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大数据背景下学术期刊编辑素养要求及提升

2018-06-22 来源:《今传媒》
  【摘 要】大数据的出现对各行各业都产生了极大的影响。出版业也不例外,面临着巨大的机遇与挑战。学术期刊编辑面临新的适应性挑战,从提升编辑素养着手积极应对是逻辑的必然选择。学术期刊编辑应具备敏锐的辨识力、持续的学习力、强大的组织力、不竭的创造力。编辑素养提升策略包括:编辑个人要有极其强烈的主观意愿;基层编辑部、杂志社领导要有针对性地进行培养;分管部门要有整体性人才培养规划;上级主管部门要有政策性支持。
 
  【作 者】孙晓雯:太原师范学院报刊中心教学与管理杂志社
 
  【关键词】大数据;学术期刊;编辑素养
 
  一、引言
 
  继“物联网”“云计算”之后,进入2012年,大数据一词越来越多地被提及。人们用它来描述、定义信息爆炸时代产生的海量数据,并命名与之相关的技术发展与创新。人们将大数据的特征总结为5个V,即体积大(Volume)、速度快(Velocity)、多样化(Variety)、难辨识《Veracity)和高价值(Value)。“大数据”的渗透能力远远超出人们的想象,数据正在迅速膨胀,没有一个领域可以不被波及,“大数据”正在改变,甚至颠覆我们所处的整个时代。作为新理念、新思想、新文化传播先锋的出版行业在这场时代变革中无疑正在遭遇前所未有的机遇与挑战,而作为出版行业主体的出版人,毫无疑问将是迎接这场挑战的主导力量。广大编辑职业素养的高低将直接影响到整个出版行业的发展前景,为顺应“大数据”时代发展需要,提升编辑的职业素养便成为当前刻不容缓的行业任务。
 
  二、学术期刊编辑应具备的能力
 
  学术期刊编辑的辨识力狭义地讲是指辨别文章质量的能力。这里的辨别能力分为辨真伪和辨优劣两个方面。所谓辨真伪,是一篇文章看过之后,根据编辑自己的知识储备,可以从内容方面判断出这篇文章政治方向是否正确,有无科学性及常识性错误,从形式方面判断文章前后逻辑是否准确,文字表达是否符合语法标准,有无错别字等。所谓辨优劣,是指文章在没有内容和形式上错误的基础上,编辑通读后能够判断出文章选题是否新颖、有价值;结构是否合理,逻辑是否清晰;文字表达是否优美、顺畅、富有韵味等。在大数据时代,人们获取信息渠道不断扩大,获得的信息也在海量增长。编辑敏锐的“嗅觉”,敏锐的辨识力就显得尤为重要。在纷繁复杂的信息中能够辨真伪、辨优劣,通过自己的一双慧眼,将适合自己杂志的稿件筛选出来,是合格学术期刊编辑必备的职业素养。
 
  持续的学习力在这里是指编辑不断自主学习来提高编辑内功的能力。编辑学习力大小和持续学习能力大小,都直接影响着编辑的素质和学术期刊的质量。学习力大小很大程度上取决于编辑本身具备的文化素养、专业素养,而持续的学习力则要通过编辑对自己有不断的要求、持久的努力及坐得下和耐得住寂奥的态度方能获得。在“互联网+”和大数据时代,编辑更需要不断地学习数字出版必备的知识。只有增强学习的能力,主动学习,善于学习,学而不倦,时刻加油充电,才能不让自己落伍,也才能适应市场和读者阅读需求,让编辑工作跟上时代发展步伐。
 
  组织力在编辑业务中是指编辑在把握全局的基础上,通过组织工作来协调各方因素,达到编辑预期效果的能力。编辑的组织能力体现在组织稿件、组织同伴、组织作者、组织读者、组织读者和作者的沟通等各个方面。在信息技术如此发达的时代,信息的获得非常迅速,人与人的交往也极其便利。那么作为一名编辑,在庞大的资源面前能够统观全局,游刃有余地沟通、组织、协调各方因素,快速有效地达成编辑预期目的的能力就显得尤为重要。一个编辑组织能力的大小取决于其各方面的素养,强大组织力的养成需要长期的努力和锻炼。
 
  创造力是人类特有的,探索新经验、产生新思想、发现新事物等具有独特身心体验的能力。它是人类综合能力的集中体现。编辑的创造力体现在方方面面,出版物的策划、组稿、加工、营销,每个环节都离不开创造性的工作。因为编辑从事的是意识形态方面的工作,最需要的不是重复别人的思想、模式而是需要编辑通过创造性的工作来引领作者创作出极具个性、富有时代气息的作品:带动读者欣赏优秀作品并能与之产生共鸣,提升自身的思想及文字的鉴赏力;唤醒人们能够紧跟时代潮流甚至站在时代前沿为人类的前行做出自己的努力和贡献。没有创造就没有进步,人类的进步就是由无数不断努力创造的灵魂推动的,而编揖的职责就是不断为这些努力创造的灵魂摇旗呐喊、加油鼓劲、推波助澜。
 
  三、提升学术期刊编辑素养的策略
 
  要提升学术期刊编辑的素养,首先编辑个人要有极其强烈的主观意愿;基层编辑部、杂志社领导要有针对性地进行培养;分管部门要有整体性人才培养规划;上级生管部门要有政策性支持。要提高学术期刊编辑的素质,制约和影响的因素很多,但其中起决定性作用的因素还是编辑本身,外因要通过内因而起作用。明确了这一点,我们所做的所有工作都应围绕激励编辑提升自身素质来展开。
 
  首先,要全面提升编辑的政治素质。出版物作为一种精神产品,具有鲜明的文化属性和意识形态属性。而作为出版物内容的选择和加工者,编辑政治素质直接影响到出版物的价值取向。学术期刊编辑要有敏锐的政治嗅觉,要能紧跟时代脚步,通过自身的辨识力来鉴别、选择出能反映时代特点,引领时代潮流的学术作品。编辑政治素质的提高要通过编辑多学习,多接触社会来获得。编辑要做有心人,要关注国内、国际大事件,并且要勤动脑、多思考,听取各方对同一事件不同视角的看法,使自己不断成熟、不断进步。
 
  其次,要全面提升编辑的文化素质。编辑从事的是文化工作,必须具有扎实的文字功底,渊博的文化知识和文化修养,成为一个名副其实的文化人。在如今大数据时代,无论从事任何职业,要想不被时代所淘汰就要不断学习,要有持续的学习力。学习不再只是学生的事情,而是每一位编辑每日必须做的事情。我们要想紧跟时代的步伐,就要有一颗赤子之心,要有不断求得新知的欲望。通过不断学习、思考来提高自己的境界,通过不断坚持来磨练自己的意志,使自己成为有知识、有文化的学者型编辑。
 
  再次,要全面提升编辑的专业素质。编辑是一项专业性极强的工作,编辑出版的各个环节都有明确的规范及评价标准。要想成为一名合格的、有担当的编辑,编辑业务一定要过硬。学术期刊的编辑不仅要在编辑业务上下功夫,还要在自己涉足的专业领域有一定学术造诣,不学习、实践是不可能达到的。在互联网高度发达的今天,足不出户就能知晓天下大事,我们可以充分利用互联网来获得自己需要的知识。目前编辑培训有线上和线下两种形式,我们要利用好这些学习机会来提高自己的编辑专业水平,争取机会多参与出版、编辑方面的学术会议和业务培训活动。在聆听专家的讲座和报告中得到收获;在与同行的交流中碰撞出思维的火花,会对我们自己的编辑工作有一定指导和启发。作为杂志社的领导,主要的工作是确保杂志能够保质、保量、按时出版。而编辑是主要的工作执行者,要想使期刊从内容到形式都能保持较高水平,编辑的能力、水平是第一要素。那么,杂志社领导的工作重心就要放在编辑的培养上。编辑能力的提高个人主观能动性是先决条件,但环境因素等外部条件的影响也会对编辑能力的提高起到很大的作用。
 
  领导是一个单位的领头羊,是灵魂人物。杂志社领导的气质、作风直接影响着杂志社各个部门的工作,对编辑部的影响尤其突出。杂志社领导对每一位编辑都应该有深入的了解,了解他们的业务能力、工作风格、气质特点,只有这样才能人尽其用,发挥每一位编辑的能力、特长;也只有这样才能有针对性地对每一位编辑进行人性化的培养,使他们能够在各自的工作岗位将自己的能力发挥到极致。
 
  对编辑的培养要有针对性是指对不同编辑培养方式、培养内容要有所区别,因人而异。对依赖性较强,有拖延症的编辑要采取耐心诱导、督促激励的方式促使其尽快成熟;而对主观能动性较强,有主见、有想法,渴望在事业上有所建树的编辑可以给予其宽松、自由的空间,尽量为他们提供能够施展才华的用武之地。作为杂志社领导,对编辑进行深入了解,就是要能够了解每位编辑真正需要什么,需要领导给予什么样的支持。只有知道编辑的胸中所想、心中所念,才能为编辑提供其真正需要的帮助,为编辑素质的大幅度提升创造条件,提供保障。杂志社的上级主管部门分管的部门较多,杂志社只是其管辖的部门之一,由于杂志社的工作具有独特性,且业务性较强,上级主管部门对杂志社的管理基本上属于松散式管理,交给分管部门全权处理。作为杂志社的上级分管部门,对杂志社的发展、壮大起着不容忽视的重大影响。上级分管部门对杂志社重视与否直接影响着杂志社的命运及走向。特别是当前纸质媒体不断衰落的今天,上级分管部门给予杂志社宽松的生存环境,对杂志社的人员培养有整体性的规划,会对学术期刊的生存、发展起到积极的促进作用。
 
  学术期刊要想不断发展、壮大,人才储备及培养是关键。有什么样思维的编辑就会编出什么样的杂志;同样,有什么样思维的领导就会引进和培育出什么样思维的编辑。杂志社上级分管部门的领导要根据期刊的风格、特点以及目前杂志社的人员配置,有步骤、有计划地引进杂志社需要的人才。对现有的编辑要根据其自身特点及杂志社的需要有规划地进行培养。这样,杂志社的编辑才能各司其职且紧密配合,编辑出高水平的学术期刊。学术期刊的上级主管部门虽然不会对杂志社进行经常性直接的工作检查、指导、安排,但对杂志社的政策性支持非常重要。我们都知道,任何事物的生存和发展都离不开良好的内部及外部环境。杂志社外部直接的环境就是上级主管部门营造的,它对杂志社能否有政策性的支持直接影响着杂志社的生存及发展。
 
  四、结语
 
  在互联网高度发达的今天,人们获得信息的渠道越来越广泛、通畅和便捷,学术期刊面临严峻的挑战。我们要顺应时代的发展,加快学术期刊与移动互联网技术的融合,能够及时吸收、转化和应用新技术的学术期刊将会得到长足发展,反之则会被淘汰出局。在如此关键的时刻,学术期刊上级主管部门的政策性支持,包括人力、财力、物力的支持是至关重要的。在职编辑的业务提升,引进精通互联网技术的编辑人才都需要上级生管部门给与大力支持。只要学术期刊编辑、杂志社领导、分管部门及上级主管部门领导齐心协力,心往一处想、劲往一处使,就一定能克服一切困难,办出自己满意、社会认可的既有经济效益,又有社会效益的优秀学术期刊。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

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