前不久举行的第五届中国（北京）国际服务贸易交易会（以下简称京交会），是由商务部和北京市人民政府共同主办的服务贸易展会。展会期间的一天，笔者穿过京东、阿里巴巴等电子商务展位，在法律服务展区看到了法律出版社的展台。
“法律出版社怎么会参加这个展会？”那几天，法律出版社数字出版部主任周洋总被出版圈的朋友问同样的问题。原来，今年京交会首次设立法律服务区，法律出版社是以法律信息服务提供商的身份受邀参展。法律出版社不仅设立了展台，相关社领导还参加了多场论坛的研讨。“事实上，我们现在参加这样的非行业展会越来越多。”周洋说。
作为建社近65年的法律出版界翘楚，法律出版社已经进行了10余年的转型升级实践。所谓转型升级，并不是简单地做数字出版，而是如法律出版社社长伍彪所说，“要再造一个数字法律出版社，满足不同客户和场景需求，为新时代提供专业知识服务的融媒体解决方案”。
一个目标凝聚全员共识
在出版社中，法律出版社的数字出版探索开启较早，2007年即已开始。该社历经10余年的耕耘，为实现转型升级目标打下了深厚的基础。
目前，法律出版社已掌握了大数据领域的核心关键技术，包括海量数据采集、清洗、存储、分析挖掘、可视化、移动阅读等，同时，立足于法律大数据、移动支付及用户行为分析的前沿技术应用。截至目前，法律出版社有已经和正在建成的数字化平台近10个，包括中国法律知识资源总库分销平台、法文化资源融合平台、手机律师、中国法律英文服务支持平台、中华法律大辞典在线平台等。目前已经拥有2200万案例及可视化分析，20万中央法律法规规章，到2019年年底，将完成130万地方法规规章、2万余册图书、4万余篇集刊论文资源的数字化。
积极有效的数字出版工作，使法律出版社收获了诸多荣誉：2013年获评“全国首批数字出版转型示范单位”，2015年获评全国首批“专业数字内容资源知识服务模式试点单位”，2016年又获评全国首批“专业数字内容资源知识服务模式试点企业标准化示范单位”。
法律出版社数字出版部成立于2015年，作为图书编辑的周洋2015年被调至数字出版部，开始了“第二次创业”。在这3年的工作中，周洋说，最重要的领悟就是对于出版社转型升级理解的转变。以前认为，转型升级就是图书资源的数字化，现在深刻地认识到转型升级是要使出版社整体转型为互联网企业。周洋认为，现在各行各业都在依靠互联网重新构造自己的产品、用户、市场、供应链和销售体系，出版社也不例外。特殊之处在于，出版社要围绕内容去提供知识服务。
“必须尽快建立面向移动互联网、大数据和人工智能的知识服务平台。”这一点在法律出版社从领导到员工已经形成了共识，正因如此，伍彪提出了“再造一个数字法律出版社”的发展目标。
一个项目打开服务眼界
从2016年开始，法律出版社的转型升级进入了快速发展阶段，这得益于一个重要项目——“‘一带一路’法治地图”项目。
2016年，法律出版社与以域外法律查明为核心业务的深圳市蓝海现代法律服务发展中心合作，以显著实力和优势共同承接深圳前海管理局部署的区内最大社科课题“‘一带一路’法治地图”项目。
该项目计划建设全国首个“一带一路”大型中文法律数据库，全力打造“一带一路”国际化公共法律服务平台，为国家、地方政府、企业等提供“一带一路”宏观环境指南、域外重点商贸法规汇编、法律查明等综合性公共法律服务。
目前，该项目已完成各国法律在线查明与服务平台技术开发，建成“一带一路”法律专业知识资源加工和管理系统。2017年完成中亚、西亚、南亚片区的基础内容建设，涵盖俄罗斯、哈萨克斯坦、印度等22个国家和地区的宏观信息梳理及300余部法律、案例翻译。2018年，针对东南亚、中东欧片区的相关建设正在紧密推进。
令法律出版社倍感荣耀的是，这个项目被列入了国务院相关方案中。今年5月24日，国务院发布的《进一步深化中国（广东）自由贸易试验区改革开放方案》提出，“开拓协调发展新领域，打造粤港澳大湾区合作示范区”“携手港澳参与‘一带一路’建设”“加快推进‘一带一路’法治地图建设”。
在周洋看来，正是通过参与这个前沿性项目，法律出版社才找到了互联网法律服务最核心的脉门，发现了一个更大的市场。“这个市场就体现在我身后的这个背板上。”在京交会法律出版社展区，顺着周洋指的位置，笔者看到了一幅颇为错综复杂的图。
一幅图片明晰总体规划
这幅图，一目了然地展示了法律出版社转型升级的总体规划：围绕着“一站式法律服务”这个核心，法律出版社可以提供出版服务、法律大数据、专家资源、翻译服务、会议服务、技术服务、设计服务、互联网知识服务这八个方面的全方位服务。
信息服务的基础是优质的内容资源，人才是转型与开放的引擎。在这幅图中，专家队伍是法律出版社非常引以为傲的资源。这些来自海内外众多高校法学院、法律专业科研院所的资深专家学者，以及广泛分布在公检法系统、律师行业的法律实务专家，堪称法律出版社60余年积淀的最宝贵的财富。今年5月12日，法律出版社学术委员会正式成立。在翻译服务方面，法律出版社与合作机构共同建立的翻译人才库拥有300余位常驻译员。
这幅图中出现的“设计服务”让人有些费解，分管此项工作的法律出版社社长助理张宇东解开了笔者的疑惑。2015年，法律出版社在原有的美编部门基础上成立了“独角兽工作室”，拓展法律文化空间展陈、文创产品开发和普法内容策划服务等业务板块。据张宇东介绍，目前工作室已经承接最高人民法院中东欧司法文化展，澳大利亚司法文化展，环境资源案件审判成果展，司法改革特展，广东高院、河北高院、甘肃高院法律文化建设，舟曲法官学院民族法制文化展馆，长沙法治文化公园等近30个项目，提供从文案、设计到施工的全套解决方案。这一文创服务，可以说为专业出版社转型升级提供了新的范式。张宇东告诉记者，这些项目竞标时有不少商业机构参与，竞争非常激烈，但法律出版社通过多年积累的法律专业背景的设计人才优势和内容优势，展现出较强的竞争力，屡屡中标。
事实上，这幅图中还透露了法律出版社今年在转型升级方面的“大招”——互联网知识服务和融合拓展。用周洋的话说，正是因为此前10余年的积累，才造就了这个“大招”。
一个平台开启转型新篇
在京交会展台，周洋和他的同事统一着装，紫色T恤上有两个白色的字格外醒目——“有章”，这正是法律出版社十年磨一剑推出的综合性法律知识服务平台。
“有章”以移动支付、大数据和人工智能等核心技术为基础，以法规、案例、观点文章为主要产品，以电子书、论文、专题/专栏、律师服务等为核心产品，致力于建立移动阅读、大数据分析、知识付费和场景化定制服务产品，构建行业垂直搜索引擎，建设面向法律从业人群的专业法律知识服务平台和面向公众的公共法律知识服务平台，为用户提供高效、全面的一站式法律知识服务解决方案。
周洋说，这个平台计划今年下半年开放公测。平台主要包括两个部分，一部分是公益性质，面向公众提供免费的法律服务；另一部分是知识付费，开放的是以前只能提供给高校、科研院所和国家机关的专业的头部法律知识，通过付费可以让更多受众学习了解。
不管是大众的还是专业的，周洋说，这两个法律服务的入口都是法律出版社多年积累的优势所在。
不难看出，法律出版社转型升级的背后，都是以其60余年的作者、内容和行业积累为基础，把传统出版领域的优势，放到了互联网场景下重新塑造建立，同时充分结合互联网用户、产品和运营需求。在法律出版社，一个“上下贯通”“内外结合”的移动互联法律知识服务体系正在形成，新时代的法律专业知识服务十分值得期待。
