巧算纸媒转型升级的“加减法”与“乘法”，金华日报报业传媒集团一方面做优纸媒主业，始终做金华地市新闻传播领跑者；另一方面做壮融媒新业，通过新闻业态创新，实现跨越式发展。
近10年来，金华日报社累计获得中国新闻奖8个、浙江新闻奖一等奖55个，连续8年被评为中国十大地市党报。在全国报业仍在转型升级道路上艰难摸索的2017年，金报集团总收入达6.3亿元，增长13.42%。其中，报业主营收入增长15.05%，多元收入增长55.51%，新媒体收入增长58.19%。
用“加减法”做优主业
传统纸媒转型升级融合发展，全国各地纸媒业态创新成功范例不多。金报集团这些年来的新闻实践证明，巧算纸媒转型升级的“加减乘除”，最重要的一点就是要始终坚守党报主阵地，创新业态做强地市党报主业。以党报主业为中心点，构建纸媒转型升级生态圈；以党报主业为支点撬动新闻发散式传播。
在“大家一起摸着石头过河”的过程中，全国各地传统纸媒转型升级探索的路径呈现多样化、两极化，有的地方选取的是放弃纸媒本体向网络端发力的解决方案：壮士断腕、报纸停刊，人员转岗、网络求生；有的地方选择的是规避网络竞争，退到体制之内，靠财政资金给予“爱的供养”。这两种“融合方式”，对于有壮志雄心的地市纸媒来说，并非好的选项——只攻网络一极，激进有余，但营收增长点尚未真正成为支撑点；退出竞争序列，温饱无忧，但传统报业若坐视竞争力退化，会错失媒体转型发展良机。
坚守纸媒主阵地，地市党报新闻业态转型升级，体现在平台布局上，就是要在地市深耕上做加减法——金报集团多年来一直致力于深耕浙中市场、服务金华读者。面对媒体竞争，金报勇做“区域第一”，赢得更多“单打冠军”。
坚守纸媒主阵地，地市党报新闻业态转型升级体现在报纸内容上，就是要在对各县市区的精准服务上做加减法——增加县市区新闻纸媒发布阵地，减少缺乏精准锚定本地读者群的版面。在新闻链式传播上，要在窗口前移、共建共享的服务创新上做加减法，逐步减少市本级总部采编人员配置，增加县市区一线新闻采编力量配比，这在金报集团已是常态。
精准化分县市区投放采编力量，精细化定制县市区新闻，金报集团旗下巧用加减法调整采编力量配置、调控纸媒平台设置，新闻报道在呈现、传播上都更强更有力。坚守主阵地，通过纸媒业态创新，确保了金报集团在读者中的影响力、美誉度，报纸年发行量稳定在30万+，通过“金报+”的新闻产品多渠道、多轮次推送，吸纳的“多微一端”新媒体高响应度用户超过360万。
用“乘法”做壮新业
纸媒转型升级不仅要做优主业，还要做壮新业。要做好纸媒内容、文本方式的加减法，更要做好传播介质、新闻平台更新与融合的乘法。
近几年来，金报集团创新推出全案策划、全媒体发布、全过程服务的“三全”传播策略倒逼介质融合，通过转变服务理念，强化受众思维，通过“多微一端”尝试乘法式传播。
通过图文、视频、音频等传播介质的融合，补强了纸媒新生代年轻读者抓取力的短板，培养了读者群体的新生力量。
同时，在跨界服务的乘除法方面，坚守纸媒主阵地，《金华日报》新闻还通过跨界服务拓展市场新跑道，持续革新地市党报的新闻服务业态。
此前，科技部公示第二批国家级星创天地备案名单，由金报集团运营的金华三分田星创天地成功入围。在全国的入围单位中，由新闻媒体主持运营的仅此一家。金报“三分田”创设于2016年，是一家以“农村电商+青年创业”为业态特色的产业孵化园区，通过电商培训、创业大赛、项目孵化等多种形式，为青年提供创业平台、免费工位、技能培训等服务，旨在做成金华农村青年“大众创新、万众创业”的新支点。
地市党报跨界当涉农电商创业的服务商、“大掌柜”，这一跨界尝试成色如何，还有待时间检验。但金报集团没有因为纸媒属性而自我设限，通过服务业态创新，跨界拓荒做创业乘法，已经形成多个成功范本。
业态创新，做创业乘法路径之一，是当跨界“千里马”，谋划有远度：选准新项目，与专业团队合作，烹制热销的“文化大餐”。几年来，金报集团参与投资拍摄《遥远的婚约》《抗倭英雄戚继光》等传播正能量的热播电视剧，在央视黄金时段播出，口碑与效益“齐飞”；金报集团参与主办《中国新歌声》等热门真人秀浙中城市群海选赛事，不蹭热度而引领热点。
业态创新，做创业乘法路径之二，是当跨界“拓荒牛”，耕耘有深度：金报集团拓展新领域，通过公开竞标，成为浙江省高铁广告经营权最多的单位，新闻、广告传播发布平台沿着全省高铁线延展。金报集团目前已拥有杭长线、金丽温、沪杭线21个高铁站的广告独家经营权，年增速超过50%。
截至2017年年底，金报集团在金华108个主流社区中添置了1000个社区灯箱广告，进一步夯实了纸媒深度传播的基底。金报集团设置在金华城市中心地带的金报视频，成为“高含金量”的媒体推介平台——除了视频新闻播报，仅2017年前8个月，金报户外媒体经营额就达2249万元。
业态创新，做创业乘法路径之三，是当跨界“领头雁”，站位有高度：对接新伙伴，与新领域的领跑者成为搭档，强强联合、优势互补。2017年，金报集团与新媒体平台结成战略合作伙伴，双方发挥新闻专业传播、产品创新能力、技术内驱动力、渠道精准分发等综合优势，构建了新型媒体融合发展的“升级版”。
金报集团巧算纸媒转型升级的“加减法”与“乘法”，顺应技术和产业变革大势，不断提升深耕主业的支撑能力、平台创新的驱动能力，还在尝试通过跨界融合的方式，提升引领能力，拓荒新赛场，多力合一锻造核心竞争力，在新闻业态创新的路上不断探索，收获颇丰。
