作为一个有着19年悠久历史、致力“培养未来世界领导者”的儿童教育产业服务商，海豚传媒的生态格局和发展模式始终颇受瞩目。在当前终端需求、消费升级、国家政策共同推动教育服务品质的升级，儿童教育的机会窗口已经全面打开，海豚传媒如何抓住新时代的发展机会，如何实现儿童教育产业领域的宏伟蓝图？3月9日，海豚传媒2018经销商年会于武汉东湖之滨举行，这届年会以“价值重构生态,融合共赢未来”为主题，邀请了出版和幼教等大教育生态领域的200多位嘉宾齐聚一堂，共商儿童教育产业未来。长江少年儿童出版社（集团）总经理、海豚传媒董事长李旭东首先致辞，表达了长江传媒和长少集团对海豚发展战略的高度肯定和全力支持。海豚传媒联合创始人、总裁夏顺华，执行总经理安海洋也携多位高管，向来自全国各地的经销商，展示了海豚传媒的新未来、新规划和新布局。在此次大会上，海豚传媒还对过去一年助力海豚在幼教事业取得跨越和突破的优秀经销商伙伴进行了表彰。 “金海豚2017年度飞跃伙伴奖”“金海豚2017年度杰出伙伴”“金海豚2017年度卓越伙伴”三大奖项共表彰40名优秀的经销商伙伴。
打造海豚儿童教育产业生态圈
培养未来世界领导者
海豚传媒秉持着“敬畏生命，尊重儿童”的教育信仰，始终以爱为初心，19年专注于儿童教育。被称为“海豚领航者”的夏顺华总裁首先发表了激情洋溢的演讲。他感谢所有合作伙伴对海豚一如既往的支持，并号召大家继续以开放创新的发展格局，深度合作，结成联盟，拥抱改变，共赢这个时代。同时，夏顺华也提到了当下幼教行业的困境和2017年发生的系列儿童安全事件，他认为做儿童教育是有门槛的，不仅需要一颗热爱孩子的初心，更需要懂孩子、懂教育的专业能力。教育的目的不是知识习得，而是唤醒觉知、掌握参与社会竞争的能力，教育的终极使命是“培养野性而又高贵的优势中国儿童，成为未来世界的领导者”。他们应该拥有健全的品格，爱我们的国家、爱中华民族，进而促进全球融通与共荣；其次，他们应该具备完整的知识结构，懂经济、懂政治、懂社会、懂艺术，能够全方位思考发展、跨学科解决问题，成为一个完整的人；最后，他们应该具备独特的能力，成为独特的所在，成为能够为自己带来幸福、也能够为他人带来幸福的人。
只有教育的强大才可能建设强大的中国。夏顺华从中国儿童教育产业的高度跟与会者分享他的思考和行动，希望联合大家，一起为行业的发展贡献价值，为中国的儿童提供优质的教育成长环境，构建全球供应链商业生态圈和教育资源生态圈，建设海豚儿童教育全产业链与生态圈，培养未来世界的领导者。
价值重构商业逻辑
面向未来方能赢未来
正如海豚传媒执行总经理安海洋女士在讲话提到的，2017年的海豚传媒，再次创造了一个个值得被镌刻和铭记的精彩故事。基于儿童教育生态发展战略，海豚儿童出版、数媒、幼教装备三个板块齐头并进，销售码洋创下12亿新高，继续蝉联中国少儿出版市场NO.1；海豚数媒板块开启了全新的IP运营，倾力打造“绘本时光”项目，且数媒与出版的原创作品均实现海外输出；海豚幼教在大力整合全球优质教玩具资源的同时，成功开启了海豚幼教自主品牌的发展之路，二次开发的幼教解决方案开发实现了新跨越。同时，海豚生态资源已覆盖全球30个国家和地区，价值链各环节的合作伙伴超过4100家，向建设海豚儿童教育产业帝国的目标又迈出了坚实的一步。
2017年，海豚坚持“突出主业、强化优势”，出版主业继续保持稳健增长，销售码洋突破12亿；围绕“产品线经营和市场经营”，立足销量提升和品效增长，着力产品线规模与细分市场品牌影响，向质量和效益要发展；围绕“原创和输出”建设未来的核心竞争力，在多年资源整合、积累和沉淀后，取得了突破性的进展；围绕“融合发展，延伸产业价值链”的策略，继续推进团队融合与合作，出版、数媒和幼教三大板块的融合发展更加深入；围绕打造海豚儿童教育全产业链的战略规划，持续致力于健康的全球供应链商业生态圈和教育资源生态圈的建设，生态资源体系日趋完善，从而支撑海豚在价值链的各个环节提供更先进的理念、更优质的产品、更低的成本和更专业的服务。
在品牌资源合作方面，这一年，众多全球顶尖幼教品牌花落海豚。芭比产品线继续领跑中国女孩品牌，并荣升芭比全球出版物授权商NO.1，向全球展现海豚的品牌力量。海豚还在积极拓展更优质的合作伙伴，持续推进与优质供应链伙伴的深度合作，以合作伙伴先进的理念、技术、设备和国际生态资源进一步助力海豚品质提升与国际合作，同时，持续深耕渠道商合作。在内容资源合作方面，这一年，海豚继续根植中国、放眼全球，加速“海豚原创、中国力量”的原创出版进程，加速原创生态资源的整合，目前已累计整合作家、画家资源超过120位，涉及中国、英国、荷兰、伊朗等多个国家和地区。同时进一步提升国际版权资源品质，从《海边小镇》到《积极养育：和孩子共建亲密关系》，从凯特•格林威奖到美国国家亲子奖，从威廉•乔伊斯到黑井健，越来越多的大师大奖资源进入海豚。在传播资源合作方面，这一年，海豚继续致力于立体化传播平台的建设，通过整合更多、更优质的教育专家和妈妈达人，服务于海豚产品价值的无缝传递，升级对用户和市场的服务能力。
针对儿童教育的三大主体，海豚全面构建儿童发展系统、家长成长系统和机构发展系统三大体系。海豚传媒心系中国儿童，从幼儿园到小学，从社区到书店，从绘本馆到图书馆，有孩子的地方，就有海豚的身影，就有海豚“培养野性而又高贵的优势中国儿童”摇旗呐喊的声音。心系中国家庭，海豚从线上到线下，从渠道到终端，从行业内到行业外，全方位释放海豚能量，继续“引领家长成为合格、智慧的父母”，让更多的人知道，儿童的教育其实是父母的修行，推动摇篮的手推动世界；心系中国教育机构，从老师到园长，从产品到服务，从展会到论坛，海豚为“推动教育机构的高品质发展”努力奔走，让更多的投资人、园长、老师理解，只有高品质的幼教机构，才能把孩子培养成具备终生学习能力并走向未来的人。
新融合成就新海豚
新生态共赢新时代
正如党的十九大和两会所提到的，“新”这个词，成为中国、成为我们生活的热词。从出版到数媒，再到儿童教育装备；从产品提供商到内容服务商，再到解决方案服务商，海豚传媒19年站在儿童教育产业的潮头和前端，心怀爱的信念，用心教育，让爱回归。新时代下，海豚传媒将继续面向孩子、家庭和教育机构进行服务深耕，更加聚焦于需求满足、价值传递和融合发展，通过更加精准有效的服务策略、更多专业优质的服务内容、更加丰富多样的服务形式，持续完善海豚三大服务系统，更好地服务于客户和用户。
2018年，海豚传媒依然敏锐地感知着时代的变化，在瞬息万变中找到变革的方向。会上，安海洋对企业2018年的战略发展作了总体规划，海豚出版、海豚数媒、海豚幼教等产业链负责人及海豚市场总监、销售总监分别就2018年各领域发展规划作主题报告。安海洋强调，海豚对未来的态度就是回归本源，坚持价值创造和融合发展。无论世界如何变化，海豚传媒为爱出发、“培养野性而又高贵的优势中国儿童”的初衷将不会改变，引领和支持家长成为合格、智慧的父母以及推动教育机构的高品质发展将不会改变，深耕中国儿童教育产业的决心将不会改变，坚持以价值为纲、以种植的心经营海豚的态度不会改变，以更高的标准和务实的行动融入变化将不会改变。
海豚出版将继续“全球视野、精品出版、品牌经营”的发展理念，致力于产品线经营和产业链延伸，用匠心铸就品质，以服务创造价值。从“有用”到“有品”，从“产品”到“思想”，从“服务”到“价值”，全面构建海豚儿童教育产品和服务体系，全景满足用户的价值实现。以内容提供商和内容服务商的姿态，开启出版新时代。
海豚数媒将坚守内容，创新科技，提供集“教育课件+教育动漫+教育影视+其他交互式教育产品”于一体的数字教育服务体系，致力于高价值、高增值、高净值的服务，推动未来教育形态的无限可能。
海豚幼教将立足高品质幼教，自身定位于学前教育解决方案服务商，集专业的幼教咨询、高品质的方案产品和优质服务于一体，致力于为用户提供个性化、一站式和全程的幼教服务。
海豚市场将基于儿童、家庭和机构的消费者洞察，精细服务提升认知，精准营销拉动生意。基于传播引流和渠道转化，形成海豚传媒市场拉力，共赢联盟合作新时代。
海豚销售将基于客制化的服务需求，持续精细、聚焦和深耕的策略，以专业的顾问式团队、高效的响应机制、定制化的营销服务，一如既往为客户提供有力的政策和支持，构建可持续的商业伙伴关系。
