■戴国华（新经典文化新媒体主编）
出版圈众多优质公号中，新经典文化股份有限公司旗下的“极简史”有着特别的“姿势”。它并不强调与图书的联动，而是定位要做“产品”，经过迭代，已经形成了有趣、速读、为知识青年提供内容的鲜明风格。跟着用户走的“极简史”，并不打算局限于微信平台，而是希望成为具备各种形态可能的真正的内容产品。
“极简史”这个公众号在2016年年底开始推送，目前有十几万粉丝。我们的口号是：3分钟涨姿势。
当时我想做一个针对年轻群体的公众号，但一直没酝酿好。经过市场调研，我发现每个垂直领域基本都已一片“红海”，从零开始比较困难。可能是念念不忘的缘故，有一天我突然想到“极简史”三个字，觉得特别好，就在微信搜索，居然没有人注册，就立马“捡漏”了。注册后，并没有马上着手更新，后来想想这么好的名字，不能浪费，就做了内容规划，邀请公司新媒体的小伙伴额外带着做，没想到效果异常好。此后，我们招了一位小伙伴，开始专职做“极简史”公号。
“极简史”发展至今，内容上有一些迭代，主要是文章逻辑和定位的小幅变化。我们一直在进化——风格有趣、速读，主打知识青年群体。
“极简史”的内容定位很简单，就是跟着用户走，并不一定要跟图书联动。实际上，“极简史”是一款内容产品，微信公号只是载体，根据我们的定位，可以进化成不同的产品形态，比如音频、视频等。
“极简史”的运营并不复杂。前期，小伙伴会根据我制定的文案思路撰写文字。不过“极简史”最后呈现的内容都需要精简，一篇内容的生产，可能需要10倍以上的素材来支撑和加工。现在我们遇到的最大困难是缺少人才。“极简史”的专职写手就一个人，一个人的“脑洞”有限，需要新的伙伴来激发。所以，我一直在物色合适的人，跟我们一起“搞事情”。
说到运营技巧，我觉得，最笨的方法也是最好的技巧，即，诚实地做事。比如，我个人有很多经验，但我的经验传递到小伙伴那里，他们会有各种偏差，这种偏差可能会带来灾难性后果。方法论固然好使，每个人还得找到适合自己的方式。所以我会请小伙伴们把该做的准备工作都老老实实做一遍，这样他们才会更深入地消化，形成自己的经验并加以创新。
“极简史”有专职的运营人员，还有插画师。不管是内容还是版式，我们的进化都遵循一个标准：适应当下的阅读场景，帮读者节省时间。我不太在意公号的寿命，那仅仅是一个载体。我们会把“极简史”的用户抓住，不管在哪个平台，他们都会跟着“极简史”跑，这是我们的目标。接下来，“极简史”的计划是做短视频，音频，还有衍生品等，我们曾尝试做过几期，反响不错，强烈邀约与我们“契合”的人加入，一起玩！
