目前，我们很多人对数字出版的概念还很模糊，大都停留在出版数字化的阶段，比如在书上放个二维码，通过其他电子客户端可以看到里面加工编辑过的文字或者音频，要么就是依托已经出版的纸质书，以复制成电子版这种基本形式进行销售，还有联合移动、联通通过手机流量计分销售，以上这些相对基础的数字出版方式在国内数字出版领域较为主流。
而国外已经发展出数字到实体一体化的自出版平台，国内因政策原因，并不能真正实现数字出版的各种探索。近日，本人正好读到南财朱云教授的《我国在数字出版产业发展新思路——基于动态能力理论视阈的研究》，里面有个“动态能力理论”很值得学习与运用。
什么是“动态能力理论”？简单来说，即对市场的变化保持创新应对。应用到数字出版内部，怎样以“动态能力理论”来支撑数字出版呢？“动态”并非只是环境的动态，还有出版业能够不断连续改变和更新基础资源的“动态”，因为即便在相对稳定的环境中，动态能力仍然可以发挥作用。“能力”也不是一般意义的能力，而是“出版业保持或改变其作为竞争优势基础能力的能力”，即为适应不断变化的外部环境，出版社必须不断连续取得、整合内外组织资源、技术资源的能力。
所以结合时下国内数字出版近况，我们可以有以下一些探讨：出版社是在技术提供商的推动下尝试数字出版，现在出版社意识到数字出版是未来发展的方向，出版社不仅要积极参与数字出版，也要掌握主导权。所以在国内出版社作为“出版权限比一般平台商大”的内容制作者，是可以掌握数字出版话语权的，而且比一般网络平台更有优势。当然，国家对数字出版管理严格的重要原因之一是质量管理问题，因为庞杂的网络信息在没有专业审校的平台下出版，是会出现很多问题的。出版社一直都在严格遵循质量管理要求，在众多数字出版平台里是相当具有核心竞争力的。
那除了出版社其他数字出版平台就没有路子了吗？也不尽然。比如现在北京联合出版公司，用提供书号的方式和其他各平台合作，从而打开其他平台数字出版的业务。这些都是“动态能力”理论能够在我国数字出版界发挥作用的展示。
