拥有百万“粉丝”的产品矩阵 了解Lens的人,会知道它有一段“波折”的历史。创刊于2005年的Lens,最初是一本关注现实与人的影像人文类杂志。
2015年年初,Lens脱离财讯传媒集团,开始独立运营。之后,Lens与中信出版社合作出版杂志书:《Lens·目客》系列+《Lens·视觉》系列——《视觉》是双月刊,而《目客》的节奏是3个月1期。渠道的更新促进了杂志书的销售。据了解,目前,《视觉》与《目客》起印量都是2.5万册,之后陆续有加印。
幸运的是,近年,Lens迅速感知了读者在获取内容信息上的载体更迭,新媒体、线下展览、视频业务很自然地展开。“仅新媒体平台就聚拢了500万粉丝。”这无疑给Lens带来新的营收空间。
包括淘宝在内,近年Lens与宝马、雷克萨斯、Thinkpad、宝珀、天猫等品牌也达成了商业合作。比如叶锦添的纪录片中植入了宝马7系汽车,山本耀司的《目客》里随刊附赠了特别版的山本耀司代言雷克萨斯的海报。
延伸做视频产品“重逢岛”,是试图在新媒体与纸质出版物之间做一个补充。目前,Lens的视频已成为公司整体业务板块中收入比重最高、增速最快的业务。前期,视频收入主要依靠与品牌合作,现在,Lens开始减少这样的拍摄项目,更专注于“重逢岛”的内容研发,但高标准、反复打磨造成的较高制作成本是公司未来需要解决的难题。
Lens for Kids诞生 2017年,Lens的用户和Lens执行出品人王雪身边的朋友突然很多都有了小孩。在王雪看来,2005年创刊后的第一批“粉丝”早已为人父母,而目前Lens的线上主流阅读群体“90后”,无疑在不久的将来,会成为中国社会主流的家长群体。
去年,Lens公号上线了小程序——Lens日课可以看做是Lens在知识付费领域的新尝试。
2017年9月,Lens推出了一档儿童美育项目Lens for Kids。2018年5月,定价199元的线上课程“我的好朋友——玩偶手工制作课”在Lens微信公号平台上线。艺术领域绝对的好坏评判一向很难。王雪很坦白,“我们仅仅是站在Lens的标准上,为孩子们筛选塔尖层的内容,尽可能将用户对Lens的信任延续到儿童产品中。”
学期课程研发 Lens创始人法满在2017年接受采访时提及,“不久会有自己的文化空间,让品牌更落地,读者也有去处”。2017年10月, Lens团队整体从北京市东城区五四大街搬到了朝阳区广渠东路1号创1958园区。
新的Lens Space分为上下两层。6月,Lens刚刚在这个空间举办了纪念电影大师英格玛·伯格曼诞辰100周年的“魔灯犹在——伯格曼和他影响的时尚与艺术”大展,其中内嵌了至少5场嘉宾对谈,持续半个多月。采访当天,Lens Space二层正摆放着Lens for Kids项目组为呼应伯格曼展,筹备的“孤岛建筑师”课程作品展。
跟很多市面上的美育课程老师会在“招生”和“消课”环节花费大量力气不同,Lens for Kids希望把前期注意力放在好的课程研发上。
“孤岛建筑师”是2017年Lens for Kids为7——11岁的孩子设计的一款综合性很强的课程。整个项目经历13个课时才能完成。孩子们从工具、材料的选择、使用开始,自己动手设计心中的房屋,最终体验了一场从无到有的建筑设计过程。据课程老师透露,1——3节课,孩子们还在建造属于自己的世界,到了第4节课,则开始涉及建造有好朋友共住的友邻社区。“这实际能全面体现孩子的生活艺术综合能力,特别是当孩子们开始讨论岛上可能发生的危险、需求、玩耍等等,有人还挖了地洞、或者建军火库防止外敌入侵。”第6——10课是核心的建筑搭建过程。“小房子从设计到搭建框架、室内设计,爸爸妈妈和老师都会参与,小家庭能体验到亲子相处的乐趣。”后面的课程,孩子们除了要把自己的玩伴设计进去,还需要自己建造绿色社区和游乐场。
找到Lens for Kids跟原有品牌之间的结合点是团队一直在探索的事情。在调性上,王雪希望Lens for Kids能传承Lens的人文、生活、美学的定位。在业务链接上,Lens的出版、影像、新媒体、广告等业务链条中嵌入儿童美育是团队的初步构想。
小班孩子在正式上课前有半个小时的自由作画时间——这在普通家长眼里,有点过于“奢侈”。课程老师解释说,她们希望孩子以表达个人的生活经验和故事为起点,“艺术只有跟生活结合,才有可能将审美素养转化为积极的生活能力”。课程老师特别提到小班课程中曾涉及过的主题《未知的我》——我的味觉:从摸糖到吃糖,再用画来表达感受,最后再把糖画出来。“对于孩子们来说,色彩一定不是知识,色彩是感受和情感。”这个课程的前半部分是家长为孩子蒙住眼睛,让孩子感受糖的形状,糖纸的质感和味道,后半部分则是老师带着孩子做自己喜欢的糖果,效果令人惊喜。
Lens对于内容方面的严苛,同样延续到了Lens for Kids的项目研发上。课程研发主管和老师进行大量沟通和讨论后,才会决定是否推出项目。不同于轻付费产品不用对产品结果负责,“重度”项目是对设计者和实施者,强脑力、专业素养以及运营理念的全方位考验。
毫无疑问,Lens for Kids还在路上。