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战略合作,馆社共建发展共同体

2018-06-01 来源:出版商务周报 鲁东明
  编者按:当前“互联网+”已影响到了各行各业,而一直缺少交流、合作的出版社和图书馆在“互联网+”时代有了新的合作契机,在此新背景下,浙江大学出版社社长鲁东明提出了“创建出版社、图书馆发展共同体”的议题。

  习近平总书记指出要“构建人类命运共同体”,这个观念的提出为人类未来发展提供了新的生存哲学和方法论。出版社和图书馆从微观上来讲是甲乙方,即出版社出版图书,图书馆购买图书,但放在更大的社会环境中,出版社和图书馆都属于文化领域,是一个共同体。进入新时代,出版社、图书馆共同体会有更多机会,如何抓住良好机遇,把共同体发展得更大、更强,正是当下要解决的问题。

  “互联网+”时代,既是机遇也是挑战

  在当前时代背景下,互联网有更广泛的意义,因为互联网的出现,慢慢产生了物联网,互联网与物联网又推动了大数据的生成,进而产生了云计算、人工智能,再加上AR、VR,这一系列前沿技术的应用,共同构成了支撑整个社会发展的技术画像——“互联网+”。

  “互联网+”深刻地改变着社会和经济形态,为社会和经济发展提供了新环境、创造了新服务。高铁、扫码支付、共享单车和网购被称为“新四大发明”,它们依托互联网,创造了新的社会场景,改变着人们的生活方式。对人类社会发展发挥着重要作用的图书也必然受此影响,已经企业化管理、市场化运营的大学出版社,面临着比图书馆更大的压力,因为图书馆在大学内属于支撑部门,不需太多考虑盈亏问题,但大学出版社却不同。

  目前来看,环境给大学出版社带来的既是机遇也是挑战。其一是出版数字化;其二是传统出版和新技术的融合;其三是营销手段的改变;其四是全版权的运营;其五是内容的增值。然而与其他行业的数字化相比,出版行业中的数字化占比还非常低,这也是大多数出版社缺乏信心的原因。出版社转型的议题已经提出了近10年,但是很少有出版社成功完成转型,我认为,主要问题在于认识不足。如果出版社对“互联网+”有足够的认识和了解,自信就会大幅提升,能力也会得到相应的强化。

  与出版社一样,图书馆也面临同样的问题。互联网的发展导致图书馆藏书发生了变化,图书馆有大笔的资源采购费,绝大多数用于购买数字资源,导致纸质书数量相对下降,并且很多纸质书没有被阅读,这些书被称为“睡书”。这些“睡书”不是没有用,而是没有人和它们互动,这就是当前图书馆藏书的变化,也就是说,互联网改变了图书馆的服务模式。由于服务模式的改变,读者的绝大多数需求通过互联网就可解决,也可以说,互联网促进了图书馆资源的共建共享,这也是建立中国高等教育文献保障系统(CALIS)的目的。内容数字化让互联网内涵不断蝶变,这是出版社和图书馆所面临的共同的机遇和挑战。

  我们应当如何应对当前的机遇和挑战呢?其中一个路径是让两者“握起手”来,这种“握手”不是礼节性的,而是长期性的,出版社和图书馆一同聚焦共性问题,填补合作鸿沟。很多出版社与图书馆有联系,但没有建立业务合作。最大的问题在于缺乏信息沟通,缺乏沟通就难以有进一步的合作发展。当下是“握手”的最好时刻,因为新时代要求出版社与图书馆共同担当传承人类文明、服务公共文化的责任。

  出版社和图书馆合作的关键因素是体制和机制,特别是建立更深层次的体制,包括学校内部。如浙江大学提出:对外开源,对内联动。联动即协同,通过协同建立交流机制和共享平台,进而聚焦共性问题,进行合作。出版社和图书馆同源同宗,要创新首先要回归本源,在“互联网+”创新力量的支持下,创建出版社、图书馆发展共同体。

  目前来看,出版社和图书馆各自相对独立,内容的投放是粗放式的,出版社提供目录,图书馆购买图书,但是未来应该共同参与内容生产,共同实现更加精准的知识服务,共享知识,这也是在共同机遇下的必然选择,意味着更加深入的回归本源,成为越来越密切的发展共同体。

  拓展战略合作新空间,实现信息共享

  出版社和图书馆是战略性合作,而互联网的出现似乎加速了时间的运行,因此馆社双方都应该看得更长远一些,聚焦核心业务,共创发展共同体。因为资源建设质量和图书出版质量息息相关,图书馆是出版社的市场,图书质量与图书馆的馆配内涵、馆配价值息息相关。同时双方还应该共同致力于改变馆配理念、共同策划馆配布局,把采购图书发展为采购方案。图书馆是文化服务平台、教学培训载体、学术体验场所、讲座沙龙汇聚地、高端论坛集散地,不是单纯几本书就可以支撑起来的,因此发展共同体应当从内容的提供商转变为聚合的知识服务商。要完善知识服务,实现出版前移,突破现有空间,实现跨界合作,深层挖掘文化服务,建立创新体验体系,从内向型转向开放型,从单纯服务转向经营服务,从刚性管理转向软性管理,这是两者战略发展的共同需求,共同需求就是战略合作的新空间。

  互联网为馆社双方提供了共同的新空间,打通了出版社和图书馆二者的线路,实现了读者和作者之间的闭环,使作者和读者角色互通。在这样发展共同体的理念下,双方的合作空间非常广阔。

  与此同时,协同采访系统和书递网等,实现了信息共享、协同优化、合作共赢。未来将要实现服务质量的提高、阅读力的提升、阅读服务效率的提高、运营合作模式的升级;要建立从出版到读者的信息反馈渠道,书递网就是其中一个重要的环节,相信书递网的内涵会不断扩大,这张网的覆盖率会越来越广,这将是共同发展的新蓝图。

  扩大阅读需求是出版社、图书馆发展共同体的根本所在,有很多值得共同探索的空间,我们倡议成立出版社和图书馆联盟,创建发展共同体,做好这一代出版人和图书馆人应该做的工作。


















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