升级,精神消费需求增强;三是付费意识逐步养成;四是在线支付的普及和便利。这是时代变化为知识付费模式带来的发展红利。

  谁在买单?根据《中国分享经济发展报告2017》统计,2016年我国知识领域市场交易额约为610亿元,同比增长205%,使用人数约3亿人。知识付费产品的主流用户年龄在30-39岁年龄段。从长期看,中国的中产阶级崛起是主要趋势,越来越多的中产阶级愿意为优质内容付费。

  如何盈利?以罗辑思维举例。自2012年上线运营,罗辑思维一直输出高品质内容。创始人罗振宇每天一条60秒的语音背后是大量阅读、思考和人的交流等等。尤其2016年增设“得到”APP后,又聚集了一批能输出优质内容的作者。

  需要强调的是,内容付费的核心不是付费,而是如何保证用户持续稳定的优质体验,严选更优质的商品。用户知道白己在哪里被“消费”了。这是一种“滚雪球”式的良性盈利模式,时间越长,用户黏性越强,口碑传播范围也越广。但是要持续并稳定输出优质内容,非常不容易。

  三、保障持续良性盈利

  一个成功的新媒体运营,首先要通过流量聚集人气,其次,通过探索具有竞争力的盈利模式将流量转化为现金流。但这还不是终点,如何持续留住和扩大客源,才是新媒体运营的终极目标。稍不留神,就可能功亏一篑。

  比如,新媒体平台经常会走的弯路:

  第一,盲目扩展流量。用户量是变现的基石,这无可厚非,但盲目的扩张流量只会将持久盈利越推越远。要时刻谨记,谁才是目标群体。

  第二,内容过度夸张。当下,通过微信公众号嫁接电商的运营模式非常火爆。不少大V公众号都在推送商品软文以实现购买的转化。这就需要一个前提——文章打开率。因此,在微信传播中,标题显得至关重要,这也引发了过度夸张的症结。比如,某大V推送一“香口丸”产品标题为“担心自己有口气?用了它,连放屁都是小清新”,一看就有夸大的成分,让人对其他产品功效也产生怀疑。此外,还有题目很雷人,但内容很骨感等题文不符的问题,也会导致用户黏性和忠诚度的下降。

  第三,超频排布广告。一些新媒体平台运营上手后,广告也随之而来。但调查发现,重复的、高频的广告会让用户产生厌倦以及抵触心理。因此,合理控制广告频次与数量,是保障用户长久留存,实现良性盈利的又一重要因素。

  第四,缺乏服务创新。新媒体时代,变化就是最大的不变。盈利模式推陈出新至关重要。所以,关于盈利模式的灵活转换也是重要能力之一。

  要实现新媒体盈利,且持续长久的盈利,并非易事。需要根据自身核心优势,探索一条最适合的盈利模式,找到精准用户、服务精准用户,提高服务质量。同时,在变化中不断创新和探索。




























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