入选中央纪念马克思诞辰200周年三种重点图书；
入选中宣部第八届全国优秀通俗理论读物九种图书；
入选中宣部2018年主题出版重点出版物选题；
入选“十三五”国家重点出版物出版规划项目；
入选国家新闻出版署2018年向全国青少年推荐百种优秀出版物；
……
到底什么图书可以在这万紫千红的书林里如此绚烂绽放，成为今年主题出版的“爆品”？她就是由重庆出版集团出版的《马克思画传：马克思诞辰200周年纪念版》。但她并非“一夜爆红”，而是在2012年重庆出版集团成功推出《马·恩·列画传》基础上的精心打造。
让我们把时间的指针再往前一些。事实上，自建社以来，重庆出版社几十年如一日坚持不懈致力于马克思主义理论图书的出版，在学术化和大众化两个方面都树立了良好口碑，形成了独特品牌。
无论是马克思主义理论方面的主题出版物，还是面向市场的畅销长销图书，“坚挺主业”一直被放在重庆出版集团工作的首位。集团党委书记、总编辑陈兴芜给出了这样一组数据：党的十八大以来的5年间，集团累计出版图书15805种，图书总册数43397.3万册，码洋57.6亿元，重印再版率60.9%，图书年均销售收入54506万元，利润5880万元。重庆出版集团出版主业实现了品牌、规模双上新台阶，就是最直接的体现。
以马克思主义图书
引领主题产品线
“‘顺木之天，以致其性’。集团从不把主题出版只看成是完成任务，而是由总编辑领衔挂帅，坚决服从于党和国家的工作大局，把握时事形势，密切跟踪党和国家的重大决策部署，做到找准主题，提前谋划。”谈及主题出版的经验与做法，陈兴芜说。
不断在学习中提升自我，这是重庆出版集团对员工的首要要求。在陈兴芜看来，“欲流之远者，必浚其泉源”，做好主题出版，必须要清楚“主旋律”是什么。比如在党的十九大召开后，集团不仅开展了形式多样的学习，还多次召开务虚会，让大家就学习贯彻十九大精神如何与出版工作相结合进行深入探讨。
主题出版的规律之一是需要提前策划选题，保证项目能够在相应的时间节点前推出。陈兴芜介绍说，重庆出版集团一般都是今年研究明后年甚至是几年以后的主题出版选题。“提前了就可以优化选题，优化作者。早做规划，不仅可以为选题申报、重大选题备案等流程赢得时间，而且可以确保出版工作的顺利推进。”她以今年（2018年）集团的一号工程《马克思画传》为例，这本书就是在集团领导统领协调下，各个环节的部门主任负责落实，倒排工期、精耕细作，经过大家共同努力，保质保量完成。
对于主题出版选题，重庆出版集团并非全面开花、漫天撒网，而是尽可能立足于那些与集团优势领域和特色方向关联度较高的主题，纵深挖掘，集成创新，来打造主题产品线、产品群，这在马克思主义图书出版方面彰显得尤为充分。集团不以赚钱为唯一取向，而是以社会效益为重。长期以来，重庆出版集团高度重视马克思主义理论读物的出版，不断追踪学术前沿，对推动马克思主义中国化、时代化、大众化广积尺寸之功，受到国内社科界的推崇和赞誉。从上世纪90年代引领风气之先出版徐崇温先生主编、被学界亲切誉为“西马灰皮书”的《国外马克思主义和社会主义研究丛书》，到2016年在中宣部指导下统筹全国十几家出版社的17卷《国外马克思主义和社会主义研究丛书》；从探索出版社会主义核心价值观图书的《理论新视野丛书》《探路城乡统筹》，到推出《马克思主义经典文本的当代解读与中国道路》《新时代马克思主义伦理学研究丛书》等，可以说，重庆出版社在马克思主义图书出版的影响、规模、质量、数量等方面，都已成为行业的佼佼者。
除此之外，重庆出版集团在主题出版上的另一个重点是挖掘本土文化。作为重庆最大的出版企业，集团以服务地方经济文化建设为己任，深入发掘利用巴渝文化、三峡文化、移民文化、红岩文化、统战文化、抗战文化、非物质文化遗产等资源，陆续出版了《重庆旅游文史丛书》《大足石刻全集》《巴渝文献总目》《红岩风骨》《厉华说红岩：狱中八条解读》《记忆重庆》等。以“重庆大轰炸”为背景的抗战题材小说《重庆之眼》，历时3年多打磨完成，一经推出就受到了读者的广泛好评，入选2017年中国文艺原创精品出版工程项目并荣获2017中国好书奖。
以“双十”标准
打造畅销长销书体系
为保证集团大众类图书的规模和质量在稳定基础上进一步提升，集团自2016年起围绕大众类图书重点品类，根据销售情况和市场潜力，梳理出十大系列和十大单本图书，并以此为发力点，加大营销工作力度，以“双十”图书的有效销售引领和支撑大众类图书整体市场表现，逐步扩大渝版图书品牌影响力，推动集团主业健康持续发展。
仅2017年，十大套系中“冰与火之歌”系列销售码洋3200余万元，“心理罪”系列1800余万元，“重现经典”系列1300余万元，“文化伟人代表作”系列近1000万元，“猎魔人”和“科学可以这样看丛书”均为600余万元……十大单本中，表现最好的《王阳明大传》销售码洋1300余万元。
据陈兴芜介绍，“双十”图书设有具体的入选及更替标准，入选图书需为适合全渠道销售的品种。若为即将出版图书，单品拥有唯一版权，首印量需达3万册以上，码洋50万元以上；系列产品根据首发产品印数码洋和后续规划产品综合研究确定。若为已出版图书，需有持续的市场热度，单品年净发货数量1.5万册以上，净发货码洋50万元以上；系列产品处在不断更新之中，整体年净发货码洋600万元以上方可列选。在品种更替机制上，集团图书发行公司根据每季度生产和销售情况，对照入选标准，对“双十”图书书目进行更新。符合标准的补充进书目中；品种逐渐进入衰退期，无法达到相应标准的，则退出“双十”图书。
同时，为了确保这些“双十”产品的市场占有率，集团发行公司还设立了“双十”产品的系列考核机制，将“双十”产品的销售码洋任务纳入了一线业务人员的工作目标。2018年，“双十”产品的生产码洋占比达到了总品种的60%，产品持续热销。仅上半年，“双十”产品的销售占比就达到了35%。
将制度融入出版全流程决策
“对于主业建设，重庆出版集团强调以规章制度为纲，使社会主义核心价值观常态融入出版各流程决策中，真正做到守土有责、守土负责、守土尽责。”陈兴芜如是说。
集团制定了《意识形态工作责任制实施细则》，明确党委领导班子对意识形态工作负主体责任，各出版单位主要负责人为第一责任人，并建立联动机制，切实加强阵地建设和管理，绝不给“三俗”作品提供出版机会。
为构建以社会主义核心价值观引领出版工作的长效机制，集团先后出资1000多万元，设立“马克思主义中国化研究出版基金”“科学学术著作出版基金”“巴山夜雨原创文学出版基金”，对社会效益好的单位或者项目给予政策倾斜和资金扶持，充分调动全体编辑策划主题出版物的积极性、主动性、创造性。集团还制定出台了《出版单位社会效益考核办法》，社会效益占出版单位年度考核的55%，从出版质量（50分）、社会评价（30分）、专业特色（10分）、党的建设和制度建设（10分）等方面考核各出版单位，形成对社会效益可量化、可核查的考核评价体系，并加大对编辑与发行的人事、工资分配制度改革的力度。
在出版主业全过程管理中，集团则不断强化“质量第一，质量优先”的意识，严把选题、编校、书封、印制、入库和审读等六道关口。
以国际合作和经贸渠道
提升走出去水平
国际合作出版“三级跳”、利用传统经贸渠道输出文化，这两方面是重庆出版集团近年走出去的最大亮点。
重庆出版集团探索国际合作出版起步较早。陈兴芜说，近年来，集团以版本合作、图书包、选题合作等方式，与国际出版商共同实施多个国际合作项目。例如《当代中国著名学者论丛》（7卷），集团针对介绍中国历史与现实的出版物绝大多数是由国外汉学家写作或翻译的情况，向荷兰博睿学术出版社提出《当代中国著名学者论丛》在国外出版的计划，将俞可平等中国著名学者探讨普遍关心的中国和世界重大问题的理论专著分专题在国外出版，得到博睿学术出版社的高度认同；该丛书陆续在中国和美国出版后，国外专业人士称赞这套书“让西方学者和读者第一次听到真正中国学者的声音”。
在合作渠道方面，2011年，集团在全国首创了利用传统经贸渠道输出文化的先例，成功开始了同越南的广泛文化合作，建立了以图书版权输出为主、书报刊等多种文化交流合作为辅的长期合作关系。
此外，积极响应国家的“一带一路”倡议。2016年7月，集团同韩国中小出版协会签订战略合作协议，成立“重庆中韩文化交流中心”，以重庆为中心在中国西部地区开展中韩文化的交流与合作。2017年以来，集团与北京漫传奇文化有限公司开展合作，将《三体》三部曲的版权输出到乌克兰、罗马尼亚、斯里兰卡和塞尔维亚等国，进一步扩大集团向“一带一路”沿线国家走出去的范围。
下一步如何推动主业更上一个台阶？“坚守出版阵地，传承与创新并举，强化特色品牌建设，不断夯实集团出版主业的根基。”陈兴芜强调说。
