关键词 音频 广播局 主播生态 国际化
11月14日，被高晓松称为自己最后一档节目的《晓年鉴》在音频平台蜻蜓FM上线，这档共52期、定价200元的音频节目一如之前的《矮大紧指北》，上线即成爆款，截至记者发稿《晓年鉴》播放量超160万。此前同样为52期的《矮大紧指北》创下的纪录是总播放量超1.4亿次、评论互动超2.6亿次。
一如“高晓松”三个字就是流量，蜻蜓FM还陆续上线了许知远、蒋勋等一批大V的新节目，堪称头部IP“收割机”，而这些只是蜻蜓FM即将开启的新一轮内容投放的开端。
11月1日阅文集团发布全新听书品牌“阅文听书”，阅文集团作为有声平台懒人听书的股东，此举令业内看到了网文巨头对音频市场的渴求。再结合整个音频市场荔枝、考拉FM等成熟玩家，看似是喜马拉雅FM与蜻蜓FM音频双雄的垄断格局，但实则暗流涌动。
艾媒咨询公布的一组数据显示，2018年我国在线音频用户规模增速预计达19.5%、至4.16亿。相较于移动视频及移动阅读行业，呈现出较快增速。
这种乐观判断在蜻蜓FM过去一年的爆款上得到印证，《蒋勋细说红楼》《局座讲风云人物》播放量均过10亿次，《老梁的四大名著情商课》付费播放超1.5亿次、免费播放超36亿次。
但是，看似火爆的音频市场却只有20%渗透率，远远低于视频、图文几乎100%的渗透率。有专家预测，到2020年，30%的网络阅读量都将从声响进入。声响有望成为互联网下一个宏大的入口。
这让蜻蜓FM创始人兼董事长张强从中看到了“蓝海”，智能家居、车联网、可穿戴设备正在加速渗透人群，5G技术的普及还将进一步推动“万物互联”的新世界提早到来。张强高呼：“这是一个具有转折点意义的信号，音频将从配角走向舞台中央，当这一天来临的时候，对音频平台的挑战是，怎样让更多的内容适应这个时代。”
正如张强所言，上线7年来，蜻蜓FM一直在构建内容“护城河”。2015年确立PUGC战略，2016年抓住知识付费风口，先后打造《太平洋大逃杀》《蒋勋细说红楼》《矮大紧指北》等现象级爆款，蜻蜓FM在内容上的投入不惜成本。至今，蜻蜓FM已经聚集3亿用户、聚合1200万小时有声内容、用户单日收听总时长达2000万小时。
超级广播剧撬动新用户
11月5日，蜻蜓FM2018秋季内容生态发布会上，蜻蜓FM COO肖轶公布了9大内容矩阵、主播生态战略和国际化进程。在中国出版传媒商报记者看来，三大战略归根结底还是一场蜻蜓FM对优质内容的“图谋”。
如何增加渗透率？从蜻蜓FM公布的9大内容矩阵能窥其“野心”。包括文化名家、女性、新青年、财经、儿童成长、原创自制、超级广播剧、影视IP。网罗到高晓松、许知远、蒋勋、张召忠、梁文道、陈文茜、杨澜、管清友等数十位名人名家。
庞大的PUGC矩阵是蜻蜓FM的内容根基，矩阵背后透露出蜻蜓FM对内容的态度。“蜻蜓必须要把自己的专长做得再强再大。”肖轶强调蜻蜓FM必须做有文化、有品质的内容，确保内容的保有量。与此同时，在擅长的人文领域之外，进一步开拓产业内游戏规则已经相对成熟的儿童、财经、女性等领域。“从领军板块文化名家，到自有原创、外界合作，是从内向外渗透的过程。”肖轶表态，希望能有更多优质合作伙伴与蜻蜓FM联合出品，撬动音频市场。
肖轶并不避讳音频平台面临的最大痛点：不听音频的用户甚至连我们（这种音频平台）的存在都不知道。“我们应该告诉那90%从来不听音频的人，让他们知道有音频、有有声书可以听。”
超级广播剧可能是蜻蜓FM破题低渗透率的杀手锏。
“超级IP+超级明星+超级制作+超级宣发”，蜻蜓FM高调推出网文作家烽火戏诸侯的《剑来》、梦入神机的《圣王》两部超级广播剧。就像肖轶所说：“超级广播剧能够深度体验，也能整合资源，还能够打造全民收听的热潮，最后甚至能够开发系列衍生品。”
肖轶甚至抛出了明年投入亿元、以千万级制作成本打造10部广播剧的进度表。“把超级广播剧做成现象级（产品），像影视剧那样。超级广播剧的盈利模式就如同当前影视、电视剧的成熟模式，内容分发、广告分成、植入都有可能被广播剧采用，超级广播剧的体验更像是闭眼欣赏话剧的感觉。”
值得一提的是超级广播剧的“超级宣发”，蜻蜓FM目标“全生态全渠道全场景覆盖”，在出行、家居、手机、线上线下推广等方面联动推广超级广播剧，目标触达8亿人群。
全场景、全渠道，恰与开篇张强的愿景遥相呼应，也正是音频行业看到的新机遇。
主播生态战略提增内容造血
2018秋季内容生态发布会还公布了蜻蜓FM的主播生态战略和国际化进程。蜻蜓FM将“打造集生态开放、资金扶持、版权支持、主播职业化”的四位一体主播孵化体系，目标是每年孵化100名年收入过百万的头部主播、1000名年收入过10万的核心主播及1万名年收入过万元的潜力主播。
众所周知，头部内容版权的合作价码水涨船高，在蜻蜓FM PUGC生态中，主播所承载的UGC可能才是真正的内容潜力股。对内容生产者的挖掘、储备和培育，始终是各大平台构建内容生态最重要的一环。这已不是蜻蜓FM首次提出扶持主播。自2015年蜻蜓FM提出PUGC生态，蜻蜓FM先后举办过全球播主竞技大赛、今年8月，还启动了“天声计划”，旨在为素人群体专门打造的新声挖掘、新主播培养计划，首期签约500多名主播进入蜻蜓FM新声训练营。
以婚礼主持人“李士金”为例，2014年与蜻蜓FM签约，到今年他已经是年入百万的头部主播了。再如蜻蜓FM的智能化BGM系统（Background music，背景音乐），可以根据主播语速、情感、节奏自动谱曲，利用AI组合出专属于主播的背景音乐。据悉，这一基于大数据、音乐素材和库存，以及蜻蜓FM智能组合的系统将很快对主播开放。
如今，蜻蜓FM每年平均上线500万小时有声内容，随着主播职业化的推进，蜻蜓FM的内容“造血能力”日趋领先。如今，筹备IPO的蜻蜓FM又将“血源”锁定到海外。“两出一入”的国际化战略，核心还是内容。
“两出一入”国际化战略构建闭环
肖轶公布了这样一组数据：全球有声书市场规模约50亿美金，中国市场不足5亿美金。美国每年至少有26%的人收听音频，这一数据在中国仅10%。美国每年有7.9万种新的有声书被创造出来，而中国有声书年产量不足1万册。
再看蜻蜓FM的具体动作。“两出”：一是指蜻蜓FM中文内容的文化输出将通过亚马逊Audible、全球最大图书馆有声书供应商OverDrive，以及第二大图书馆有声书Hoopla等合作伙伴“借船出海”，首批覆盖60个语言的103个国家，其中包括“一带一路”沿线65国家。二是将上线蜻蜓国际APP（Dragonfly FM International），聚合和自制多语言外文有声内容服务全球用户。
“一入”，是指蜻蜓FM已在今年上半年正式加入美国有声读物出版协会（Audio Publishers Association，简称APA），并将引进有着音频奥斯卡之称的奥帝奖历年获奖作品等全球优质有声作品，其中，《饥饿游戏》《都铎王朝》等热门IP位列首期引进的作品阵容。
“国际化战略历来是公司发展的重要节点，选择在年度内容生态大会上公布此项业务，是因为国际业务是公司未来的重要拼图。”蜻蜓国际总经理于勐介绍说，目前蜻蜓国际DFMI已经进入灰度测试阶段，预计2019年初正式上线。上线初期将覆盖英、德、俄等8种语言的万部国际优质有声音频内容。未来还将陆续上线20万部、35种语言的有声内容，为全球听众提供优秀的有声书以及音频泛娱内容。
更有看点的是蜻蜓与APA（美国有声读物出版协会）的合作。APA每年评选的奥帝（AUDIE）奖是“有声音频行业的奥斯卡奖”，分量不言而喻。今年6月，蜻蜓国际DFMI正式加入APA，成为第一个加入APA的中国公司。“蜻蜓国际将建立APA中国协会，帮助更多的中文优秀有声音频内容在世界舞台展示，助力中国广大作者、播客能够把自己优秀内容向世界分发，让中国的有声内容在国际上获得更多的知名度。同时引进历年AUDIE奖获奖作品，使中国听众享受国际优秀获奖有声书。”于勐表示。
从人文领军的9大内容矩阵、赋能音频生产的主播生态战略，到与全球文化融合共振的国际化战略，蜻蜓FM打造的全场景、全内容链、电影级音频内容服务正重构着人们对音频内容消费体验的认知，而其底层的全新内容生态体系，也为网络音频行业的演进奠定了新的格局。
