如果说中国“入世”和童书发展的“黄金十年”促进了中国少儿出版引进来的繁荣和走出去的探索，那么当前“一带一路”倡议的实施和新一轮“黄金十年”的开启，则为中国少儿出版走出去提供了更多的发展机遇。
安徽少年儿童出版社紧紧抓住这一机遇，立足自身定位，积极规划走出去的顶层设计，通过实施差异化战略、科技化战略、资本化战略、产业化战略，实现了由单一版权贸易向多元文化服务贸易、多层面资本运作的升级。
截至2017年年底，安少社连续11年保持输出大于引进的版权贸易顺差纪录，连续第四次入选“国家文化出口重点企业”和“国家文化出口重点项目”，连续入选“中国图书世界影响力风云榜”出版百强，多个项目入选“丝路书香工程”“图书版权输出奖励计划”“中国图书对外推广计划”等国家级重点项目。
以内容为核心
走差异化之路
安少社社长助理王利在接受《中国新闻出版广电报》记者采访时表示：“安少社开展国际合作已有30多年的历史，我们丝路沿线合作伙伴遍布东南亚、中东和欧洲，面向丝路国家已达成包括国际汉语教材、汉语推广读物、儿童文学、卡通动漫等领域的版权输出累计343种。”
在王利看来，出版单位走出去要注意两点内容，首先是优质的原创内容，这是走出去的核心竞争力。此外，走出去项目国际化的呈现方式和推广手段也很重要，需要针对目标市场的特点进行本土化改造，克服“漂洋过海水土不服”的问题，才能适应市场的实际需求。适合的才是好的，市场才是最权威的试金石。
安少社在走出去过程中，不是简单地向外方推销自己的图书版权，而是面向外方市场，因地制宜地对已有图书品种进行本土化改造，即打造适应外方需求的项目。
首先安少社实行差异化战略。王利告诉记者，安少社围绕“图书玩具化、玩具图书化”，积极抢占玩具书市场制高点，通过整合国际先进的玩具书专利技术，研发并生产“好好玩泡泡书”“早教塑料书”“好好玩立体书”等玩具书产品，实现了向黎巴嫩、叙利亚、阿联酋等阿拉伯国家的输出。
除此之外，安少社还在科技化战略方面持续发力，顺应新技术的发展，通过打造跨媒体运营平台，延伸数字版权产业链，实现传统出版与新兴出版双轮驱动。“安少社近400种电子图书被国家汉办孔子学院总部采购，应用于‘孔子学院数字书苑’。我们重点打造的‘全球儿童汉语互动阅读推广运营平台’项目和‘国际汉语学习资源研发基地’项目分别入选新闻出版改革发展项目库和国家文化出口重点项目等。通过建设数字版权和读者数据库，推动基于大数据技术的精准营销，数字版权目前已取得1000万元的营收。”王利表示。
丰富国际合作交流内容
创新合作交流形式
以内容为核心的差异化战略让安少社走出去实力不断增强，也让它深知国际合作的重要性。为此，安少社不断丰富国际合作交流的内容，创新多元国际合作模式，坚持务实、高效的合作机制，进一步有效利用两种资源，开拓两个市场，逐步提升自身的国际传播力、竞争力和影响力，促使出版主业迈向国际化。
安少社精选合作伙伴“借船出海”，于2015年9月在黎巴嫩首都贝鲁特成立时代未来公司，实现资本走出去。这是安少社围绕“一带一路”倡议的重大战略部署。它立足中东，辐射“一带一路”周边区域，旨在通过跨国资本运作，树立中国文化企业的标杆形象，推动中国文化在“一带一路”沿线国家的传播，实现中华文化推广和跨国资本运作的结合。
在“和平合作、开放包容、互学互鉴、互利共赢”的丝路精神倡导下，安少社以现有合作版图为基础，发起成立“丝路童书国际合作联盟”，外联内合，搭建国际大平台，推动全产业链合作。该联盟以“搭平台、强合作、促交流、铸品牌”为主旨，通过全局规划、资源整合，在“一带一路”地区打造集商业和文化于一体的儿童文化产业平台，挖掘“一带一路”沿线合作伙伴的资源，增强市场互补优势，促进双向投资和多元贸易，实现合作共赢。
立足于“丝路童书国际合作联盟”，安少社发起了“一带一路童书互译工程”项目，以“搭平台、强合作、促交流、铸品牌”为主旨，一方面整合丝绸之路沿线国家优秀出版商的优质出版资源和销售渠道，发挥丝路沿线合作伙伴的资源、市场互补优势，互联互通、合作共赢；另一方面，借力“丝绸之路经济带”和“丝路书香工程”建设，通过优秀作品互译的形式，促进中国与丝路国家之间的儿童出版和文化产业交流，进而增强中华文化的扩张力和影响力，为推动中国文化走出去、提升国家文化软实力作出新贡献。
王利表示，目前在“丝绸之路”沿线的65个国家中，与安少社直接开展合作业务的已有19个，安少社面向丝路国家的版权输出项目已达300多种，真正实现了走出去的顶层设计。
制定国际化战略
未来关注细分领域
虽然安少社目前走出去业务进展良好，但是该社依然感受到了市场竞争以及相关人才匮乏所带来的挑战。为此安少社制定了国际化战略，并将目标具体细化为作者、渠道、市场、评奖、人才、资本6个方面。
作者国际化，建立国际知名作家版权信息库，重点搭建“国际插画家”信息库平台。渠道国际化，全面推进“丝路童书国际合作联盟”建设，搭建数字化“走出去”平台，利用跨媒体技术推动中国文化走向世界。市场国际化，以“中国—黎巴嫩”为双核心、双驱动，立足中国，拓展东南亚等周边国家的市场。
王利表示，除了这三点以外，安少社还会在评奖国际化、人才国际化、资本国际化3个方面努力。“评奖国家化主要指‘十三五’期间，安少社将加大角逐国际奖项的力度，展示中国文化走向世界的成果，提升自身的文化传播力和影响力。而人才国际化则以本土人才国际化为基础，培养一批具有国际化运作能力和素质的人才；同时，制定人才战略和配套措施，建立数量充足、结构合理的国际化人才储备。资本国际化就是围绕‘一带一路’倡议和‘丝路书香工程’建设，稳步推进资本走出去，打造展示中华文化、推广儿童文化产品的窗口。”
