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新华文轩驶入“振兴四川出版”快车道

2018-03-02 来源:中国新闻出版广电报 张君成
  近日,“大众喜爱的50种图书”推荐活动入选图书揭晓,新华文轩出版传媒股份有限公司旗下出版社出版的《我的1997》《太空日记:景海鹏、陈冬太空全纪实》,分别入选文学类和生活科普类大众喜爱的图书。近期公布的2018年度国家出版基金拟资助项目名单中,新华文轩7家出版社的16个项目入选,入选数量比2017年度的12种增长33.3%。

  根据开卷监控数据,2017年文轩出版全国总体市场排名第15位,比2016年上升4位,是全国35家出版集团中排名上升最快的。

  新华文轩长期以来一直是发行强、出版相对较弱。但经过近两年的努力,这一局面得到显著改善,2017年文轩大众出版销售首次突破15亿码洋大关。出版利润连续两年实现跨越,2016年实现出版总体扭亏,2017年出版社全部实现盈利。随着出版的崛起,文轩“内容+渠道”的全产业链模式更加清晰,产品和渠道同步发展、协调发展,为新华文轩产业发展注入了新动力。

  突出主业

  对出版给予战略关注

  2016年年初,新华文轩董事长何志勇上任伊始,就提出了“精耕出版传媒主业,推动产业转型发展”的战略思路,开始对出版发行主业进行谋篇布局。

  “我曾经心中一直有个痛,那就是我们出版业务上不来。”何志勇坦言,“发行和出版两个轮子一大一小,很难让文轩这辆车快速向前。”

  为了尽快扭转四川出版的低迷局面,2016年,四川省委作出了“振兴四川出版”的重大决策部署。何志勇主动跨前一步,将主要精力投入到“振兴四川出版”中去。

  重视程度不够,资源投入不足,市场意识不强,自身活力不足,是何志勇对文轩出版发展上不去的原因总结。为此,新华文轩首先从战略上突出出版的核心地位,“我们将出版作为文轩战略核心板块之一,制定了2020年的出版工作战略目标,并从资源配置、政策扶持等诸多方面,就振兴出版工作作出了制度性安排”。

  在战略关注下,新华文轩采取实实在在的举措,切实解决出版社面临的困难和问题。一方面,全力推进反哺出版工作,为出版注入发展急需的资金。何志勇表示,2017年新华文轩完成了对7家出版社的增资,增资总金额超过3.7亿元,成为业界少有的大手笔。另一方面,新华文轩还发挥自身发行业务优势,大力推进渠道支持出版发展。“在推进振兴出版工作的同时,我们推进振兴实体书店工作,将两个‘振兴’结合起来,发挥文轩全产业链的整体优势支持出版发展。2017年,文轩三大发行渠道的川版书销售呈现高速增长态势,销售本版图书码洋5.37亿元,同比增长67.84%。”何志勇说。

  深化改革

  从内部激发出版活力

  何志勇告诉记者,新华文轩出版振兴的核心是出版社,但文轩旗下出版社众多,因此形成有效的机制就显得尤为重要。

  “振兴四川出版”实施一年多以来,新华文轩改革原来的出版评价方式,强力推行“赛马机制”。所谓“赛马机制”,就是在文轩内部自己与自己比发展速度,在全国与同行比排位晋级速度,将“赛马”结果作为考核奖惩的主要标准,以此快速提升出版能力。

  这种机制为文轩出版营造了一个有竞争、有比较的氛围,通过参与市场竞争来增强出版社的竞争力。让何志勇感到欣慰的是,新华文轩旗下出版社的观念因此发生了深刻的变化:“现在出版社都去忙选题,追作家;出版社都去跑市场,抓销售;出版社都去找项目,谈合作;出版社都去找媒体,做宣传……过去那种只找领导求认可的局面得到彻底改观,文轩出版的市场化观念重新树立起来了,现在大家都在拼市场,出版社在你追我赶中实现了快速发展。”

  何志勇认为,出版作为创意产业,发展的核心要素是人才。为此,新华文轩还在出版社引进、培养人才的新机制上下功夫。面对出版社人员不断老化、编辑青黄不接的人才断层局面,新华文轩对出版社新进高学历人才的人力成本给予直接补偿,以此支持出版社培养高素质编辑,增强出版社发展后劲。此外,“我们大力推进‘传帮带’制度,通过导师制、首席编辑制等方式,促进年轻编辑快速成长。”

  资源整合

  重塑文轩出版新格局

  2017年1月,新华文轩以天地出版社为核心,将华夏盛轩、中盘事业部和天地出版社进行战略重组,将天地社打造成参与全国出版竞争的出版新平台。“同时,我们还通过组建名家名人策划工作室、支持出版社在资源丰富地方成立策划中心,抢占出版资源。”何志勇表示。2017年四川少儿出版社深圳策划中心、新华文轩何建明工作室相继成立,为文轩出版资源建设开辟了新的路径。

  通过一年来的发展,文轩出版形成了大中小结构合理的格局。2017年,四川少儿出版社、天地出版社两家出版社占文轩出版总销售码洋的68%以上,成为领涨文轩出版的核心力量。四川人民出版社、四川美术出版社、四川文艺出版社销售码洋突破亿元大关,取得了不俗表现,成为第二梯队。四川科技出版社、四川辞书出版社、巴蜀书社等坚持自身发展优势,聚焦专业出版成效明显。

  通过打出振兴出版组合拳,文轩出版社会效益显著提升。2017年,文轩共有12个项目入选国家出版基金,创造了文轩入选该项目年度数量之最;《人体解剖与素描》等共8个项目入选第四届中国出版政府奖,创造了新华文轩入选中国出版政府奖数目的历史最高纪录,入选项目总数比第三届增长60%;首次进入“中国图书对外推广计划”2016年度综合排名前十位,是近年来取得的最好成绩。

  “三精”出版

  打造未来发展新动力

  经过近两年的高速发展,文轩出版进入了一个新的发展阶段。何志勇认为,面临出版新形势,只有更新出版理念,才能实现持续发展。

  为此,2018年文轩出版将以推进出版供给侧结构性改革为主线,坚持精准出版、精细出版、精品出版,打造出版发展新动力。“精准出版就是供给与需求要‘对得准’,精准满足人们对文化产品的需求,增加有效供给。精细出版就是产品‘做得好’,改变、改善原来粗放式的出版方式,从出版的全环节入手精耕细作。精品出版就是图书要‘出得精’,始终聚焦单品种图书的效益,以质量效益作为增加品种、扩大规模的前提。”何志勇表示。

  在何志勇看来,“振兴四川出版”进入到一个新阶段和高层次竞争领域后,新华文轩不能靠规模、靠数量取胜,要靠产品的品质、企业的品牌去赢得消费者的青睐,要将企业竞争优势建立在精益求精的产品质量基础之上:“我们必须要走精准出版的路子,用精细出版的方式,依靠精品出版工程,多出精品力作,奉献给广大读者。”



























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