在传统报业持续受到新媒体冲击的行业背景下，杭州日报报业集团构建“一个中心、两大平台、四大支撑”（以现代传播能力建设为中心，智能传媒平台和华媒控股上市公司平台，以人才、资本、产业、技术为支撑）+“党建保证”的发展战略，以及“一体（现代传媒及衍生板块）两翼（文创产业板块和文化金融板块）”产业布阵，积极布局教育领域，自上而下、大刀阔斧地进行教育资源整合和改革，通过合作、收购等多种方式，进一步聚焦教育文创产业，以旗下中教未来国际教育科技（北京）有限公司为教育业务龙头，初步完成教育产业战略布局。
聚集教育产业链 打造新利润增长极
杭报集团通过旗下主板上市公司浙江华媒控股股份有限公司（股票代码000607）发挥资本市场优势，收购专注于教育行业的中教未来，使教育产业的业务链条涵盖了职业教育、国际教育、IT教育、在线教育、艺术教育、基础教育等板块，各板块布局完整、发展迅速，为杭报集团转型升级、打造新的利润增长极打下了坚实基础。
中教未来作为杭报集团体系内领航发展教育业务的专业化企业，深耕教育行业逾10年，致力于优化整合高校优质教学资源及优质品牌资源，以高校服务为核心，校内校外相联合、海内海外相融合、线上线下相结合，全方位输出招生、教学、实训、就业等综合教育服务。中教未来以北京为总部，建立了辐射全国的华北、华南、西南、华东、华中、东北、西北共七大业务区域，专职教职员工达1600余人，全日制学生达3万余人。
据杭报集团旗下上市公司华媒控股披露的2017年年报数据显示，上市公司的教育业务实现营业收入2.1亿元，占上市公司营业总收入的比重为11.62%，同比增长4%，其中中教未来实现营业收入1.9亿元，同比上升约25%。
以中教未来为龙头 积极扩大外部合作
杭报集团作为中共杭州市委直属国有机关报业企业，充分利用权威公信力优势、强势媒体优势、政府资源及公共关系优势、教育资源优势和用户平台集聚优势等，积极争取和协调系统内外教育资源，不断复制和运用中教未来成熟的教育项目案例优势，积极推进教育产业项目横向拓展，努力延伸教育全产业链。
杭报集团不断扩大外部合作，吸纳优势教育资源，广泛推广和复制中教未来成熟的教育项目管理运营经验，支持中教未来积极拓展各省市教育项目。截至2017年年底，中教未来职业教育项目已达15个；国际教育业务累计已签约运营10所院校，负责国际教育业务的子公司中教未来（北京）文化传播有限公司被中国教育国际交流协会自费出国留学中介服务分会列入第二批留学服务行业白名单；IT教育业务累计签约院校17所，IT教育创新创业领域累计合作项目10个，IT实验室建设服务领域拓展开发合作院校7所；艺术教育业务子品牌“星干线”为青少儿及高考艺考生提供优质的艺术培训，共运营校区10个，“星干线艺考”被中国教育影视培训联盟评为中国“最具品牌价值十大艺术教育机构”；在线教育领域建立了“全国教师培训网”，为数十万教师提供优质的课程培训服务，并接受北京市快递行业协会委托，组织实施“快递行业培训”，为北京市快递行业7万余名从业人员提供在线培训，目前在线教育业务已覆盖北京、广东、浙江等16个区域；积极布局基础教育领域，在北京、天津、广州、重庆、南京、海口、石家庄、大同等地拥有15所布朗幼儿园和一所布朗小学，拥有布朗幼儿英语Kids Brown2.0在大中华区的永久版权，客户及使用人群分布区域主要在北上广深等23个省（区、市），目前近千所幼儿园及30余万学员在使用该教材。
同时，杭报集团还大力支持中教未来深化品牌形象建设，积极承办业内重要论坛。2017年10月，中教未来与中国教育国际交流协会、英国驻华使馆合作，成功举办了“中英幼教国际论坛”。2017年11月，第11届中国产学研合作创新大会及校企合作协同创新高峰论坛在济南举行，中教未来协办大会并承办高峰论坛，同时主导校企合作项目对接环节。
整合协调内部资源 构建统一的教育运营体系
杭报集团还通过中教未来积极整合内部教育资源，加大产业延展力度，积极协调集团内部教育资源，借助文化传媒优质资源，探索中教未来与集团旗下《都市快报》《萧山日报》《余杭晨报》《富阳日报》等兄弟单位合作开展幼儿园业务、青少年夏（冬）令营、国际游学、艺术教育、线上培训等教育业务，既完善了集团内部的教育产业发展，又在市场拓展、资源共享、过程管理、成本控制等方面形成合力，使资源配比及使用效率最大化。
杭报集团通过内外兼修，进一步推进产业聚焦，构建以中教未来为引领的统一教育运营体系，更为广泛地布局从学前教育到高等教育的全产业链教育领域业务，延伸产业链条。
融合传媒与教育优势 凸显产业集群特性
杭报集团聚焦教育产业，大力推进以中教未来为支柱的教育产业基本架构，是基于传媒行业和教育行业的天然融合优势。
首先，传媒行业与教育行业同属于大文化产业，彼此互融互通，发展方向具有较高的一致性，其转型发展教育符合自身“一体（现代传媒及衍生板块）两翼（文创产业板块和文化金融板块）”产业布阵需求。
其次，传媒行业与教育行业资源相通，转型战略易实施、落地快，可充分挖掘杭报集团的现有资源潜力，进一步发挥已有优势，盘活空闲场地等存量资产，而身为传媒企业的杭报集团转型发展教育也更容易得到教育主管部门的支持。
再次，杭报集团作为国有大型传媒集团的权威公信力优势、政府资源和公共关系优势、用户平台集聚优势，对其教育业务的快速扩张有着积极助力，而教育的公益属性也会相应的进一步彰显杭报集团的社会形象。
最后，教育行业的社会需求量大，收益稳定，加之国家近年来大力支持社会力量兴办教育，杭报集团通过中教未来聚焦教育产业，拥有广阔的发展空间，有利于其形成“大文化”产业集群优势，取得社会效益和经济效益双丰收。
“传媒+教育”成功转型 更多传媒企业值得借鉴复制
杭报集团通过进军教育行业，有效改善了传统报媒业务日益紧张所带来的运营压力，推动了文化传媒与教育行业的并举共通和相互促进，为传统报媒与新兴教育产业的体制结合探索出了一条行之有效、可供借鉴和复制的发展新路。
基于此，杭报集团将自身转型成功的经验积极推广至国内其他传媒企业。2017年，在杭报集团的支持下，中教未来与哈尔滨日报报业集团共同出资设立教育公司，开展幼儿教育、艺术教育、教师培训、高校合作等教育项目。哈报集团将中教未来作为其在教育行业的唯一合作伙伴，未来所有的教育行业相关业务全部依托于双方的合资公司展开。合资公司依托哈报集团在区域内的媒体影响力和社会公信力，通过哈报集团提供政府协助、市场渠道、媒体平台、教学场地、办公场所等资源和支持，由中教未来团队负责教育项目的实际运营与管理。
中教未来通过与哈报集团的合作，在进一步打开东北地区教育市场的同时，也打造了良好的示范效应。中教未来将致力于与更多传媒集团开展教育合作，共同拓展各省、市、自治区的教育市场，实现“传媒+教育”的深度合作和互利共赢。
融合发展促进转型升级 打造一流现代文化传媒集团
杭报集团布局教育产业，以中教未来为龙头，完善教育产业发展体系，构建贯穿学前教育到高等教育全产业链的新型教育产业发展模式，助推杭报集团融合发展、产业转型升级，不断增强自身可持续发展能力，进一步拓展了上市公司的业务板块，打造上市公司经营业绩稳定增长极，为华媒控股实现“大文创产业生态运营商”战略定位和集团实施多元化发展战略奠定了良好开端，为打造新时代全国一流现代文化传媒集团打下了坚实基础。
