为人民群众提供丰富的精神食粮，具体到实体书店建设，就是要方便、优美的购书场所和优质、丰富的图书；但经济发展不平衡、不充分，资金投入不足，影响实体书店扶持力度。
这是甘肃省实体书店发展中的一个矛盾体。
相较经济发达省份，甘肃经济发展不平衡、不充分的问题更为突出一些，资金投入不足制约着全省实体书店的健康发展。
为了解决这个矛盾，甘肃鼓励房地产企业、综合性商业设施、公共服务设施等为品牌优势强、经营特色突出的实体书店提供免租金或低租金的经营场所；通过加大对农村出版物发行网点建设的规划和财政支持力度，不断拓宽实体书店网点和出版物代销代购点的覆盖面；通过争取发展专项资金，对实体书店创新经营项目和特色中小书店转型升级进行奖励、项目补助。
加强城乡网点建设
建成新华书店中心门店98家
区域发展不均衡，创新发展动力和能力不足，市场秩序不规范，信息化、标准化程度不高，是甘肃省实体书店发展中的瓶颈。针对这些问题，2017年10月底，甘肃省委宣传部、省新闻出版广电局等12个部门联合制定并印发《关于支持实体书店发展的实施意见》。
“自意见发布以来，全省新建县以上新华书店中心门店98家、乡镇网点代销点202家，新建社区书店5家、加油站代销店18家，新建校园书店5家，新建瑜伽馆、影城、政务大厅、假日宾馆等图书代销点8家。”甘肃新华书店飞天传媒股份有限公司负责人告诉《中国新闻出版广电报》记者。
据了解，今年年内，甘肃将完成出版物发行网点和代销点各150个、校园书店25家的建设任务。
甘肃省新闻出版广电局印刷发行处处长张东林告诉记者，按照城乡人口规模和区域经济文化功能定位，甘肃将建立以省会城市为中心、市县城市相配套、乡镇网点为延伸、流动售书为补充，贯通城乡的实体书店出版物发行体系，形成大中型书城、连锁书店、小微特色书店、校园书店、乡镇书店、社区便民书店等布局合理、辐射城乡、协调发展的格局。
根据规划，甘肃在全省人口稠密的中心乡镇布局新建500个发行网点；在其他乡镇，依托乡镇文化站、农家书屋、供销社等，设立500个出版物代销点。在未建立固定发行网点或代销点的乡镇，利用农村集市、庙会、重大节庆等时间节点，开展每年不少于3次的流动售书服务，实现基层出版物发行网点全覆盖。
创新经营发展模式
用创意和品质留住读者
近几年，甘肃的实体书店行业整体发展缓慢，经营理念传统、消费群体流失等问题，也是导致许多中小型书店经营困难的主要方面。
对此，甘肃提出，加大省市中心城市大中型书城的升级改造力度，建设融图书销售、阅读和其他文化活动功能为一体的地标型综合文化体验消费中心，打造门店“图书+多元业态”特色模块。
引导书店用好用足税收优惠政策，为办理退税的书店提供便利和快捷服务；取消或减少设立实体书店的相关审批项目和资金、场地等限制性条件，降低准入门槛，简化审批程序，缩短审批时限；对实体书店开展其他经营业务的，提供便利的工商登记注册服务……政策的“长处”弥补了资金的短板。
位于兰州市的甘肃新华书店西北书城是全省目前最大的实体书店。西北书城负责人介绍，针对原有的业态布局，西北书城打破传统书店界定，运用开放的理念，打造的集阅读学习、文化展示交流、创意生活等功能于一体的“西北书城•书香设计生活馆”，今年春节前已正式开业。
在民营书店建设方面，天一书店、理想国度书城、一禾书城、清晨主题书屋等4家特色实体书店各有千秋。其中，营业面积2000多平方米的天一书店经营图书种类3.6万余种、26万余册。天一书店总经理杨健明告诉记者，天一书店不仅是实体书店，也是多功能的文化体验空间。打造这样的体验空间，就是以优质的图书、舒适的环境、最美的品质、最美的服务、最美的体验、最美的创意，吸引读者走进书店。
张东林介绍，到2020年，甘肃将完成200家实体书店运用互联网、云计算、大数据等新技术手段拓展网上业务，建立全省统一的可供图书信息数据库，实现线上线下互动协同发展。以国有发行企业为主，利用互联网技术推进数字化升级改造，增强大中型书城店面场景化、立体化、智能化展示功能，打造“智慧书城”，逐步实现从传统管理模式向信息化管理模式转变。
