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高校出版智库建设的“成与败”

2018-06-01 来源:中国出版传媒商报
  ■王鹏飞(河南大学编辑出版学教授)

  服务社会是高校在教学、科研之外的一大职能,对编辑出版学科来说,高校出版智库是近年涌现的一种新形式。高校出版智库大多依托于此前成立的编辑出版研究机构。如武汉大学、南京大学、中国传媒大学、河南大学、北京印刷学院、苏州大学等高校,均设有运行多年的编辑出版研究中心或者出版研究院等机构。近年来的高校出版智库,有不少是研究中心职能的一种扩充。目前来看,高校的出版智库建设呈现两个趋势。

  一是增多趋势。或者出于对服务社会的认知,或者由于当地政府的要求,越来越多的编辑出版研究机构开始拓展出版智库的职能,或者就地开工,直接以出版智库为主体进行建设。

  二是外化趋势。当前高校的出版智库建设,与业界的出版集团联办,成为一种流行的模式。如果说此前编辑出版研究中心的设立,主要是为了深化研究职能而多由校内师资组成的话,当前诸多出版智库,基本都呈现一种某高校与某出版集团,或者其他商业或社会团体合办的外化趋势。

  出版智库的研究方向和领域,应该集中在三个方面。一是以阅读研究为主体,对如何实现书香中国战略进行政策性研究;二是以融媒体出版和国际出版为主体,研究如何实现出版业转型发展和“走出去”策略;三是以新媒介和新出版模式为主体,对如何实现新型出版样态进行探索性研究。

  高校出版智库建设,我觉得有三个标准。一是出智。顾名思义,智库应为政府决策、业界发展提供有效的智力支持。二是出知。高校智库虽然面向社会,但高校智库不同于社会智库和企业智库的一点,就是高校智库应为科研教学和知识传承进行辅助。三是成库。名为智库,当有群体特征。因此如何聚集一群对出版学和出版业就有精深体认的研究者,是一个智库的核心竞争力。

  就此而言,当前的高校智库建设也主要在这三个方面存在问题。一是智库不智。一些高校智库为政府和业界提供的决策成果,或者建议大而无当,难以操作;或者提案陈旧传统,新意难寻;或者想法过于出奇,不接地气,这些让智库的核心功能大打折扣。二是智库不知。如果高校的智库宛如市场品牌公司,只求结果,缺乏理论提升,不重知识积累,便失去了智库的高校特征。三是智库不库。囿于人财物等各种原因,研究群体较为狭小,又缺乏外界资源的支撑,导致人才竞争力的缺失。

  因此就高校出版智库的发展而言,加强与业界和社会的对接,提升决策提供的有效性;扩大研究的成果形式,深化决策的理论思考,提升高校智库的知识性;引入高层次人才,扩大与业界精英的联系,拓展高校智库的人才队伍,应该是将来发展的主要道路。
























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