近年来，鉴于社会对文化消费需求的新变化和书业增长缓慢的现状，为了谋求发展，适应社会需求，许多出版社纷纷向教育、培训、影视行业跨界发展，以及利用数字平台开发新项目、新服务。
华中科技大学出版社也进行了类似布局和探索，主要在知识服务相关领域展开，比如“秀色”建筑装饰云平台建设、佳思漫知识服务馆建设、基于社会学优势学科和教材资源的专业培训服务等。同时围绕书业核心资源，利用新媒体手段进行跨界营销、开展原创文创产品开发、尝试发展听书合作业务、启动“华中书城”在线发布平台等。
外研社少儿出版中心从2016年开始就在尝试跨界合作，在教育、培训、数字平台、儿童音乐会等方面都有尝试，也获得了令人满意的效果。针对现有的图书资源进行二次开发，组织开展线下和线上教师培训。策划绘本与音乐相结合的温妮女巫音乐会。“北外学游” 是外研社下属北外国际教育集团的课外教育主线中的重点业务之一，利用外研社的图书出版、学术传播等背景体现游学过程中倡导的国际化教育理念；联合出版图书作者共同举办活动，为学员及家长提供可贵的教育平台与分享；与新浪、中国网合作，在年度盛典中共同展现教育成果。
在打造IP运营方面，中信出版精心策划《原则》超级IP的运营计划，瑞·达利欧中国巡讲活动是其中一环，2000万+的流量彻底引爆主流人群，顺利实现了《原则》从畅销书到IP的质变。中信出版集团充分发挥自身优势，向全社会开放合作窗口。把轻度运营和重度运营相结合，相辅相成，实现资源、要素各方面的最优化配置。从《从0到1》IP，到《掌控大趋势》IP，再到今天的瑞·达利欧《原则》IP，除了自主运营之外 ，中信出版集团还整合了来自优酷土豆、吴伯凡工作室、创业家、拙见、场景实验室、财经、新浪、华尔街见闻、造就、36氪等一系列优质力量，打造了超级IP的合作矩阵，借助多方力量，打造超级内容分发体系和IP价值变现系统，收获了满满的内容价值、流量价值、注意力价值和影响力价值。
谈及未来的工作重点，华中科技大学出版社提出了2018年计划，即在社会学专业教育培训领域、旅游专业领域的文创和培训方向、时尚生活消费类文创产品方向、服务高校师生的知识服务馆建设方面，进行多项目推进；外研社将继续大规模推进教师培训项目，并寻求对外合作，比如把中国英语教师送到牛津大学去进行培训等不同想法，针对现有的图书资源进行二次开发，组织开展线下和线上教师培训以及策划绘本与音乐相结合的音乐会。
谈及对出版商跨界运营的建议，他们提出，出版社做跨界推广，需要基于长期积累的内容及其品牌优势，借助与目标消费群一致的、其他相关行业的资源及其需求，进行跨界推广。这样也为后期文创产品开发和知识服务提供有益的客户资源积累，以及操作经验。最好从长期方向考虑，避免一次性合作。
有业内人士还提出，做自己擅长领域，充分挖掘自己的优势资源。出版社应以更积极的姿态去尝试、开拓各种创新合作。在跨界过程中要注重合作伙伴和内容质量，需要不断地积累经验。未来出版社全版权运营将会是个趋势，跨界合作必将越来越频繁。
